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韌性提質(zhì),破局換新丨潘世雨2026年邢臺樓市跨年演講全文

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在不確定中錨定方向,在迷茫之中點亮希望

2025年12月30日,邢臺房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘副會長、房地產(chǎn)研究中心主任潘世雨和他的朋友們齊聚一堂,共同參與一場以“韌性提質(zhì),破局換新”為主題的跨年演講活動。

下午3點30分,在眾人期待的目光中,被業(yè)內(nèi)親切稱為“老潘”的潘世雨穩(wěn)步走上講臺。作為一位在邢臺房地產(chǎn)行業(yè)深耕33年的資深專家,潘世雨已成功舉辦多次跨年演講活動,每次都能為行業(yè)奉獻一場干貨滿滿的思想盛宴。


“各位邢臺的父老鄉(xiāng)親,各位樓市的奮斗者,各位關(guān)注這座城市發(fā)展的朋友們,大家下午好!”老潘的開場白樸實無華,卻瞬間拉近了與所有人的距離。現(xiàn)場觀眾包括開發(fā)商、銷售中介機構(gòu)從業(yè)者、新媒體代表,還有普通的購房者和業(yè)主,他們是邢臺樓市的親歷者,也是這座城市的建設(shè)者。

直面現(xiàn)實,尋找確定性

演講伊始,老潘直擊當(dāng)前市場的核心問題:“焦慮與迷茫,是今年許多人心中共同的情緒?!狈績r還會跌嗎?我的房子現(xiàn)在還值多少錢?這個行業(yè)還有未來嗎?邢臺的樓市,到底該往哪兒走?這些問題,不僅縈繞在每一個行業(yè)從業(yè)者的心頭,也是眾多購房者和業(yè)主的共同困惑。


老潘沒有回避這些尖銳的問題。他指出,當(dāng)前邢臺樓市確實面臨三大挑戰(zhàn):庫存壓力突出、價格預(yù)期重塑、購房者觀望情緒濃厚。但他在承認“寒冷”的同時,也為大家指出了被忽略的溫暖與機遇。

“承認寒冷,才能正確穿衣。”老潘的這句話,道出了面對現(xiàn)實的真正意義。他不是來放大焦慮的,而是像老朋友拉家常一樣,與大家共同尋找腳下能走的路。

政策引領(lǐng),品質(zhì)升級

值得關(guān)注的是,老潘特別提到了2025年邢臺本地出臺的《關(guān)于支持好房子建設(shè)促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干措施》(即“26條”)。這些政策從安全耐久、舒適健康、綠色低碳、智慧智能、人文關(guān)愛五個維度,把“好房子”的模樣具體化了。

“政策不是萬能藥,但它是方向燈?!崩吓藦娬{(diào),國家不希望房地產(chǎn)硬著陸,老百姓更不希望自己的基本居住權(quán)益受損。他特別提到,2025年9月全國“好房子”建設(shè)現(xiàn)場會在邢臺召開,40多個城市的住建局局長、50多家知名房企的負責(zé)人齊聚邢臺考察觀摩,這完全可載入邢臺房地產(chǎn)行業(yè)的史冊。

破局換新,尋找增長點

在面對市場困境的同時,老潘更多地分享了破局之道。他認為,房地產(chǎn)下半場的重點必須從“蓋房子”轉(zhuǎn)向“服務(wù)房子”和“服務(wù)人”,這里藏著巨大的藍海市場。

什么是破局?破局不是把桌子掀了重來,而是給桌子增加新功能,讓它更適合一家人圍坐吃飯、聊天?!崩吓擞蒙鷦拥谋扔?,解釋了房地產(chǎn)行業(yè)在存量時代如何找到新的價值增長點。


120分鐘的演講,老潘既剖析了當(dāng)前市場的困境,也指明了破局的方向?,F(xiàn)場觀眾時而凝神靜聽,時而報以熱烈掌聲。演講結(jié)束后,多位與會者表示,老潘的分享為他們來年的決策提供了寶貴參考。

正如老潘在演講中所說:“2026年不一定會更好,但你可以變得更好?!边@句話,或許正是所有樓市參與者新一年前行的最好座右銘。

以下是潘世雨跨年演講全文:

韌性提質(zhì),破局換新

——在不確定中錨定方向,在迷茫之中點亮希望

2025邢臺樓市老潘說房跨年演講

演講人:潘世雨  時長:120分鐘

開 場

與老鄉(xiāng)們聊聊心里話

各位邢臺的父老鄉(xiāng)親,各位樓市的奮斗者,各位關(guān)注這座城市發(fā)展的朋友們,大家下午好!

