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百度AI進(jìn)化論:從技術(shù)迭代到效果涌現(xiàn)

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當(dāng)AI能力被內(nèi)化,智能就不再是成本,而是生產(chǎn)力。


文|林曉編|楊肖若

出品|商業(yè)秀



2025年11月13日,北京,2025百度世界大會。李彥宏站拋出一個觀點(diǎn),“當(dāng)AI能力被內(nèi)化,智能就不再是成本,而是生產(chǎn)力。”

這句話的背后,是百度深耕AI十余年的戰(zhàn)略定力。從2014年成立深度學(xué)習(xí)研究院埋下的種子,到如今文心大模型5.0、蘿卜快跑、昆侖芯等成果的集中爆發(fā),這家中國科技巨頭正帶領(lǐng)行業(yè)跨越“智能涌現(xiàn)”的臨界點(diǎn),邁入“效果涌現(xiàn)”的全新階段,用全棧AI能力重構(gòu)自身商業(yè)版圖的同時,也在定義AI時代的產(chǎn)業(yè)規(guī)則。

01 從“技術(shù)押注”到“生態(tài)重構(gòu)”的底層邏輯

百度對AI的投入從來不是短期投機(jī),而是一場以十年為單位的戰(zhàn)略長跑。這種堅(jiān)持在早期曾面臨“技術(shù)投入何時變現(xiàn)”的質(zhì)疑,但當(dāng)2025年文心大模型5.0登上全球權(quán)威評測榜單前列、蘿卜快跑成為全球最大無人駕駛出行服務(wù)商時,市場終于看清其戰(zhàn)略布局的深層邏輯;構(gòu)建“芯片-模型-應(yīng)用”的全棧AI生態(tài),打破傳統(tǒng)科技產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分配悖論。

李彥宏提出的“倒金字塔”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論,正是這一邏輯的集中體現(xiàn)。

在AI發(fā)展初期,行業(yè)呈現(xiàn)“正金字塔”格局:底層芯片占據(jù)絕大部分價(jià)值,模型與應(yīng)用的價(jià)值被嚴(yán)重壓縮,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動力不足。而百度構(gòu)建的健康生態(tài)中,芯片之上的模型能產(chǎn)生10倍于硬件的價(jià)值,應(yīng)用層更是能創(chuàng)造100倍的價(jià)值增量。

這種價(jià)值重構(gòu)的背后,是百度從“技術(shù)提供者”向“生態(tài)賦能者”的角色轉(zhuǎn)變:通過昆侖芯解決算力基礎(chǔ),文心大模型搭建技術(shù)底座,最終通過千行百業(yè)的應(yīng)用落地實(shí)現(xiàn)價(jià)值放大。

這種全棧能力的構(gòu)建并非一蹴而就。從飛槳深度學(xué)習(xí)平臺的自主研發(fā),到文心大模型從1.0到5.0的持續(xù)迭代,再到昆侖芯“五年五芯”計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn),百度用持續(xù)的研發(fā)投入筑起技術(shù)壁壘。

數(shù)據(jù)顯示,百度AI相關(guān)研發(fā)投入連續(xù)多年占營收比重超15%,累計(jì)服務(wù)超2300萬開發(fā)者,這種“技術(shù)向下扎根,生態(tài)向上生長”的模式,使其在AI競賽中獲得了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

02 三大支柱撐起商業(yè)變現(xiàn)的“效果引擎”

