如今大家買房，早已不滿足于有個(gè)地方住，更盼著能住進(jìn)安心舒適的好房子，尤其是相關(guān)規(guī)劃明確提出要建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的住宅后，住宅品質(zhì)更是被提到了新高度。

可理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感，越來越多的樓盤陷入了收樓就維權(quán)的怪圈，漏水、墻面空鼓、隔音差、外墻掉皮、公共區(qū)域偷工減料等問題層出不窮。

花了半生積蓄買的新房，本該是溫馨港灣，反倒成了煩心事的源頭，這背后的真相，遠(yuǎn)比普通人想象的更復(fù)雜。

不管是一線城市，還是三四線城市，新房質(zhì)量問題都屢見不鮮，有些樓盤剛交付沒多久，問題就集中爆發(fā)。

還有些樓盤看似交付時(shí)沒問題，住上一年半載，各種隱患就慢慢冒了出來，讓業(yè)主苦不堪言。

華東地區(qū)的正榮悅瓏府曾經(jīng)是當(dāng)?shù)氐臒衢T樓盤，開盤時(shí)市場火爆，四百多套房子短短幾個(gè)月就賣光了。

可這個(gè)項(xiàng)目后來經(jīng)歷了停工、籌款、復(fù)工等一系列波折，好不容易在2023年6月底交付，業(yè)主們的麻煩卻才剛剛開始。

有業(yè)主找專業(yè)人士驗(yàn)房時(shí)，就發(fā)現(xiàn)了門縫大、瓷磚貼得不齊等問題，因?yàn)橛X得不影響基本居住，開發(fā)商沒處理，業(yè)主也沒深究。

可住進(jìn)去之后，各種糟心事接連上演，最離譜的是廚房抽油煙機(jī)，抽完油煙后，油煙還在廚房里打轉(zhuǎn)。

后來拆開吊頂才發(fā)現(xiàn)，油煙管道只是隨便放在吊頂上，墻上雖然開了孔，但管道根本沒伸到戶外，浴室也有類似問題，就像沒完工的工程，工人明顯是應(yīng)付了事。

除了這些細(xì)節(jié)問題，不少業(yè)主家還出現(xiàn)了廚房和客廳瓷磚空鼓、墻面裂縫、廚房沒預(yù)留天然氣切口和空調(diào)洞、屋頂排水不通暢下雨積水、臥室空調(diào)孔旁邊漏水導(dǎo)致墻面損壞等問題。

交付不到一年，就有90多戶業(yè)主家出現(xiàn)墻體漏水發(fā)霉的情況，耽誤了兩個(gè)多月入住，最后業(yè)主只能自己花錢維修，平均每戶要花1到2萬元。

還有些樓盤在交付階段就和業(yè)主陷入了拉鋸戰(zhàn)，映江潤府，有95戶業(yè)主家的光線和通風(fēng)被嚴(yán)重遮擋，原本宣傳的明廚明衛(wèi)變成了暗廚暗衛(wèi)。

購買中間戶的業(yè)主在預(yù)看房時(shí)發(fā)現(xiàn)，朝北的四扇窗戶有三扇被擋住了，窗外的弱電間和整棟樓唯一的水井合起來像一堵墻，直接擋住了廚房和客衛(wèi)的窗戶，主衛(wèi)窗戶也被明顯遮擋。

而開發(fā)商之前給出的不利因素告知書里，壓根沒提這件事，西安的保利星河天匯則被業(yè)主反映，前期宣傳外立面用的是金屬鋁板。

實(shí)際除了南面，其他三面都用了顏色相近的油漆代替，可購房合同里卻寫著宣傳圖、視頻、樣板間都不算交付承諾，讓業(yè)主有苦難言。

其實(shí)從整體數(shù)據(jù)也能看出問題的嚴(yán)重性，有機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，2025年城市居民居住滿意度比前一年略有下降，其中交付服務(wù)滿意度只有64.8分。

尤其是房屋質(zhì)量、公共區(qū)域質(zhì)量和整改維修這幾項(xiàng)的評分都在下滑，房屋質(zhì)量評分從65.3分降到了64.5分，整改維修評分更是從56.6分降到了55.8分。

買房子已經(jīng)夠難了，沒想到收房更難，這成了很多購房者的共同遭遇。

新房質(zhì)量問題頻發(fā)，到底是個(gè)別開發(fā)商的問題，還是行業(yè)普遍存在的困境？深入了解后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這背后是資金、工期、管理等多方面因素交織的結(jié)果，而核心原因，還是房企資金緊張。

最近這兩年，房地產(chǎn)市場不太景氣，很多房企資金鏈都很緊張，為了保證項(xiàng)目能順利交付，拿到后續(xù)的回款，不少房企就開始在成本上動(dòng)腦筋。

比如在采購建筑材料時(shí)，不再選質(zhì)量好的，而是選便宜的，降低材料標(biāo)準(zhǔn)，原本合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，因?yàn)殚_發(fā)商遲遲不付款，也不愿意繼續(xù)合作，換成的新供應(yīng)商工藝水平不穩(wěn)定，施工質(zhì)量自然就下降了。