我是潘世雨,有人喊我老潘,也有人叫我潘老師。我在邢臺房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打了33年,見證過行業(yè)的潮起潮落,如今仍在這片熟悉的領(lǐng)域里堅守。又到了辭舊迎新的時刻,此刻我最想說的一句話是:咱們邢臺樓市的從業(yè)者、開發(fā)商、中介兄弟、供應(yīng)商伙伴,還有廣大的購房者、業(yè)主家人們,這一年,大家真的辛苦了。


我知道,此刻坐在臺下的各位,心里或許都裝著各自的牽掛:有人在為滯銷的房源發(fā)愁,有人在為該不該出手買房輾轉(zhuǎn)反側(cè),有人在為企業(yè)明天的現(xiàn)金流焦慮,也有人單純對這個行業(yè)、對市場的未來感到困惑?!敖箲]”與“迷?!?,我想,這大概是今年很多人心中共同的關(guān)鍵詞。房價還會跌嗎?我的房子現(xiàn)在還值多少錢?這個行業(yè)還有未來嗎?咱們邢臺的樓市,到底該往哪兒走?

今天我們聚在這里,不是為了放大焦慮,更不是為了空喊口號、畫一張兌現(xiàn)不了的大餅。我們是要直面這些現(xiàn)實問題,像老朋友拉家常一樣,站在邢臺這片我們深愛的土地上,聊聊眼前的困境,也一起找找腳下能走的路。

所以,今天我跨年演講的核心議題是:市場真的沒希望了嗎?我的回答是,有,希望一直都在。這份希望不在遙遠的幻想里,而在我們對現(xiàn)實的清晰認知中,更在我們對“確定性”的牢牢把握里。

這就是我們今天的主題——“韌性提質(zhì),破局換新”。對邢臺而言,“韌性”源于對人民群眾“好房子”向往的堅定回應(yīng);“換新”則是要抓住“城市更新”與“品質(zhì)革命”這一歷史機遇。大家或許會問,為什么要用“韌”這個字?


在這里,我給大家分享一個小知識點:

2026年,日本的年度漢字是“熊”,據(jù)說與北海道熊傷人事件的社會影響相關(guān);

海峽兩岸的年度漢字是“勢”,“勢”字象征著歷史大勢不可阻擋,承載著兩岸民眾對和平的共同期盼;

而中國的年度漢字,是“韌”。這個字的當(dāng)選,精準反映了2025年中國社會在復(fù)雜環(huán)境中展現(xiàn)出的堅韌精神與持久耐力,更凸顯了在挑戰(zhàn)中保持定力、創(chuàng)新進取的時代特征。我覺得,這個“韌”字,用來形容當(dāng)下的我們、當(dāng)下的邢臺樓市,再貼切不過。

如果讓你選一個2026年的年度漢字,你會選什么?

有人會說“難”,有人會說“窮”,有人會說“跌”,也有人會說“躺”……我相信,對大多數(shù)人而言,2026年的年度漢字大概率是偏負面的。

其實還有一個字,我覺得也特別貼合當(dāng)下的心境——遠看是個喜慶的“囍”字,可放大了仔細看,卻是四個緊緊靠在一起的“苦”字。

2025年,大家過得苦嗎?確實苦。但我想說,一代人有一代人的長征路,一代人有一代人的上甘嶺。更重要的是,再苦的日子,也終會有苦盡甘來的那天。


接下來這兩個小時,咱們不搞那些云里霧里的數(shù)據(jù)堆砌,就像老鄰居串門一樣,嘮點實在嗑。我就想和大家好好探討一件事:在這個處處充滿不確定的年頭,咱們邢臺人關(guān)于“家”的那點念想,怎樣落地生根?


今天我主要分享三個部分的內(nèi)容:

第一,我們一起看清現(xiàn)實,客觀聊聊邢臺樓市的“冷”與“暖”;

第二,在新時代背景下,什么才是邢臺需要的“好房子”,好房子究竟該如何定義;

第三,我們一起尋找可能的“破局”之路,看看樓市新的增長點在哪里。

最后,我們回歸初心,我們的希望究竟在何處。

PART 0 1

看清現(xiàn)實——邢臺樓市的“冷”與“暖”

1. 凜冬已至:我們必須正視的三大挑戰(zhàn)

回顧一下近兩年邢臺樓市的基本面。




大家看,這是近兩年邢臺市區(qū)新房月度成交量的大致走勢。這條曲線,早已不是我們熟悉的陡峭上升坡,而是變成了起伏不定的丘陵,甚至在某些月份,還出現(xiàn)了明顯的谷底。二手房市場的情況也類似,掛牌量一直高位徘徊,成交周期卻從過去的幾十天,拉長到了現(xiàn)在的幾個月甚至更久。

房價方面,整體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有調(diào)”的態(tài)勢。請注意,我用的是“調(diào)”,不是斷崖式的“跌”。但我們必須清醒地看到,部分前期炒作過熱、配套遲遲未能兌現(xiàn)的區(qū)域,房價出現(xiàn)了比較明顯的回調(diào);而核心區(qū)、優(yōu)質(zhì)學(xué)區(qū)房的價格雖然相對堅挺,交易流動性卻大大降低了。

這些數(shù)據(jù)背后反映出的幾個關(guān)鍵問題,我們必須直面:

第一個問題,庫存壓力突出。 尤其是七里河新區(qū)、高鐵新區(qū)、經(jīng)開區(qū),肉眼可見的建成和在建房源,需要很長時間才能消化。這些區(qū)域的去化周期大約在30個月甚至更久。市場部分區(qū)域去化緩慢,根源在于這些房子多是2022-2024年設(shè)計施工的,現(xiàn)在的購房者已經(jīng)看不上了——嫌房子設(shè)計老舊、層高低、品質(zhì)差,不愿出手。說白了,這就是同質(zhì)化庫存與高品質(zhì)房源短缺的結(jié)構(gòu)性矛盾,產(chǎn)品與新時代的居住需求嚴重錯配。


