出品丨花朵財經(jīng)觀察（FF-Finance）

撰文丨學研

“有病去醫(yī)院，有事找法院，謝謝！”

最近西貝和娃哈哈的瓜，一個接一個，根本停不下來。就當大家期待下一個爆點的時候，另一對冤家主動跳了出來，成功把關注焦點拉了過去。

10月10日是世界精神衛(wèi)生日，王老吉在自家公眾號上發(fā)布了這么一則聲明，矛頭直指正與其爭奪“王老吉”境外商標所有權的加多寶，言語間充滿憤怒與嘲諷意味。

王老吉“年輕化”的網(wǎng)絡語言，加上蹭節(jié)日的回應，瞬間引起輿論的高度關注，將雙方爭議擺到了明面上。

PART.01

海外商標權究竟屬于誰？

真實的商戰(zhàn)就是這么樸實無華。

2025年8月，王老吉正式確定英文標識“WALOVI”為國際品牌后，加多寶于9月30日率先發(fā)聲，稱其通過關聯(lián)公司在加拿大和歐盟等多地成功維權，并在超過60個國家和地區(qū)合法持有“王老吉”商標。

王老吉當晚發(fā)布聲明反駁，稱已在全球100多個國家和地區(qū)完成商標注冊。加多寶通過離岸公司進行“惡意注冊”是違法行為，王老吉已在21個國家和地區(qū)對加多寶注冊商標發(fā)起撤銷程序，其中10地已勝訴。

10月10日中午，加多寶再次發(fā)布聲明，重申其對海外“王老吉”商標的所有權。

這下可把王老吉氣壞了，于是就有了開頭的一幕，撕破臉皮直接開噴。

事件焦點是“王老吉”的海外商標權。

加多寶稱自己九十年代從王老吉后人手中取得了祖?zhèn)鳑霾杳胤郊昂Ｍ馔趵霞虡耸褂脵?，并?000年代初合法獲得海外王老吉商標所有權；王老吉則認為加多寶所謂的“合法獲得”，其實是“侵權、假冒、不正當競爭”的表述。

雙方各執(zhí)一詞，如果參考國內法院對“王老吉”商標權的判決，現(xiàn)“王老吉”商標的所有人無疑是廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司（王老吉品牌母公司）。

可問題在于，王老吉創(chuàng)始人是清朝的王澤邦，在后來傳承的過程中分為了兩脈，一部分在廣州經(jīng)營，一部分則到了香港經(jīng)營。

1897年，香港一脈的王恒裕一支于香港文武廟直街（今荷李活道）設店，與廣州王老吉分家，并將王老吉“橘紅底杭線葫蘆”的注冊。

2012年5月，王老吉香港傳人王健儀曾為加多寶站臺，聲明：“王氏家族獨有的王老吉正宗涼茶祖?zhèn)髅胤绞瞧湟呀?jīng)獨家授權給加多寶集團的，過去是，現(xiàn)在是，未來還是。”

因此，兩家公司或許都取得了王家傳人的授權，可究竟誰才是具備法律效力的“傳承正統(tǒng)”，目前外界還不能窺其全貌。

PART.02

涼茶豪門30年的恩怨情仇

王老吉和加多寶是中國涼茶界的兩大頭部品牌，雙方恩怨情仇的開端可以追溯到1995年——香港商人陳鴻道從羊城藥廠（廣藥集團前身）手里取得了王老吉的商標使用權。

前面說過，王老吉香港商標在當?shù)貍魅耸种?，而大陸這里的王老吉涼茶，在50年代因公私合營并入到了羊城藥廠。盡管王老吉商標捏在手里，但當時的羊城藥廠，不覺得王老吉能賺幾個錢。

陳鴻道沒費太大力氣就拿到了兩地的王老吉商標，在他看來涼茶是一門有利可圖的生意。拿到商標以后，他馬不停蹄地搞起了營銷，并打造出區(qū)別于綠盒王老吉的紅罐王老吉，以及那句經(jīng)典的口號：怕上火，喝王老吉。

這個口號，一時間風靡中國大江南北，把涼茶這個本來在廣州路邊攤的飲料，帶上了千家萬戶的餐廳。而紅罐設計，則是王老吉想要成為中國可口可樂的野心。

王老吉2003年啟動全國推廣，僅僅4年之后，王老吉銷售額就達到夸張的50億，超過可口可樂、百事可樂，成為中國罐裝飲料市場銷售額第一。

如果故事到這里結束，這就是一個點石成金的經(jīng)典商業(yè)案例，可熟悉的情節(jié)出現(xiàn)了，廣藥看著給出去的“繼子”成了“香餑餑”，內心不是滋味。