在資金緊張的情況下，房企會(huì)把有限的資金優(yōu)先用在那些影響項(xiàng)目驗(yàn)收和交付的強(qiáng)制性環(huán)節(jié)，對于那些不影響驗(yàn)收的小問題，要么拖著不整改，要么干脆不整改。

要知道，建筑施工是有季節(jié)性要求的，不是任何時(shí)候都適合施工，比如冬天低溫，有些裝修工序就沒法保證質(zhì)量。

但房企為了趕在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)竣工，根本不會(huì)考慮這些客觀因素，趕節(jié)點(diǎn)成了行業(yè)常態(tài)，在這樣的情況下，所謂的工匠精神根本無從談起。

除了資金和工期問題，房地產(chǎn)行業(yè)特殊的施工模式也放大了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，房企雖然是樓盤質(zhì)量的第一責(zé)任人，但房企并不直接施工，而是把工程承包給總包單位。

總包單位又會(huì)把工程拆分成水電、消防、防水、涂料等多個(gè)環(huán)節(jié)，分包給不同的施工隊(duì)。

更值得注意的是，樓盤的質(zhì)量問題，有些在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)埋下了隱患，比如有些項(xiàng)目交付前，周邊的市政道路被墊高，導(dǎo)致小區(qū)變成了低洼地，排水不暢。

另外，現(xiàn)在新房銷售主要靠預(yù)售制，購房者買房時(shí)看到的都是漂亮的樣板間、效果圖和宣傳資料，開發(fā)商為了賣房，會(huì)過度承諾房屋品質(zhì)。

但這些承諾往往沒有寫進(jìn)合同，或者合同里會(huì)注明宣傳資料不作為交付依據(jù)，，等到實(shí)際交付時(shí)，房子和宣傳的差距很大，業(yè)主的期待落了空，自然會(huì)產(chǎn)生不滿，進(jìn)而維權(quán)。

新房質(zhì)量問題頻發(fā)，不僅讓購房者的權(quán)益受損，更嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)市場的信心，當(dāng)前房地產(chǎn)市場正處在止跌回升的關(guān)鍵時(shí)期，市場信心是最重要的支撐。

如果消費(fèi)者看到的都是問題房，看到很多人用半生積蓄買的房子變成了豆腐渣，只會(huì)更加觀望，不敢買房，即便有再多的利好政策，消費(fèi)者也沒有入市的底氣。

要打破交付即維權(quán)的魔咒，關(guān)鍵是要重建市場信任，而推進(jìn)現(xiàn)房銷售，是解決交付質(zhì)量爭議最直接的辦法。

現(xiàn)房銷售能實(shí)現(xiàn)所見即所得，購房者買房時(shí)能直接看到房子的實(shí)際情況，樣板間和實(shí)際房屋的差距問題自然就不存在了。

除了銷售模式的改革，更重要的是建立全鏈條的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，提高開發(fā)商的違法成本。

現(xiàn)在有些房企之所以敢在質(zhì)量上動(dòng)手腳，就是因?yàn)檫`規(guī)成本太低，即便出現(xiàn)問題，最多就是整改，不會(huì)有太大損失。

要改變這種情況，監(jiān)管部門需要把監(jiān)管關(guān)口前移，從原來的事后驗(yàn)收改成過程管控，在建設(shè)過程中引入更嚴(yán)格的第三方監(jiān)督，不定期開展突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

同時(shí)，要建立質(zhì)量終身責(zé)任制和開發(fā)商黑名單制度，對于出現(xiàn)重大質(zhì)量問題、惡意減配或者質(zhì)量欺詐的開發(fā)商。

不僅要進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，還要限制其后續(xù)拿地和融資，讓開發(fā)商在質(zhì)量問題上不敢有絲毫懈怠。

對于房企來說，也需要認(rèn)清形勢，放棄過去高周轉(zhuǎn)、重規(guī)模的老思路，真正把重心放在產(chǎn)品品質(zhì)上。

在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，品質(zhì)才是核心競爭力，只有把房子建好，讓業(yè)主滿意，才能贏得市場信任，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。那些只想著短期利益、犧牲品質(zhì)的企業(yè)，最終只會(huì)被市場淘汰。

對于購房者來說，買房時(shí)也要更加理性謹(jǐn)慎，不要被開發(fā)商的宣傳口號迷惑，盡量選擇口碑好、實(shí)力強(qiáng)的房企，買房前多了解項(xiàng)目的具體情況。

簽訂合同時(shí)要仔細(xì)閱讀條款，把開發(fā)商的重要承諾寫進(jìn)合同，保留好相關(guān)證據(jù)。

收房時(shí)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)和開發(fā)商溝通，必要時(shí)可以找專業(yè)的驗(yàn)房機(jī)構(gòu)幫忙驗(yàn)房，通過合法途徑維護(hù)自己的權(quán)益。

好房子不僅是建出來的，更是管出來的，解決新房質(zhì)量問題，需要監(jiān)管部門、房企、購房者等多方共同努力。

只有建立起完善的監(jiān)管體系，讓房企真正重視品質(zhì)，讓購房者的權(quán)益得到有效保障，才能打破交付即維權(quán)的魔咒。

推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展，讓好房子的政策目標(biāo)真正落地，讓每個(gè)人都能住得安心、舒心。