怎么辦?答案只有一個:打造差異化產(chǎn)品,通過實質(zhì)性的品質(zhì)提升破解困局。

第二個問題,價格預(yù)期正在重塑。 買賣雙方的心理價位,一直是一場激烈的拉鋸戰(zhàn)。在“房住不炒”的大背景下,純投資需求已經(jīng)徹底退場,剛性需求和改善性需求成為市場絕對主力,尤其是剛進入城市的新市民、年輕人。

現(xiàn)在的購房決策公式很明確:客戶決策權(quán)重 =(功能空間 × 品質(zhì)細節(jié) × 社區(qū)服務(wù))÷ 價格抗性。項目的品質(zhì)溢價能力,成了決定成交的關(guān)鍵。


2025年12月中央經(jīng)濟工作會議中關(guān)于房地產(chǎn)的表述,我們必須字斟句酌地理解。對比2024年和2025年的會議主題,用詞的變化很有深意:

2024年12月是“持續(xù)用力推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”,

2025年12月則是“著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場”。


怎么看這種不同?很明顯,2025年強調(diào)“持續(xù)用力”,2026年強調(diào)“著力”,前者的力度感更強。這意味著,2026年的救市力度可能不及2025年。更直白地說,2026年國家的發(fā)展重心已經(jīng)不再是房地產(chǎn),而是高科技產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)也不再是萬眾矚目的明星行業(yè),將回歸為一個普通行業(yè)。

第三個問題,購房者的觀望情緒濃厚。 這種觀望情緒,就像一層寒霜,覆蓋在市場表面。但我想送給大家一句金句,請務(wù)必記住:“承認寒冷,才能正確穿衣?!狈裾J問題的存在,才是最大的風(fēng)險。今天在座的每一位,不管是賣房的還是買房的,首先都需要一顆“承認現(xiàn)實”的平常心。

2. 微光匯聚:被忽略的三個溫暖與機遇

第一個暖意,來自最真實、最質(zhì)樸的居住需求。 房子,歸根結(jié)底是用來住的。邢臺的城鎮(zhèn)化進程還在繼續(xù),每年依然有大量年輕人從縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來到市區(qū)工作、安家,這是“剛需的暖”。更重要的是,“改善型需求”正在成為市場的中流砥柱。

我給大家講幾個真實的場景:

① 小伙子要結(jié)婚,女方家庭說:“咱不要求多大、多豪華,但房子得是新的、靠譜的婚房?!边@是愛情與家庭催生的居住需求;

② 家里添了二胎,老人過來幫忙帶孩子,原來的兩居室擠不下了,家長們會說:“必須換個三居室,最好有個陽臺,能讓老人和孩子曬曬太陽。”這是家庭結(jié)構(gòu)變化催生的改善需求;

③ “孩子明年要上小學(xué)了,得趕緊考慮學(xué)區(qū)房了?!边@是對下一代教育的期盼催生的住房需求。

這些需求,不會因為市場波動而消失,只是被暫時延遲了。它們就像地下的火種,一直在默默燃燒,只等待一個合適的釋放出口。

第二個暖意,來自政策的持續(xù)關(guān)懷。 中國樓市是典型的政策型市場,很多人可能覺得政策“藥效”不如從前了,甚至已經(jīng)無感。但請大家注意,政策的導(dǎo)向正在發(fā)生深刻變化——從過去的“大水漫灌”,轉(zhuǎn)向更精準的“滴灌”。

咱們看看邢臺本地最近的舉措:邢臺市住建局在11月28日出臺了《關(guān)于支持好房子建設(shè)促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干措施》,也就是大家常說的“26條”。這“26條”從安全耐久、舒適健康、綠色低碳、智慧智能、人文關(guān)愛五個維度,把“好房子”的模樣具象化了,甚至超越了國家標(biāo)準,制定出了貼合邢臺實際的本土化建設(shè)標(biāo)準。這26條政策,覆蓋了土地、設(shè)計、質(zhì)量、建設(shè)、庫存、配套6大維度,亮點很突出。

我們重點說說這三大亮點:

  1. 全周期服務(wù)降本增效。 要求“凈地”出讓、分期繳款、綠色審批、“建成一棟、交付一棟”,本質(zhì)上就是優(yōu)化營商環(huán)境,為企業(yè)減負;

  2. 設(shè)計解放與品質(zhì)提升。 允許場地抬高、首層庭院設(shè)計,優(yōu)化陽臺面積計算;鼓勵使用高品質(zhì)外立面材料,從規(guī)劃源頭就鼓勵產(chǎn)品創(chuàng)新;

  3. 民生保障強力支持。 把建設(shè)“好房子”的項目優(yōu)先納入融資白名單;公積金單繳存最高可貸60萬元,雙繳存最高可貸80萬元,疊加后最高能到128萬元;支持商改住、非住宅轉(zhuǎn)租賃,保障未交付住宅購房者子女的入學(xué)權(quán)益,等等。