如果說全棧生態(tài)是百度AI戰(zhàn)略的“骨架”,那么文心大模型、蘿卜快跑、昆侖芯等核心成果就是撐起商業(yè)價(jià)值的“肌肉”。

在2025百度世界大會上,它們的最新進(jìn)展,清晰展現(xiàn)了百度AI從技術(shù)能力到商業(yè)效果的轉(zhuǎn)化路徑。

文心5.0:全模態(tài)能力開啟產(chǎn)業(yè)賦能新維度

作為百度AI的“大腦”,文心大模型5.0的發(fā)布標(biāo)志著中國大模型技術(shù)邁入全球領(lǐng)先行列。這款參數(shù)量達(dá)2.4萬億的原生全模態(tài)模型,打破了傳統(tǒng)多模態(tài)模型“后期融合”的技術(shù)瓶頸,從訓(xùn)練之初就實(shí)現(xiàn)文本、圖像、音頻、視頻的統(tǒng)一建模,在創(chuàng)意寫作、智能體規(guī)劃等核心能力上與國際頂尖模型持平。

其商業(yè)價(jià)值已在多個領(lǐng)域顯現(xiàn)。比如在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域,百度文庫與網(wǎng)盤的AI功能使MAU分別突破9700萬和8000萬,AIGC內(nèi)容日產(chǎn)量破千萬。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,通過百度智能云千帆平臺,150余種精選模型已服務(wù)76萬家企業(yè),幫助金融、汽車等行業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)效率提升30%以上。

更關(guān)鍵的是,文心大模型的API已成為行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,625家廠商通過百度智能云接入其搜索AI能力,形成“模型-伙伴-客戶”的良性商業(yè)循環(huán)。

蘿卜快跑:無人駕駛重構(gòu)出行商業(yè)范式

在AI應(yīng)用的“硬科技”賽道上,蘿卜快跑交出了全球領(lǐng)先的成績單:全球出行服務(wù)次數(shù)超1700萬,每周全無人訂單突破25萬,覆蓋22座城市的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)使其成為無可爭議的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這些數(shù)據(jù)背后,是無人駕駛從“技術(shù)演示”到“商業(yè)運(yùn)營”的質(zhì)變,也印證了李彥宏對出行產(chǎn)業(yè)的判斷——“當(dāng)打車足夠便宜方便,需求將被放大5到7倍”。

蘿卜快跑的商業(yè)邏輯正在快速落地。參考投資機(jī)構(gòu)ARK預(yù)測,到2030年美國Robotaxi每英里成本將降至0.25美元,而百度通過技術(shù)迭代已在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)全無人駕駛里程突破1.4億公里,成本控制能力持續(xù)提升。

更重要的是,無人車正從“交通工具”向“移動生活空間”轉(zhuǎn)型,這種場景延伸將催生廣告、零售、娛樂等全新商業(yè)模式,為百度打開萬億級市場空間。目前蘿卜快跑已加速出海,在阿聯(lián)酋、歐洲等地落地服務(wù),開啟全球化商業(yè)布局。

昆侖芯:算力底座支撐生態(tài)價(jià)值釋放

AI的規(guī);瘧(yīng)用離不開算力支撐,百度新一代昆侖芯及天池超節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)布,填補(bǔ)了國內(nèi)高端AI芯片的核心缺口。單個天池512超節(jié)點(diǎn)即可完成萬億參數(shù)模型訓(xùn)練,這種算力突破不僅降低了百度自身的模型訓(xùn)練成本,更通過百度智能云對外輸出,為中小企業(yè)提供普惠算力服務(wù)。

算力的商業(yè)化價(jià)值已初步顯現(xiàn)。通過超稀疏混合專家架構(gòu)等技術(shù)創(chuàng)新,昆侖芯實(shí)現(xiàn)了“高算力與高效率”的平衡,幫助企業(yè)客戶降低30%計(jì)算成本,提升60%開發(fā)效率。

目前,百度智能云服務(wù)對象超500萬,覆蓋65%的央企、所有系統(tǒng)重要性銀行及800余家金融機(jī)構(gòu),算力底座正成為百度To B業(yè)務(wù)的核心增長極。

03 從“自我革命”到“產(chǎn)業(yè)賦能”的價(jià)值擴(kuò)散

百度AI戰(zhàn)略的終極價(jià)值,不僅在于自身業(yè)務(wù)的重構(gòu),更在于通過技術(shù)開放推動全行業(yè)的生產(chǎn)力革命。這種“自我革命先行,產(chǎn)業(yè)賦能跟進(jìn)”的路徑,在百度搜索、數(shù)字人等業(yè)務(wù)中體現(xiàn)得淋漓盡致。

