在單位里，最讓你感到憋屈的，不是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著眾人的面批評(píng)你，而是把你悄無(wú)聲息地雪藏起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)把你邊緣化，就是對(duì)你實(shí)施冷暴力，他不罵你，也不辭退你，卻讓你有力也無(wú)處使。

如果出現(xiàn)這四個(gè)跡象，那么毫無(wú)疑問(wèn)，你已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化了，領(lǐng)導(dǎo)表面可能沒有很大動(dòng)作，但通過(guò)這四種手段，把你困在局里，動(dòng)彈不得。

第一，把你當(dāng)透明人

以前領(lǐng)導(dǎo)天天追著你改方案，現(xiàn)在連信息都懶得回你了，別天真地以為是領(lǐng)導(dǎo)變佛系了，或者對(duì)你放權(quán)了，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能放下手里的權(quán)力，而對(duì)下屬無(wú)限放權(quán)。這不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)邊緣化你的第一步，對(duì)你實(shí)施物理隔離，具體會(huì)有這三種表現(xiàn)。

首先是溝通降級(jí)，大事小事都讓同事轉(zhuǎn)達(dá)，你想當(dāng)面匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)都不給你機(jī)會(huì)；其次是匯報(bào)石沉大海，你熬夜寫的方案發(fā)過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)你已讀不回；最后是社交回避，在路上偶遇，領(lǐng)導(dǎo)要么低頭看手機(jī)，要么假裝看風(fēng)景，你和他點(diǎn)頭也不理睬你。

第二，抽離你的重要工作

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你手里的活，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變成協(xié)助者時(shí)，那么要恭喜你了，你已經(jīng)成功地被打入打雜組。領(lǐng)導(dǎo)邊緣化你的慣用伎倆，就是調(diào)崗不調(diào)薪，把你手里的核心工作抽出來(lái)給別人，然后塞給你一堆無(wú)關(guān)緊要的雜活。

領(lǐng)導(dǎo)這樣做，就是讓你遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)，慢慢失去話語(yǔ)權(quán)。等你哪天想回歸正軌，才發(fā)現(xiàn)自己早已跟不上別人的工作節(jié)奏，只能在打雜的路上一條道走到黑。

第三，忽視你的工作成果

別人和你干得一樣，領(lǐng)導(dǎo)卻大肆表?yè)P(yáng)，把他樹為標(biāo)桿和典型，而你干得再出色，領(lǐng)導(dǎo)也選擇性失明，不僅對(duì)你一句表?yè)P(yáng)的話都沒有，還要刻意挑刺找麻煩。

領(lǐng)導(dǎo)就是通過(guò)這樣做來(lái)告訴你，你干得好不好他說(shuō)了算，他說(shuō)你干得不好，你就是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)第一名也沒用，也得不到應(yīng)有的回報(bào)和認(rèn)可。更狠的是搶功甩鍋，明明是你主導(dǎo)的項(xiàng)目，功勞卻全算在他的親信頭上，出了問(wèn)題第一個(gè)把你推出去背鍋。

第四，從核心到局外人

以前部門搞什么活動(dòng)，你幾乎都是第一個(gè)知道，或被通知，現(xiàn)在部門聚餐或者開會(huì)，沒人通知你，甚至連公司團(tuán)建活動(dòng)，也以忘記了為借口，把你排除在外。

這就是邊緣化的終極形態(tài)，讓你社交死亡。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)各種暗示，讓同事主動(dòng)疏遠(yuǎn)你，畢竟沒人會(huì)跟一個(gè)失寵的人走太近。你在辦公室就像一個(gè)透明人，每天都來(lái)上班，卻像不存在一樣。這種孤立比任何批評(píng)都傷人，它會(huì)慢慢消磨你的斗志，讓你成為一具行尸走肉。