“以后再也不用為每個(gè)月省提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)折騰了！”王謝高興地表示。

上海人王謝家里有兩套房，其中一套貸款，另一套房出租，而每個(gè)月如何將租客給自己的租金提現(xiàn)到銀行卡里還房貸曾經(jīng)是讓他頭疼的問題。他曾經(jīng)也想過讓租客直接轉(zhuǎn)賬到銀行卡，但發(fā)現(xiàn)不太可行，“銀行卡號(hào)太難記，一到日期租客還是直接微信轉(zhuǎn)給我。”他說自己也不好強(qiáng)求。

按照微信支付0.1%的提現(xiàn)費(fèi)率，雖然提現(xiàn)的收費(fèi)絕對(duì)值不高，但是王謝心里還是覺得不舒服，為此他也是費(fèi)盡了心思，通過各種辦法來獲得免費(fèi)提現(xiàn)的額度，不過大部分時(shí)候也只能每周兌換100塊錢額度。

不過隨著微信支付的一個(gè)小動(dòng)作，他的這個(gè)煩惱消失了。

近日微信官方的“微信支付有優(yōu)惠”小程序上線了1000元、2000元微信提現(xiàn)免費(fèi)券，和100元的額度一樣，單個(gè)用戶每7天可以兌換一次，兌換完成后30天內(nèi)可用。

簡(jiǎn)單計(jì)算一下，如果用戶金幣數(shù)量足夠的話，那么每個(gè)月可以兌換超過1.2萬元人民幣的體現(xiàn)額度，相當(dāng)于省去了12塊錢的體現(xiàn)費(fèi)用。

所以在社交媒體上，很多網(wǎng)友開心地表示，“省了一頓早餐錢”。

01 微信支付虧不虧？

省錢當(dāng)然讓用戶們很高興，那么是否意味著微信支付就吃虧了呢？

按照第三方支付行業(yè)的人士何勇的看法，微信支付完全不虧，甚至更有賺頭。

他認(rèn)為，微信支付的此舉首先是為了促活。按照“微信支付有優(yōu)惠”小程序的玩法，所有免費(fèi)的額度都需要金幣兌換，其中100元額度需要1個(gè)金幣，而1000元和2000元額度，需要10金幣、20金幣兌換。

而按照規(guī)則，所有的金幣“需要使用微信支付在商戶處消費(fèi)且單次消費(fèi)金額滿1元以上?！?/p>

更加關(guān)鍵的是，金幣的獲取并不是無限的，實(shí)際上用戶每周最多能獲取15枚金幣，也就是說用戶如果從0開始累計(jì)實(shí)際上每周最多可以兌換1500元，每月最多可以兌換6000元的額度。

而為了兌換15個(gè)金幣，用戶每周需要支付至少26次，平均下來相當(dāng)于每天使用3.7次?！?strong>相當(dāng)于微信支付以每個(gè)月6元錢的手續(xù)費(fèi)，撬動(dòng)了用戶104次使用微信消費(fèi)。這是一筆相當(dāng)劃算的買賣?！焙斡卤硎?。

微信支付的活躍度提升之后，微信支付就可以從商家那里賺到更多的手續(xù)費(fèi)。

據(jù)了解，目前微信支付針對(duì)盈利性場(chǎng)景的優(yōu)惠費(fèi)率多數(shù)為0.2%~0.38%，刨除銀行收取的0.1的成本，微信支付還能獲得0.1%-0.28%的收益。

按照微信和中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院課題組聯(lián)合發(fā)布《2020微信縣域鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》，全國(guó)縣域及鄉(xiāng)村用戶，每月通過微信支付的平均支出達(dá)到了2650元。

假設(shè)這些支付全部付給了商家，按照這一數(shù)據(jù)每位用戶每個(gè)月至少給微信貢獻(xiàn)了2.6元-7.4元的收入。而何勇認(rèn)為，考慮到微信支付城市用戶平均支出金額會(huì)更高，微信支付的收益也會(huì)進(jìn)一步提升。02 微信為什么總和“三瓜兩棗”過不去？多年來，圍繞著手續(xù)費(fèi)的問題，微信支付和商家、用戶之間的“沖突”已經(jīng)發(fā)生過多次。在2016年3月份之前，微信支付對(duì)于用戶提現(xiàn)并不收取手續(xù)費(fèi)。不過在當(dāng)年2月16日，微信支付團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布從3月1日起，每位用戶除了終身累計(jì)1000元免費(fèi)提現(xiàn)額度，將對(duì)微信個(gè)人用戶的零錢提至銀行卡功能收取0.1%的手續(xù)費(fèi)。當(dāng)時(shí)微信的理由是，收費(fèi)并不是微信支付賺錢，而是用于支付銀行手續(xù)費(fèi)，而且微信需要支付給銀行的手續(xù)費(fèi)高于0.1%。此舉當(dāng)時(shí)也引起了眾多用戶的不滿，為了安撫用戶，微信支付方面“畫餅”表示，“積極與銀行方面密切溝通，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)交易完全免費(fèi)?！辈贿^后來微信支付在手續(xù)費(fèi)的收取上變本加厲。2017年底開始，微信對(duì)信用卡還款收費(fèi)。對(duì)每位用戶每個(gè)自然月累計(jì)還款額超出5000元的部分按0.1%進(jìn)行收費(fèi)（最低0.1元）。2018年8月，收費(fèi)范圍擴(kuò)大到對(duì)每一筆還款按還款金額的0.1%進(jìn)行收費(fèi)。2019年7月又因?yàn)榭赡軤砍兜绞掷m(xù)費(fèi)的問題，微信支付和一些服務(wù)商發(fā)生了沖突。當(dāng)時(shí)微信向服務(wù)商們發(fā)布了一份《關(guān)于加強(qiáng)相關(guān)支付功能風(fēng)控的通知》，切斷商戶通過服務(wù)商提供的非原生微信支付接口間接連接微信的方式，改讓商戶直接連接微信，除了不滿“斷間聯(lián)”，當(dāng)時(shí)還有“微信支付正在醞釀漲價(jià)”的擔(dān)心。最近一次就是在今年6月底，西北大學(xué)等多家高校發(fā)布公告稱，因騰訊公司微信支付將于7月1日起對(duì)校園場(chǎng)景用戶進(jìn)行精細(xì)化管理，除收學(xué)費(fèi)外，其它收費(fèi)均會(huì)受到限制并收取0.6%的手續(xù)費(fèi)。所以暫停使用微信支付，不過云閃付、支付寶等渠道正常使用。由于輿情洶涌，微信支付最終表示調(diào)整策略，對(duì)于涉及到學(xué)校主體經(jīng)營(yíng)的生活服務(wù)場(chǎng)景采取保持零費(fèi)率的優(yōu)惠政策，對(duì)校園盈利場(chǎng)景費(fèi)率調(diào)整費(fèi)率為 0.2%。對(duì)于年?duì)I收超過5000億元的騰訊而言，為什么多年來一直和手續(xù)費(fèi)過不去呢？何勇認(rèn)為，最主要的原因就是對(duì)于騰訊而言這筆錢已經(jīng)不是“仨瓜倆棗”了。根據(jù)博通咨詢報(bào)告2022年網(wǎng)絡(luò)支付、條碼支付產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)規(guī)模分別為1170億元、2035.5億元，而這個(gè)兩個(gè)市場(chǎng)里微信都有很高的市場(chǎng)占有率。