這里我想送給大家第二句金句:“政策不是萬能藥,但它是方向燈。”國家不希望房地產(chǎn)硬著陸,老百姓更不希望自己的基本居住權(quán)益受損。國家出臺“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”的政策,目的是讓房地產(chǎn)行業(yè)從一路狂飆的磁懸浮列車,平穩(wěn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯蛩傩旭偟钠胀熊嚒_@盞燈,照亮的是“房子是用來住的”這個根本方向。

第三個暖意,是全國“好房子”建設(shè)現(xiàn)場會在邢臺舉辦。 2025年9月29日,這個重磅會議在咱們邢臺召開,40多個城市的住建局局長、50多家知名房企的負責(zé)人齊聚邢臺,實地觀摩了鳳麟天闕、元宏國際公元、棠悅府、天一名著、紅樹長河灣等五大標(biāo)桿項目。這件事,完全可以載入邢臺房地產(chǎn)行業(yè)的史冊。2025一整年,有超過3000名外地地產(chǎn)從業(yè)者專程來邢臺研學(xué)。2024年、2025年,連續(xù)兩年住建部在我市召開全國性的好房子現(xiàn)場會,這在全國地級市里都是難得的榮譽!


今年5月,邢臺房協(xié)推出了“泉城好房”品牌創(chuàng)建活動,已有38個新建商品房項目申報參創(chuàng)?;顒右浴鞍磿r交付、交房即交證、符合《住宅項目規(guī)范》”為核心要求,通過高標(biāo)準評選、多維度展示、全渠道傳播,帶動更多項目向“好房子”標(biāo)準看齊。我們還組建了60余人的專家團,深入各個項目開展巡檢,取得了顯著成果。咱們本地的優(yōu)秀項目有很多,比如天旭闔院、天一名著、麒麟云筑、紅樹長河灣、棠悅府、元宏國際、鳳麟天闕、海棠云頌、月晟天璽胤、清河縣東眾壹號院等等,能明顯感受到,開發(fā)商們建設(shè)“好房子”的熱情越來越高。

3. 錨定方向:穿越周期率的三大確定性

第一個確定性:房子徹底回歸“居住屬性”。 金融投機屬性被完全剝離,房子作為家庭生活空間的本質(zhì),從未像今天這樣清晰。以后評價一套房子的好壞,第一標(biāo)準是“住得舒不舒服”,而不是“漲得快不快”。這也是一個金句吧。


第二個確定性:邢臺城市發(fā)展的基本面向好。 這不是一句空話,而是我們能親眼看到的變化:邢臺的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型正在積極推進,高端裝備制造、新能源、食品加工等一批優(yōu)質(zhì)項目陸續(xù)落地;交通網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化,褡褳機場、高鐵樞紐、高速公路等重大交通工程穩(wěn)步推進;城市更新、老舊小區(qū)改造持續(xù)發(fā)力,“一街一河五湖十六泉”陸續(xù)建成,城市的居住環(huán)境越來越優(yōu)越。房子是城市的細胞,城市健康發(fā)展,房子才有真正的活力。


第三個確定性:產(chǎn)品力成為決定價值的絕對核心。 未來,哪怕是同一個地段,不同品質(zhì)的房子,價格也可能天差地別。就像買車一樣,同樣是家用轎車,品質(zhì)、品牌、服務(wù)不同,價值就能拉開很大差距。樓市已經(jīng)進入“產(chǎn)品力為王”的時代。

PART 0 2

韌性提質(zhì)——好房子的邢臺定義

什么叫“韌性”?不是硬扛,是像咱邢臺的棗樹,耐旱耐瘠,把根扎深,是為了結(jié)出更甜的果子。提質(zhì),就是結(jié)出那顆“好果子”。

1. 回歸本質(zhì):從“住上”到“住好”的轉(zhuǎn)變

回望房地產(chǎn)行業(yè)二十多年的發(fā)展變遷,一個清晰的趨勢擺在我們面前:行業(yè)正從“有沒有房子”的增量時代,全面邁向“房子好不好”的品質(zhì)時代。這不是簡單的產(chǎn)品升級,而是居住本質(zhì)的價值回歸。


2025年3月,“好房子”三個字首次寫入政府工作報告;《住宅項目規(guī)范》也于2025年5月1日起正式施行,也就是新國標(biāo)——3米層高、4層及以上住宅必須配備電梯、隔聲性能升級等標(biāo)準,為居住品質(zhì)劃定了硬性底線。如今,超過六成的購房者聚焦改善戶型,120-140平方米的戶型成為市場主力,改善型需求占比超過60%,三居室的需求全面超過兩居室,這些數(shù)據(jù)都印證著人們對好房子的剛性需求。

2. 三重維度:安全、功能和溫度的邢臺標(biāo)準

在房子回歸居住屬性的確定性前提下,大家肯定會問:“什么樣的房子才是好房子?”什么是邢臺人真正需要的“好房子”?我認為,它必須包含三個核心層次:安全底線、功能適配、溫度社區(qū)??偨Y(jié)為三個維度,像一只鼎的三只腳,缺一不可。

