北京
（原標(biāo)題：員工因考核標(biāo)準(zhǔn)太抽象被辭退）
2024年6月，劉某入職無錫甲公司任中層管理崗，試用期至12月7日。試用期內(nèi)，他連續(xù)五個(gè)月考核得分92-97分，遠(yuǎn)超公司提前轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，可臨近轉(zhuǎn)正時(shí)，卻被公司以“不符合錄用條件”單方辭退。
公司給出的理由是，依據(jù)《評估機(jī)制》中 “認(rèn)同、陽光、領(lǐng)導(dǎo)力” 等九項(xiàng)抽象維度，劉某勝任力測評僅5.96分，綜合考核不達(dá)標(biāo)。劉某無法接受：一方面公司未提前告知這些抽象錄用條件，另一方面月度高分與辭退依據(jù)的低分嚴(yán)重矛盾，遂申請勞動仲裁。仲裁委裁決公司屬違法解除，需支付賠償金3萬元，公司不服訴至法院。
無錫梁溪法院審理查明，公司主張的九項(xiàng)評估維度過于抽象，無量化標(biāo)準(zhǔn)，也無證據(jù)證明招聘時(shí)告知過劉某；且月度100分制高分、辭退用的10分制低分，屬兩套矛盾考核體系，公司無法合理解釋。此外按公司制度，測評不佳應(yīng)先幫扶而非直接淘汰。最終法院認(rèn)定，公司未能舉證劉某不符合錄用條件，解除合同違法，維持賠償3萬元的判決。
本文來源：極目新聞
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吳二鵬_NB28599