另外還有一些側(cè)面證據(jù)也證明了手續(xù)費(fèi)市場(chǎng)的收入量級(jí)——騰訊2022年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年9月至2022年6月，微信支付在支付服務(wù)手續(xù)費(fèi)方面已累計(jì)“讓利約30億”。微信近期回應(yīng)高校的解釋中也提到，自2015年進(jìn)入校園以來承擔(dān)的通道成本超過10億元。有人認(rèn)為，在近年來游戲、廣告等各條線業(yè)務(wù)承壓的情況下，騰訊開始對(duì)于更多業(yè)務(wù)加強(qiáng)盈利性考核，所以微信對(duì)于手續(xù)費(fèi)也越來越上心。但歸根結(jié)底，坐擁超高的市場(chǎng)份額是微信支付敢于在支付寶等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有漲價(jià)的情況下敢于率先行動(dòng)的底氣。03 壓力給到支付寶？如果是經(jīng)常同時(shí)使用支付寶和微信支付的用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)平臺(tái)具有完全不同的“性格”——支付寶三天兩頭就有搖紅包、掃碼得紅包等活動(dòng)，而微信支付非常高冷，很少展開大規(guī)模營(yíng)銷活動(dòng)，很難薅羊毛。但盡管如此，依靠著微信支付超過10億的活躍用戶，微信支付依然擁有龐大的市場(chǎng)份額。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2021年底，微信支付的市場(chǎng)份額約為50%，而支付寶為38%。特別是在線下條碼市場(chǎng)，微信支付的市場(chǎng)占有率和支付寶常年維持8:2的市場(chǎng)份額比例。在這種情況下，為了競(jìng)爭(zhēng)支付寶不得不用更多的優(yōu)惠來激發(fā)用戶的活躍度，所以在各項(xiàng)政策上，支付寶往往更加優(yōu)惠。比如在提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)上，微信支付的起征點(diǎn)是1000元，支付寶則是2萬元。此外相比微信此前每次僅有100元提現(xiàn)額度的摳摳搜搜，支付寶有很多方法可以免掉這筆費(fèi)用，比如將資金存入余利寶再提現(xiàn)到銀行卡，或者用支付寶的螞蟻會(huì)員積分兌換免費(fèi)額度。而微信支付此次推出更大額度的提現(xiàn)免費(fèi)券，用來提升用戶的活躍度，也是對(duì)支付寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的某種削弱。畢竟在加強(qiáng)與阿里集團(tuán)的隔離之后，支付寶在流量獲取上失去了重要的依托。今日螞蟻集團(tuán)被重罰71.23億元的新聞在互聯(lián)網(wǎng)刷屏，很多人都關(guān)注到了當(dāng)中的一句話，“要求螞蟻集團(tuán)關(guān)停違規(guī)開展的‘相互寶’業(yè)務(wù)”。螞蟻集團(tuán)前副總裁尹銘提到，從開始到關(guān)停相互寶也沒有實(shí)現(xiàn)盈利，從未賺過一分錢，甚至最后還賠了50億元。不過尹銘的話可能只說了一半，相互寶的另外一面是它在很大程度上就是支付寶獲取流量的工具。2018年10月“相互?！闭Q生（后升級(jí)為“相互寶”），僅僅用了一年的時(shí)間其用戶數(shù)就達(dá)到了1億人，其帶來的流量“喂食”了支付寶包括支付、保險(xiǎn)等內(nèi)的眾多業(yè)務(wù)。不過隨著“相互寶”的叫停，支付寶再未出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，支付寶的流量增長(zhǎng)進(jìn)入天花板，年活躍用戶人數(shù)停留在9億人左右。從這個(gè)角度來說，面對(duì)微信支付的陽謀，支付寶需要用更大的力度、更多的money來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。