第一只腳,叫“安全與耐久”——這是房子的“命根子”。 去年暴雨,咱們邢臺有些小區(qū)的地下車庫變成了“水簾洞”,有些房子的墻面滲水滲得像“地圖”;但泉北大街有個小區(qū),因為防水和排水系統(tǒng)做得扎實,幾乎沒受什么影響,事后業(yè)主群里全是對開發(fā)商的感謝。這說明什么?平時看不見的地方,才最能考驗開發(fā)商的良心。以后咱們看房,別光盯著樣板間多漂亮,要多問問建材型號,多看看工地管理,最好趕在雨天再去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

第二只腳,叫“功能與生活”——這是房子的“身子骨”。 我見過一個很不合理的設(shè)計:140平方米的大三居,衛(wèi)生間小得洗澡都能碰到胳膊肘,廚房只有5個平方,客廳卻足足有40多平方,大得能開三輪車。這不是生活情調(diào),而是面積浪費,是面積配比失衡。咱們邢臺人過日子講究實在,比如三代同堂的家庭,需要的是清晰的動靜分區(qū):老人起得早,臥室得安靜、朝陽;孩子要學(xué)習(xí),書房得遠離客廳的嘈雜;女主人做飯,廚房最好連著北陽臺,方便晾衣服……這些看似瑣碎的細節(jié),才是日常生活的核心需求。

第三只腳,叫“社區(qū)與溫度”——這是房子的“精氣神”。 是房子保值增值的秘訣。房子交付,只是服務(wù)的開始。一個好的物業(yè),能讓老小區(qū)煥發(fā)新生;一個糟糕的物業(yè),卻能讓新小區(qū)迅速破敗。

我有個朋友住在橋西的一個小區(qū),他們物業(yè)組建了一支“退休老人巡邏隊”——由退休業(yè)主組成,每天在小區(qū)里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看見誰家孩子跑遠了就提醒一聲,看見誰家門窗沒關(guān)好就幫忙招呼一下,鄰里之間特別和睦。再看看金盾花園、長城花苑、恒大城等小區(qū),都是幾年前甚至十幾年前的老樓盤,但因為物業(yè)負責(zé)任,綠化維護得好,公共設(shè)施及時修繕,還經(jīng)常組織鄰里活動,現(xiàn)在的二手房價格比周邊同檔次小區(qū)每平米高出近一千塊。這就是好物業(yè)的價值。

對于開發(fā)商朋友,我想說:提質(zhì)不是讓你用黃金貼瓷磚,而是把細節(jié)做到位——把走廊的聲控?zé)魮Q成感應(yīng)更靈敏的,把單元門禁修得更牢靠,提前給電動車棚規(guī)劃好充電樁位置……這些舉措成本不高,但業(yè)主會記在心里?,F(xiàn)在的市場競爭,不是比誰的硬件更酷炫,而是比誰能真正把業(yè)主的“事”當(dāng)成自己的“事”,這才是最核心的競爭力。

3. 品質(zhì)革命:開發(fā)人員的自我革新之路

第一,向精細化管理要效益。 過去高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負債的“三高模式”下,行業(yè)內(nèi)的浪費現(xiàn)象很嚴重;現(xiàn)在,必須精打細算,但“精打細算”絕不是“偷工減料”。比如宋志剛領(lǐng)導(dǎo)的神慧咨詢公司,就是通過科學(xué)管理、優(yōu)化流程和工藝,減少無效成本,把省下來的錢精準投入到影響房屋安全、節(jié)能、耐用性和居住舒適度的關(guān)鍵部位。同樣的預(yù)算,是花在華而不實的入戶大堂,還是花在更優(yōu)質(zhì)的外墻保溫材料和更靜音的排水管道上?答案不言而喻。


要把設(shè)計“偷面積”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百浬睢?/strong>。利用“首層庭院”“優(yōu)化陽臺”“地下空間利用”等政策紅利,設(shè)計出可變空間、親子庭院、家庭廳等實用空間,既提升得房率,又增加生活情趣。

更要從“造房子”升級為“造社區(qū)”——在社區(qū)內(nèi)嵌入城市書房、健身房、共享客廳、瑜伽室、四點半課堂等配套設(shè)施,而且這些配套不能只在售樓時展示,交房后必須持續(xù)運營,真正構(gòu)建“五分鐘社區(qū)生活圈”,讓房子因為優(yōu)質(zhì)社區(qū)而增值保值。

第二,構(gòu)建良性的本地生態(tài)鏈。 咱們邢臺有不少優(yōu)秀的本地建材商、施工隊,過去很多都是單純的甲乙方關(guān)系;現(xiàn)在,行業(yè)需要抱團取暖,建立長期共贏的合作關(guān)系。比如呂巖峰領(lǐng)導(dǎo)的坤峰建筑,現(xiàn)在邢臺多個知名樓盤都是他們的客戶,這就是靠實力建立的信任。本地企業(yè)可以一起研發(fā)適合邢臺氣候的施工工法,共同保障材料供應(yīng)的穩(wěn)定和品質(zhì),形成“一榮俱榮、一損俱損”的產(chǎn)業(yè)共同體。說到底,“韌性提質(zhì)”不是靠豪華建材堆砌,而是把每一分錢都花在提升業(yè)主美好生活體驗上。