2008年，王老吉銷售額突破百億。廣藥集團拿到的商標使用費，只有可憐的500萬，不到銷售額的萬分之五。按照廣藥集團的說法，如果依照國際慣例，商標使用費應占銷售額的5%，而他們拿到的僅是國際標準的百分之一。

可再怎么眼紅，廣藥也只能忍，因為兩個企業(yè)的合同到期在2010年。

隨著時間到來，陳鴻道也意識到，留給他的時間不多了?？蓮V藥集團不續(xù)約又能怎么辦呢？

被利益沖昏頭腦的陳鴻道使了昏招，2000年-2004年，陳鴻道分三次給時任廣藥集團總經(jīng)理的李益民送出了合計300萬元港幣的賄賂，并簽署兩份補充協(xié)議，將“王老吉”商標使用年限從2010年延長至2020年。

這種協(xié)議自然是無效的，后來東窗事發(fā)，李益民被判處無期徒刑，陳鴻道棄保外逃。

盡管創(chuàng)始人跑路，但鴻道集團仍未放棄一手打造的“王老吉”品牌。在商標到期以后，鴻道集團裝作不知道，繼續(xù)使用“王老吉”商標，并于2012年，啟用新品牌“加多寶”，試圖將消費者對“王老吉”的關注度轉移到“加多寶”上。

為盡快建立知名度，加多寶不光在媒體上炒作紅罐王老吉正式更名加多寶，還在推出了一面寫著王老吉，一面寫著加多寶的“雙面包裝”，以及“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”、“中國每賣十罐涼茶，七罐加多寶”等廣告語。

王老吉是一邊起訴，加多寶一邊弄新的宣傳，目的就是采取“拖字訣”盡可能爭取時間。

雙方紛爭持續(xù)多年，直到2023年，廣東省高級人民法院判定六家加多寶公司共同侵權，判決六家加多寶公司賠償3.17億元，這才暫時喊停。

雖然加多寶敗訴，但目的還是達到了。據(jù)馬上贏零售監(jiān)測的數(shù)據(jù)，2025年6月，在全國植物飲料類目中，王老吉占據(jù)46.33%市場份額，位列首位，加多寶以28.31%緊隨其后。

如今，這場商標之爭從國內市場蔓延至海外，根本原因還是利益。

根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)，全球植物飲料行業(yè)正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，2019至2024年，年復合增長率近10%。其中，東南亞、中東等新興市場成為新增長極，2023年東南亞植物飲料增速達25%。

今年8月，王老吉副總經(jīng)理葉繼透露，過去十年，王老吉已密集在海外布局供應鏈，海外市場規(guī)模增長了6.5倍，海外市場年復合增長率超25%。

海外市場的快速發(fā)展也助推王老吉業(yè)績向好。王老吉母公司白云山2025年半年報顯示，王老吉上半年主營收入達64.99億元，同比增長8.38%；凈利潤為12.95億元，同比增長15.87%。

而加多寶近年來也在積極推進海外市場布局，主要涵蓋東南亞、中國香港等市場，并已在馬來西亞建廠投產。

國內歸屬已有定調，但海外仍有懸念，雙方都盯上了這個極具增長潛力的市場。因此，這次的海外商標之爭大概率將復刻國內商標爭奪，進而變成一場耗時耗力的拉鋸戰(zhàn)，在最終結果出來前，雙方都會在最短的時間內搶占市場。

王老吉和加多寶，很容易讓人聯(lián)想到同樣是競爭多年的可口可樂和百事可樂，但他們非但沒有鬧到雙輸?shù)牡夭?，反而能讓消費者把他們的互懟看成友商之間無傷大雅的游戲。

如今橫亙在加多寶與王老吉之間的，不僅是利益，還有商標的歷史遺留問題、對契約精神的不同理解。涼茶行業(yè)恐怕很難出現(xiàn)可樂行業(yè)的和平競爭局面，雙方這場惡仗勢必會對各自，甚至整個行業(yè)造成負面影響。

國內市場，奶茶、果茶等競爭飲品層出不窮，再這么折騰下去，涼茶可能真的要涼了。

可話說回來，消費者對涼茶的要求始終是天然、健康、有效。社交媒體關于“王老吉真的降火嗎”的話題已分成了兩派，有人說真的管用，也有人說和其他涼茶產品沒什么區(qū)別。

商標固然重要，但一個配得上商標的產品更重要。站在消費者的角度，我們當然希望看到良性的市場競爭，這才是消費者最大的福利。

*本文基于公開資料撰寫，僅作信息交流之用，不構成任何投資建議