曾幾何時(shí)，上海的土地拍賣市場(chǎng)是房企必爭(zhēng)的“盛宴”，鑼鼓喧天，人頭攢動(dòng)，高溢價(jià)、多輪競(jìng)價(jià)是常態(tài)。

就在剛剛結(jié)束的上海今年第九輪土拍，則出現(xiàn)一幅冷熱不均的圖景，清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào)：

縱使是上海，這座國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)市，其土拍市場(chǎng)也難復(fù)昔日之盛，變得不再熱鬧。

這一輪土拍，總共賣了9塊地，總金額約173個(gè)小目標(biāo)。但熱鬧是屬于少數(shù)派的——只有2塊地有人搶，剩下7塊都是“底價(jià)成交”，連一毛錢溢價(jià)都沒(méi)有。

兩宗溢價(jià)地塊，都是民企出手。

一家叫佳運(yùn)置業(yè)，老板親自上陣，又是遞材料又是舉牌，一口氣舉了82輪！最后多花了差不多16%的錢，拿下浦東川沙一塊地，樓面價(jià)接近3萬(wàn)每平。

另一民企寶業(yè)集團(tuán)，擊敗象嶼聯(lián)發(fā)聯(lián)合體，以總價(jià)17.3億元摘得青浦徐涇，樓板價(jià)3.16萬(wàn)元/㎡，溢價(jià)率5.17%。

而被視為“兵家必爭(zhēng)之地”的楊浦東外灘優(yōu)質(zhì)地塊，報(bào)名參拍的保利置業(yè)現(xiàn)場(chǎng)棄權(quán)，讓中海地產(chǎn)以零溢價(jià)“撿了個(gè)大漏”。

這與數(shù)年前房企對(duì)核心地塊“頭破血流也要搶”的場(chǎng)景形成鮮明對(duì)比，當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，即便是實(shí)力雄厚的央企，也選擇了極致的理性，不見(jiàn)兔子不撒鷹。

當(dāng)然了，也不排除這里面有點(diǎn)“你懂的”那種默契，畢竟上海以前也不是沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。

除此之外，土拍上那些不太熱門的地塊則由區(qū)域性國(guó)企默默“托底”。

楊浦五角場(chǎng)、青浦新城、奉賢新城、嘉定新城的四塊地，全部由上海城建、青浦新城公司、奉賢城投等地方國(guó)企或老面孔底價(jià)獲取。

這些地塊或體量大且附帶復(fù)雜要求，或位于非核心區(qū)域，在民企普遍收縮戰(zhàn)線的當(dāng)下，只能依靠“自己人”承接，以維持土地市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

從這一系列拿地動(dòng)作看得出來(lái)，哪怕是魔都上海，房企們的投資邏輯也已經(jīng)悄悄“換劇本”了。

無(wú)論是央企金茂斥資37億深耕寶山雙軌交地塊，還是民企大華殺回大本營(yíng)寶山拿地，都印證了同一種策略：

撤回舒適區(qū)，深耕根據(jù)地。

在不確定性加劇的時(shí)期，房企不再盲目開疆拓土，而是將有限的資金投入到自己最熟悉、最有客戶基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)的區(qū)域，做“熟人生意”。

這種投資邏輯，既是一種穩(wěn)健，也是擴(kuò)張動(dòng)能的減弱。

總結(jié)一下這輪上海土拍，有幾個(gè)信息點(diǎn)很明確：

第一，市場(chǎng)徹底進(jìn)入“兩極分化”。好地塊依然有人搶，普通地塊得靠托底，中間那檔？基本消失了。

第二，民企還沒(méi)完全退場(chǎng)，但想讓他們出手，條件很苛刻：得有錢、有利潤(rùn)、還得是他們擅長(zhǎng)的區(qū)域。

第三，所有玩家都變謹(jǐn)慎了。不管國(guó)企民企，大家都不再為“想象中的未來(lái)”瘋狂買單，而是精打細(xì)算，回歸生意本質(zhì)。

從前那種“一擲千金為夢(mèng)想”的豪氣，正在被“精打細(xì)算為生存”的理性取代。

當(dāng)連上海的土地拍賣，都只能說(shuō)是“幾家歡喜多家愁”的時(shí)候，我們大概真的得承認(rèn)：

那個(gè)遍地是黃金、搶地如搶票的狂熱年代，已經(jīng)一去不復(fù)返啦。

土拍，終究也是不熱鬧了。