4. 火眼金睛:購房人員的新時代必修課

從“購房小白”變成“品質(zhì)達人”。教大家?guī)讉€簡單實用的“看房小技巧”。

雨天看滲漏: 專門挑下雨天去看房,重點檢查地下室、墻面墻角、窗戶邊緣有沒有水漬、霉點,這是檢驗房屋防水的最佳時機;

傍晚看采光: 下午日落之前去看,能直觀看到房屋的自然采光時長和效果,避免買到“黑房子”;

細節(jié)看工藝: 親手試試門窗開合是否順滑、密封是否嚴密;看看墻角線是否筆直,用小錘子敲一敲地面,檢查有沒有空鼓;

最重要的提醒: 一定要看清《商品房買賣合同》附件中的“交付標(biāo)準”,里面明確寫明了裝修材料的品牌、型號、規(guī)格,口頭承諾一律不作數(shù),白紙黑字才是最可靠的保障。

PART 0 3

破局換新——尋找新的增長點

什么是破局?破局不是把桌子掀了重來,而是給桌子增加新功能,讓它更適合一家人圍坐吃飯、聊天。

1. 破局思維一:從“開發(fā)銷售”到“運營服務(wù)”

第一個新增長點,就是從“蓋了賣”到“賣了管”。

經(jīng)過40年的高速發(fā)展,中國在“物質(zhì)層面”已經(jīng)相當(dāng)豐富,甚至超過了西方部分發(fā)達國家,大基建和房地產(chǎn)的增量歷史任務(wù)已基本完成。經(jīng)濟發(fā)展的重心,已經(jīng)從“炒地皮”轉(zhuǎn)向了“高科技”;未來經(jīng)濟增長的核心,必然是科技創(chuàng)新、高端制造業(yè)、新能源、數(shù)字經(jīng)濟,而不是靠開發(fā)商蓋房子、賣房子。

接下來,經(jīng)濟發(fā)展的重心將從“物”轉(zhuǎn)向“人”,聚焦于人的服務(wù),尤其是情緒價值的供給,這將是下一個紅利風(fēng)口。

房地產(chǎn)下半場的重點必須從“蓋房子”轉(zhuǎn)向“服務(wù)房子”和“服務(wù)人”,這里藏著巨大的藍海市場。咱們邢臺市區(qū)有多少2000年前后建成的老小區(qū)?這些小區(qū)普遍存在管道老化、停車位緊張、沒有電梯等問題,但它們不是包袱,而是實實在在的機遇!

① 老舊小區(qū)改造與物業(yè)管理升級。 邢臺有大量2000年左右建成的六層住宅,這些房子地段優(yōu)越,但設(shè)施陳舊。通過專業(yè)公司參與改造——加裝電梯、改造管網(wǎng)、新增停車位、引入智能物業(yè),不僅能大幅提升居民生活質(zhì)量,還能讓房產(chǎn)價值明顯提升。比如邢臺橋東區(qū)三中北側(cè)的平安家園,原本是個老舊社區(qū),經(jīng)過系統(tǒng)改造后,環(huán)境煥然一新,租金和二手房成交價都有了顯著上漲,居民滿意度很高。

② “物業(yè)”變“服務(wù)”。 優(yōu)質(zhì)物業(yè)能帶來10%-15%的二手房溢價,這就是物業(yè)守護資產(chǎn)終身價值的力量。未來,物業(yè)公司要積極發(fā)展“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”,拓展托幼、托老、社區(qū)商業(yè)、家政服務(wù)等增值業(yè)。讓服務(wù)成為開發(fā)企業(yè)品牌延伸的載體,成為新的利潤增長點。這就是“價值再造”——從一錘子買賣,變成細水長流的服務(wù),這不僅是生意,更是功德。

2. 破局思維二:擁抱每個家庭的“住房多樣化”

第二個新增長點,就是房子要“量體裁衣”

① 保障性租賃住房。 這是國家大力倡導(dǎo)的發(fā)展方向。隨著邢臺產(chǎn)業(yè)升級,開發(fā)區(qū)、高新區(qū)會聚集越來越多的年輕技術(shù)人才,他們的需求不是大戶型住宅,而是交通便利、裝修時尚、社交空間豐富的青年公寓或小型住宅——月晟國貿(mào)中心就是這類產(chǎn)品的典型代表。為新市民、青年人提供價格適中、戶型小巧、配套齊全的租賃住房,是一個穩(wěn)定且規(guī)??捎^的市場,開發(fā)商或?qū)I(yè)運營機構(gòu)完全可以參與建設(shè)和運營。咱們邢臺在這方面已經(jīng)有了成功經(jīng)驗:交建地產(chǎn)開發(fā)的七里河祥和城智慧小區(qū),其保障房運營模式獲得了住建部推廣;天和人家保障房也斬獲多項榮譽,還打造了430套保障性租賃住房,精準適配新市民需求。

