曾幾何時，上海的土地拍賣市場是房企必爭的“盛宴”，鑼鼓喧天，人頭攢動，高溢價、多輪競價是常態(tài)。

就在剛剛結(jié)束的上海今年第九輪土拍，則出現(xiàn)一幅冷熱不均的圖景，清晰地傳遞出一個信號：

縱使是上海，這座國內(nèi)經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)市，其土拍市場也難復(fù)昔日之盛，變得不再熱鬧。

這一輪土拍，總共賣了9塊地，總金額約173個小目標(biāo)。但熱鬧是屬于少數(shù)派的——只有2塊地有人搶，剩下7塊都是“底價成交”，連一毛錢溢價都沒有。

兩宗溢價地塊，都是民企出手。

一家叫佳運(yùn)置業(yè)，老板親自上陣，又是遞材料又是舉牌，一口氣舉了82輪！最后多花了差不多16%的錢，拿下浦東川沙一塊地，樓面價接近3萬每平。

另一民企寶業(yè)集團(tuán)，擊敗象嶼聯(lián)發(fā)聯(lián)合體，以總價17.3億元摘得青浦徐涇，樓板價3.16萬元/㎡，溢價率5.17%。

而被視為“兵家必爭之地”的楊浦東外灘優(yōu)質(zhì)地塊，報名參拍的保利置業(yè)現(xiàn)場棄權(quán)，讓中海地產(chǎn)以零溢價“撿了個大漏”。

這與數(shù)年前房企對核心地塊“頭破血流也要搶”的場景形成鮮明對比，當(dāng)下的市場環(huán)境下，即便是實(shí)力雄厚的央企，也選擇了極致的理性，不見兔子不撒鷹。

當(dāng)然了，也不排除這里面有點(diǎn)“你懂的”那種默契，畢竟上海以前也不是沒出現(xiàn)過。

除此之外，土拍上那些不太熱門的地塊則由區(qū)域性國企默默“托底”。

楊浦五角場、青浦新城、奉賢新城、嘉定新城的四塊地，全部由上海城建、青浦新城公司、奉賢城投等地方國企或老面孔底價獲取。

這些地塊或體量大且附帶復(fù)雜要求，或位于非核心區(qū)域，在民企普遍收縮戰(zhàn)線的當(dāng)下，只能依靠“自己人”承接，以維持土地市場的平穩(wěn)運(yùn)行。

從這一系列拿地動作看得出來，哪怕是魔都上海，房企們的投資邏輯也已經(jīng)悄悄“換劇本”了。

無論是央企金茂斥資37億深耕寶山雙軌交地塊，還是民企大華殺回大本營寶山拿地，都印證了同一種策略：

撤回舒適區(qū)，深耕根據(jù)地。

在不確定性加劇的時期，房企不再盲目開疆拓土，而是將有限的資金投入到自己最熟悉、最有客戶基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)的區(qū)域，做“熟人生意”。

這種投資邏輯，既是一種穩(wěn)健，也是擴(kuò)張動能的減弱。

總結(jié)一下這輪上海土拍，有幾個信息點(diǎn)很明確：

第一，市場徹底進(jìn)入“兩極分化”。好地塊依然有人搶，普通地塊得靠托底，中間那檔？基本消失了。

第二，民企還沒完全退場，但想讓他們出手，條件很苛刻：得有錢、有利潤、還得是他們擅長的區(qū)域。

第三，所有玩家都變謹(jǐn)慎了。不管國企民企，大家都不再為“想象中的未來”瘋狂買單，而是精打細(xì)算，回歸生意本質(zhì)。

從前那種“一擲千金為夢想”的豪氣，正在被“精打細(xì)算為生存”的理性取代。

當(dāng)連上海的土地拍賣，都只能說是“幾家歡喜多家愁”的時候，我們大概真的得承認(rèn)：

那個遍地是黃金、搶地如搶票的狂熱年代，已經(jīng)一去不復(fù)返啦。

土拍，終究也是不熱鬧了。