中國(guó)實(shí)現(xiàn)全民雙休的可能性為零。我從23歲工作到現(xiàn)在13年，從沒(méi)享受過(guò)雙休。

1995年5月1日，中國(guó)開始實(shí)行五天工作制。轉(zhuǎn)眼30年過(guò)去，你去看昆山的電子廠、一二線城市的寫字樓，或是任意一個(gè)快遞分揀站，會(huì)發(fā)現(xiàn)30年前的規(guī)定，像一張從未兌現(xiàn)的空頭支票。

全民雙休在中國(guó)，從來(lái)不是法律問(wèn)題，而是一本關(guān)于誰(shuí)在為低價(jià)商品和服務(wù)買單的賬本問(wèn)題。

曾有個(gè)熱門討論：為何中國(guó)法律明確雙休，卻始終難以落實(shí)。

一位法律博主指出，問(wèn)題出在勞動(dòng)法第41條。該條款規(guī)定，用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可延長(zhǎng)工時(shí)，一般每日不超1小時(shí)；特殊原因保障勞動(dòng)者健康前提下，每日不超3小時(shí)，且每月總計(jì)不超36小時(shí)。

我們算筆賬，一個(gè)月有4個(gè)周六，每個(gè)周六上班9小時(shí)，剛好36小時(shí)。這就是多數(shù)中小企業(yè)的操作邏輯：合同寫雙休，面試說(shuō)彈性，實(shí)際把周六合法轉(zhuǎn)為加班時(shí)間。

企業(yè)只需付少許加班費(fèi)，甚至將加班費(fèi)直接算進(jìn)底薪，你的雙休就合法消失了。

中國(guó)能有如今這般便捷生活——半小時(shí)送達(dá)的外賣、當(dāng)日達(dá)的快遞、周末照常營(yíng)業(yè)的商場(chǎng)，全靠一群人犧牲了雙休。若真實(shí)現(xiàn)全民雙休，最先崩潰的會(huì)是你的生活質(zhì)量。

假如外賣員雙休，你周末點(diǎn)奶茶，可能要多付5元配送費(fèi)，還得多等1小時(shí)；假如物流系統(tǒng)雙休，周五下的單要到周一才發(fā)貨。這種低成本的便捷，本質(zhì)是建立在休息權(quán)被集體剝奪的基礎(chǔ)上。

中國(guó)服務(wù)業(yè)平均利潤(rùn)率極低，若全面落實(shí)雙休且不增加工時(shí)，服務(wù)業(yè)價(jià)格至少要上漲30%，這就是真相。

白領(lǐng)們?cè)诰W(wǎng)上高喊要雙休，可若周六逛商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)店員下班，點(diǎn)外賣沒(méi)人配送，他們會(huì)是第一批投訴的人。說(shuō)到底，我們?cè)缫褬?gòu)建出一個(gè)互相收割的閉環(huán)，誰(shuí)都沒(méi)法獨(dú)善其身。