② 適老化改造住房。 隨著社會老齡化程度不斷加深,很多老舊小區(qū)的老人面臨上下樓困難、居家安全隱患等問題。有沒有想過專門為老人設(shè)計“適老化住宅”?比如衛(wèi)生間全裝扶手、地面做防滑處理、緊急呼叫按鈕觸手可及……這種房子,在特定人群眼中,比豪華大平層更珍貴。開展專業(yè)的適老化改造(加裝扶手、防滑地面、緊急呼叫系統(tǒng)等),甚至開發(fā)建設(shè)專門的適老化社區(qū)或公寓,是一個充滿人文關(guān)懷且市場需求旺盛的賽道。

3. 破局思維三:房地產(chǎn)與城市產(chǎn)業(yè)共生共榮

第三個新增長點,就是要讓房地產(chǎn)與城市“同頻共振、共生共榮”。

房地產(chǎn)怎么和城市“談戀愛”?我認為不同主體有不同的發(fā)力方向:

致我們的政府部門: 感謝你們在“保交樓、穩(wěn)民生”上的艱苦努力。未來,懇請繼續(xù)用好“因城施策”的工具箱,在土地供給、規(guī)劃審批、政策扶持上,更精準地引導(dǎo)市場向“高品質(zhì)、多樣化、重運營”的方向轉(zhuǎn)型。你們是規(guī)則的制定者和市場的守護者,你們的定力與智慧,至關(guān)重要。

致所有的開發(fā)商與同行: 請收起抱怨和僥幸。這是一個淘汰賽,也是一個資格賽。請敬畏市場,敬畏客戶,敬畏專業(yè)。把每一分錢都花在提升產(chǎn)品和服務(wù)上。請記住,唯一能穿越周期的,不是規(guī)模,是口碑;不是杠桿,是信用。要擁抱“工匠精神”和“服務(wù)精神”,從城市建設(shè)的“旁觀者”“收割者”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”“共建者”——未來的市場,屬于產(chǎn)品主義者、長期主義者、運營專家和城市合伙人。

致每一位房產(chǎn)從業(yè)者(中介、顧問等): 你們的角色,正在發(fā)生歷史性的變化。你們不再僅僅是信息的傳遞者和交易的促成者。你們必須成長為“居住生活顧問”。要懂產(chǎn)品、懂金融、懂法律,更要懂生活、懂人心。用你們的專業(yè),為客戶甄選真正匹配他們生活的家。你們的價值,正在被重新定義和大幅提升。要向?qū)I(yè)致敬——就像12月18日清河清城賓館2025年房地產(chǎn)行業(yè)交流大會上表彰的“金牌從業(yè)者”那樣,專業(yè)價值在未來會越來越重要;

致廣大的購房者和業(yè)主: 請保持理性,但不必絕望。房子終究是為了服務(wù)你們的生活。摒棄投機心態(tài),從家庭真實、長期的需求出發(fā)。同時,也要積極學(xué)習(xí),提升自己的辨別能力。你們是市場的最終裁判,你們用腳投票的選擇,將直接決定未來市場會提供什么樣的產(chǎn)品。要回歸居住本質(zhì),在“買舊與買新”“買大與買小”之間理性選擇,更要關(guān)注房屋的全生命周期價值和社區(qū)的成長性。


4. 行動指南:致每一位樓市同行者的心里話

基于以上思考,我想給在場的各位朋友提幾點樸素的建議:

① 給從業(yè)者(包括開發(fā)商、中介、供應(yīng)商等): 請徹底放下“暴利時代”的幻想,把核心精力放在蓋好房子、做好服務(wù)、誠信經(jīng)營上。在當(dāng)前環(huán)境下,活下來,并且健康地活下來,就是最大的勝利。未來,大部分房企會被淘汰或并購重組,優(yōu)勝劣汰是所有行業(yè)走向成熟的必然過程。我預(yù)判,未來全國的開發(fā)商不會超過500家,咱們邢臺市可能也就十來家,甚至不足10家。

② 給購房者和業(yè)主: 買房前先問自己三個問題:我真的需要嗎?住在這里會舒服嗎?它能改善我的生活嗎?按需購房、量力而行,才是理性選擇。對于已經(jīng)有房產(chǎn)的業(yè)主,與其焦慮于紙面價格的波動,不如用心經(jīng)營好自己的家——只關(guān)注房子的居住價值,永遠沒有“虧不虧”的說法。

③ 給相關(guān)第三方(包括媒體、金融機構(gòu)、政府部門等): 媒體要多一些理性建設(shè)和積極建議,少一些焦慮渲染,別拿個例當(dāng)普遍現(xiàn)象;金融機構(gòu)要推出更多適配合理居住需求的金融產(chǎn)品;政府部門要在政策精準落地、市場秩序維護、預(yù)期引導(dǎo)上持續(xù)發(fā)力。

我們需要共同建設(shè)一個透明、健康、可預(yù)期的市場生態(tài)。

結(jié) 尾

我們的希望在哪里

最后,我想和大家聊聊“希望”。在困難的時候,希望有時候和黃金一樣珍貴。


1. 希望之根:堅定兩個不可動搖的信念

請大家再次記住這兩個最根本的確定性:

第一,房子的居住需求是持久的;