作為百度的“基本盤”,搜索業(yè)務(wù)的AI化改造堪稱行業(yè)標(biāo)桿。李彥宏直言“百度是全球AI化最激進(jìn)的搜索引擎”,這種激進(jìn)帶來了顯著變化。

搜索首條結(jié)果富媒體覆蓋率達(dá)70%,用戶每搜索10個問題,就有7個能獲得圖片、視頻甚至數(shù)字人互動的精準(zhǔn)答案。這種從“文字鏈接”到“富媒體交互”的轉(zhuǎn)型,不僅提升了用戶體驗(yàn),更開辟了全新的商業(yè)場景。

AI搜索API的開放已形成新的技術(shù)服務(wù)收入,而搜索場景與本地生活、醫(yī)療健康等服務(wù)的融合,正讓百度從“信息入口”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺⻊?wù)入口”。

數(shù)字人則成為百度AI賦能產(chǎn)業(yè)的“通用交互界面”。在2025年雙11期間,83%的開播主播使用過百度慧播星數(shù)字人,相關(guān)直播間數(shù)增長119%,GMV提升91%,充分驗(yàn)證了其商業(yè)價(jià)值。

目前,慧播星已開放技術(shù)能力并進(jìn)軍巴西、東南亞等海外市場,在Shopee、Lazada等電商平臺落地應(yīng)用。同時,百度發(fā)布的實(shí)時互動型數(shù)字人及自我演化智能體“伐謀”,正將AI能力延伸至更復(fù)雜的場景:“伐謀”通過模擬生物進(jìn)化過程,能為交通、能源等領(lǐng)域找到“人類從未發(fā)現(xiàn)的全局最優(yōu)解”,展現(xiàn)了AI超越人類認(rèn)知的商業(yè)潛力。

在To C與To B之外,百度還通過“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽、海外AI平臺Oreate等載體構(gòu)建生態(tài)壁壘。Oreate在海外上線不久即收獲120萬用戶,秒噠2.0(海外版MeDo)累計(jì)生成40多萬個無代碼應(yīng)用,這種“技術(shù)輸出+生態(tài)孵化”的模式,正讓百度AI的價(jià)值在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散。

04 AI時代的商業(yè)本質(zhì)是“能力內(nèi)化”

李彥宏在大會上說,“把你要解決的問題,轉(zhuǎn)化成AI能解決的問題”,這一觀點(diǎn)不僅適用于個人,更定義了企業(yè)的核心競爭力。那就是,能否將AI內(nèi)化為原生能力,決定了其在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中的生存權(quán)。

百度的實(shí)踐給出了一個清晰回答:技術(shù)迭代速度是唯一護(hù)城河,而商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要“芯片-模型-應(yīng)用”的全鏈路貫通。

從2001年百度搜索顛覆中文信息獲取方式,到如今AI重構(gòu)千行百業(yè),這家企業(yè)始終堅(jiān)守“技術(shù)驅(qū)動”的初心,但在商業(yè)化路徑上完成了從“流量變現(xiàn)”到“價(jià)值創(chuàng)造”的進(jìn)化。

當(dāng)文心大模型的智能不斷突破天花板,蘿卜快跑的無人車穿梭于全球城市,昆侖芯的算力支撐起產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,百度正在證明,AI不是孤立的技術(shù)工具,而是重構(gòu)商業(yè)邏輯的底層力量。

正如李彥宏所言,當(dāng)AI被內(nèi)化為原生能力,一場全面的生產(chǎn)力革命即將到來。而百度,正站在這場革命的潮頭,用技術(shù)創(chuàng)新書寫從“互聯(lián)網(wǎng)老兵”到“AI新領(lǐng)航者”的商業(yè)新篇!竿辍

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