“確保5萬輛、挑戰(zhàn)5.6萬輛，打造中國第一電卡智慧生態(tài)”，這是上汽躍進(jìn)，在2026合作伙伴大會上明確的銷量目標(biāo)。

2025年，上汽躍進(jìn)全年銷量突破4萬輛，同比增長高達(dá)127%，批售市場份額從2.0%躍升至4.0%。在此背景下， 12月28日至30日，上汽躍進(jìn)2026合作伙伴大會在南京舉行。來自全國各地的經(jīng)銷商、服務(wù)商及行業(yè)媒體，共同回顧2025年發(fā)展成果，規(guī)劃2026年發(fā)展藍(lán)圖。

2025年 恢復(fù)增長 品牌煥新

“2025年是上汽躍進(jìn)煥新破局的關(guān)鍵之年?！鄙掀笸ㄆ囉邢薰靖笨偨?jīng)理練朝春，在大會上總結(jié)了上汽躍進(jìn)2025年的業(yè)績表現(xiàn)：“全年銷量達(dá)4.0萬輛，同比增幅高達(dá)127%，批售份額從2.0%躍升至4.0%，跑贏行業(yè)大盤的同時，彰顯了品牌煥新的強大號召力?！?/p>

練朝春特別強調(diào)了新能源業(yè)務(wù)的突出表現(xiàn)：“新能源業(yè)務(wù)成為核心增長引擎，全年交付2.1萬輛，同比激增201%，新能源占比升至53%，這意味著上汽躍進(jìn)已提前邁入‘新能源為主導(dǎo)’的發(fā)展階段?！?/p>

上汽大通南京分公司銷售公司總經(jīng)理何富強，在做營銷工作報告時，詳細(xì)介紹了2025年的市場突破情況：大拿2C車型上市僅6個月訂單破9000輛，大拿T2換電車型貢獻(xiàn)2000輛增量；在細(xì)分市場，上汽躍進(jìn)與郵政、順豐、京東等頭部物流企業(yè)深度綁定。新能源大B端銷量同比增長239%，專底市占率超20%穩(wěn)居行業(yè)第一；海外業(yè)務(wù)同樣實現(xiàn)突破，全年銷量超1200輛，同比增長92%，為生態(tài)出海積累寶貴經(jīng)驗。

何富強也指出了發(fā)展中存在的不足：“渠道效能結(jié)構(gòu)不均衡；大咖、大圣等新品推廣未達(dá)預(yù)期；經(jīng)銷商獲客能力和積極性有待提升等?！?/p>

2026向5萬輛邁進(jìn)

練朝春在大會上明確了2026年的發(fā)展方向與目標(biāo)。他以“化不可能為可能，讓不相信變相信”為精神內(nèi)核，提出了具體目標(biāo)：“2026年錨定‘精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型、差異化破局’，確保5萬輛、挑戰(zhàn)5.6萬輛，打造中國第一電卡智慧生態(tài)?！?/p>

圍繞這一目標(biāo)，練朝春強調(diào)四大關(guān)鍵舉措：產(chǎn)品端構(gòu)建“新能源主攻、傳統(tǒng)能源穩(wěn)固”雙軌格局；機制上打破買賣邊界，深化“三共”伙伴生態(tài)；營銷端推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；海外聚焦新興市場，差異化布局出海。

練朝春指出：“2026年上汽大通將持續(xù)聚焦躍進(jìn)業(yè)務(wù)升級，在產(chǎn)品開發(fā)上深化新能源與智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)融合，打造更貼合物流場景的高效環(huán)保解決方案?！?/p>

產(chǎn)品規(guī)劃方面，上汽躍進(jìn)計劃推出32個開發(fā)項目，其中24個將在2026年當(dāng)年投產(chǎn)?！靶履茉炊?，大拿T1/T2/T3系列將持續(xù)迭代，140度大電量、70度換電車型全面交付?！?練朝春介紹道。

傳統(tǒng)能源產(chǎn)品也將得到加強，補齊LNG動力產(chǎn)品，推廣10萬級輕卡CNG車型，激活多款產(chǎn)品組合?！癉ST冷藏、智駕車型1月準(zhǔn)入，大拿T7系列將進(jìn)軍中高端市場，無人純電配送項目6月具備批量生產(chǎn)能力。” 練朝春補充了產(chǎn)品上市的具體時間表。

針對海外市場，練朝春表示：“海外市場將采取差異化策略，借力集團體系深耕泛歐、拉美市場，通過自營渠道拓展東南亞、中東等區(qū)域?！?/p>

生態(tài)構(gòu)建

上汽商用車執(zhí)管會主席楊懷景在大會上表示：“2026年上汽商用車和上汽大通將持續(xù)提供資源、政策與賦能支持，設(shè)立新能源增量獎等專項激勵，與合作伙伴同心共赴騰飛新程?！?/p>

在生態(tài)協(xié)同方面，練朝春強調(diào)：“將深化與寧德時代的合作，推進(jìn)換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實現(xiàn)‘3分鐘換電’，共享上汽大通充電聚合平臺與‘車-租-用-養(yǎng)’全鏈路資源?！?/p>

服務(wù)領(lǐng)域?qū)娀喂芾?，增?2H關(guān)閉率監(jiān)控，完善中心庫與區(qū)縣服務(wù)站布局，加大新能源專項培訓(xùn)力度。楊懷景總結(jié)道：“七十載薪火相傳，上汽躍進(jìn)將以‘化不可能為可能，讓不相信變相信’的精神為引領(lǐng)，以品質(zhì)為基、以創(chuàng)新為翼。

練朝春在大會上表示：“機制上要打破買賣邊界，深化‘三共’伙伴生態(tài)。” 這一理念貫穿了上汽躍進(jìn)2026年的戰(zhàn)略部署。從產(chǎn)品規(guī)劃到市場拓展，從生態(tài)構(gòu)建到服務(wù)升級，上汽躍進(jìn)正構(gòu)建一個覆蓋全價值鏈的合作體系。

隨著32個新產(chǎn)品開發(fā)項目的推進(jìn)和海外市場差異化布局的實施，上汽躍進(jìn)能否實現(xiàn)“確保5萬輛、挑戰(zhàn)5.6萬輛”的目標(biāo)，將在很大程度上取決于其產(chǎn)品迭代速度和渠道下沉效果。