第二,好房子永遠是有市場的。

①戰(zhàn)略思維:城市更新是房地產(chǎn)最大的“確定性機遇”。 2026年,住建部明確將“高質(zhì)量開展城市更新”列為首要任務(wù)。這不是普通的舊改,而是兼具民生意義、發(fā)展意義、安全意義的重大工程。對房企而言,這意味著要從“增量開發(fā)”全面轉(zhuǎn)向“存量煥新”與“功能重塑”。

2026年,由市交建集團主導(dǎo)的中鋼邢機老廠區(qū)城市更新項目將穩(wěn)步推進,項目以工業(yè)遺產(chǎn)保護為特色,規(guī)劃建設(shè)醫(yī)養(yǎng)、教育配套與精品街區(qū),打造城市更新樣板,進一步優(yōu)化城市功能。

② 邢臺路徑:從“老舊小區(qū)改造”到“完整社區(qū)建設(shè)”。 結(jié)合邢臺實際,老舊小區(qū)改造不能只停留在物理層面的翻新,更要通過建設(shè)“口袋公園”、共享綠地、適老化設(shè)施等,把存量商業(yè)、辦公物業(yè)改造為保障性租賃住房、人才公寓,實現(xiàn)資產(chǎn)盤活,獲取長期穩(wěn)定收益。

2. 初心之地:房子、生活與我們的邢臺

邢臺古城墻的滄桑、達活泉公園的晨練人群、園博園的璀璨夜色、新興產(chǎn)業(yè)園的蓬勃朝氣、家庭在灑滿陽光的陽臺澆花的溫馨場景、社區(qū)里老人下棋、孩子嬉戲的歡樂畫面……

大家看,這就是我們的邢臺。這座有著3500年建城史的城市,這片我們祖輩生活、我們正在建設(shè)、子孫后代還將繼續(xù)耕耘的土地,藏著我們最深厚的情感與牽掛。


讓房子回歸“家”的本質(zhì)。

什么是家?對在邢鋼工作了半輩子的王師傅來說,家是今年用公積金貸款換的一套電梯房,讓患風(fēng)濕的老伴能輕松下樓曬太陽;對做生意的劉女士來說,家是晚上加班晚歸時,能看到門衛(wèi)大叔窗口那盞讓人安心的燈光;對剛來邢臺工作的小趙來說,家是一間不用太大、但能讓他安心準備工程師考試的整潔公寓。

什么是房子?房子不只是鋼筋混凝土的建筑物,更是萬家燈火中那盞等你回家的燈,是孩子能在小區(qū)里自由奔跑的笑聲,是父母老去時能保障他們生活便利、守護他們尊嚴的空間。“樓市”這個話題再宏大,最終都要落到一個個家庭、一個個鮮活的“人”身上。

邢臺是我們共同的家。這里的樓市健康了,居住環(huán)境變好了,我們的生活、我們下一代的生活,才能真正變得更好。這才是我們所有人共同奮斗的終極意義。

3. 前行之燈:在冬天里積蓄春天的力量

朋友們,冬天固然寒冷,但請相信,春天總會如期而至。

大自然有它的規(guī)律,經(jīng)濟周期也有它的規(guī)律可循。

2025年,無論你經(jīng)歷了什么,都即將畫上句號;

2026年,正在向我們緩緩走來。2026年或許依然充滿困難和挑戰(zhàn),但一定也孕育著新的機遇。

2026年不一定會更好,但你可以變得更好。

愿我們都能,在不確定中找到自己的確定,在迷茫之中守住自己的希望;

愿我們的邢臺,韌性生長,煥新前行!

韌性,是咱邢臺人骨子里的那股“犟勁兒”;

提質(zhì),是我們對美好生活的不懈追求;

破局,是我們要直面現(xiàn)實的那份勇氣;

換新,是我們共同奔赴的美好未來。

希望,就藏在我們平常的日子里。


別被宏觀的焦慮吞沒,2026年,咱們都活得實在一點:

開發(fā)商們,請像給自家蓋房子一樣用心;

賣房的朋友們,請像給自家兄弟姐妹參謀一樣真誠;

買房的家人們,請像選擇未來十年的生活一樣慎重。

我們每個人都是房地產(chǎn)市場的參與者,也是它的塑造者。

讓我們攜手并肩,共同迎接一個更健康、更可持續(xù)、更美好的邢臺人居新時代!


回頭看,輕舟已過萬重山;向前看,前路漫漫亦燦爛;

抬頭看,人間煙火甚浪漫;低頭看,滿路荊棘已過半。

你要熬,熬到苦盡甘來;你要等,等到春暖花開。

希望你:腳下有路,遠方有光;舉步之時,宏圖盡展;心有所安,家有所暖!

老潘說房的跨年演講到此結(jié)束。謝謝大家!祝各位新年快樂,

謝謝各位,

謝謝我的家鄉(xiāng)——邢臺!再見!


演講最后,老潘寄語所有樓市參與者:讓我們攜手并肩,共同迎接一個更健康、更可持續(xù)、更美好的邢臺人居新時代!在不確定中尋找確定性,在迷茫中守護希望,這正是老潘帶給我們最寶貴的跨年禮物。

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