文 | 霞光AI實(shí)驗(yàn)室，作者｜劉宇

最近，全球AI圈都在被一個(gè)詞震撼——OpenClaw（龍蝦）。

OpenClaw有多熱？在國(guó)內(nèi)，上門安裝“龍蝦”都成了暴利生意，幾天賺26萬；在海外，紐約、曼谷等城市，甚至出現(xiàn)了“龍蝦教”——成百上千的“龍蝦教徒”搶爆線下活動(dòng)門票，把場(chǎng)地圍得水泄不通……

而當(dāng)用戶真的用上OpenClaw才發(fā)現(xiàn)，它還沒開始掙錢，就先耗空你的錢包：有程序員養(yǎng)“龍蝦”，日消耗數(shù)千萬到上億Token；更有重度使用者一天就消耗10億Token，花費(fèi)數(shù)千美元。

也因此，中國(guó)的Token出海正成為一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)——在全球最大的AI API聚合平臺(tái)OpenRouter上，剛過去的2月，MiniMax的M2.5、月之暗面的Kimi K2.5、DeepSeek的V3.2三款國(guó)產(chǎn)模型的Token消耗量躋身全球前五；平臺(tái)前十模型的總Token消耗約38.2萬億，其中中國(guó)模型獨(dú)占17.3萬億，占比45%。

盡管OpenRouter主要聚集了全球的個(gè)人開發(fā)者，在全球AI支出市場(chǎng)份額中只占很小比重，但這份Token消耗榜仍是中國(guó)AI大模型走向全球的最好注腳。

“Token出?！边@一概念并非空洞敘事，而是中國(guó)大模型通過API形式向全球輸出推理服務(wù)的跨境商業(yè)模式。

過去，人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)模型，往往從參數(shù)、運(yùn)算以及各種榜單排名上去看，但這些維度仍停留在實(shí)驗(yàn)室的視角；如今，當(dāng)AI智能體成為人們的助手、進(jìn)入應(yīng)用落地期，Token消耗成為衡量應(yīng)用規(guī)?；暮诵闹笜?biāo)。

或許，正如一位行業(yè)分析師所言，2026就是AI算力敘事的分水嶺，從今年開始，市場(chǎng)對(duì)AI大模型只認(rèn)兩個(gè)指標(biāo)——你的Token生成速度是多少？你的百萬Token成本是多少？

1個(gè)月前，AI圈的焦慮還是誰能先用上OpenClaw。

那時(shí)，但凡一場(chǎng)OpenClaw相關(guān)的活動(dòng)，就有上萬乃至數(shù)萬人圍觀；但凡一個(gè)技術(shù)社群，人們討論最多的就是誰跑通了OpenClaw，誰養(yǎng)起了“龍蝦”。好像誰晚了一步，誰就要被時(shí)代拋棄，被財(cái)富拋棄。

然而當(dāng)?shù)谝慌浴褒埼r”的人開始真的用上它后，就被失控般的token消耗震驚：

這些都是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，而且一旦跑起來還不能停下，Token帶來的焦慮感似乎肉眼可見。

就在3月6日，ChatGPT也發(fā)布最新的5.4版本，不僅擁有更強(qiáng)的工具調(diào)用和智能體工作流，據(jù)稱其電腦操作能力比肩人類，還將上下文長(zhǎng)度提升至1M。更長(zhǎng)的上下文，讓用戶的直接感受就是“貴”——有開發(fā)者拿它寫了半套OpenClaw，賬單就讓人心疼了，甚至隨便聊兩句下來一天就要十幾美元。

那為什么過去人們用AI對(duì)話時(shí)從來不提Token，而現(xiàn)在OpenClaw卻讓Token消耗失控了？

要理解這種失控，需先看清智能體和傳統(tǒng)對(duì)話式AI的差別。傳統(tǒng)對(duì)話模型就像兩人的簡(jiǎn)單對(duì)話，用戶提問-模型回答，過程中的Token消耗是離散的、短暫的，一次頂多幾千、上萬；但OpenClaw這類自主智能體，則像一位全天候在崗的數(shù)字員工，它在你的指令下即要拆解目標(biāo)、規(guī)劃步驟，還要調(diào)用工具、檢查結(jié)果，并且根據(jù)結(jié)果反饋再回退重試、自動(dòng)循環(huán)……每一步都在消耗Token，每一輪對(duì)話都在放大成本——就像是個(gè)沒有開關(guān)的水龍頭，一次流淌百萬、千萬個(gè)Token都不在話下。

因此，這種Token的消耗增長(zhǎng)已不是線性的，而是指數(shù)級(jí)的。

IDC的數(shù)據(jù)更讓人震驚：到2030年，全球活躍AI智能體將達(dá)22.16億，年度Token消耗量將從2025年的0.0005 PetaTokens飆升至152,667 PetaTokens——增長(zhǎng)超3億倍。

這些消耗的Token，就是實(shí)實(shí)在在的金錢?！斑^去用AI大模型，可能我的日均消耗量就幾十塊錢，還不用在乎；但現(xiàn)在的日均消耗變成幾百塊錢，而且在某些情況下我其實(shí)不需要非得用頭部模型，我可以根據(jù)不同任務(wù)適配不同的模型?！睙o問芯穹首席解決方案架構(gòu)師劉川林稱。

這種情況下，中國(guó)模型在Token成本上的優(yōu)勢(shì)就顯而易見。

以Anthropic為例，其最新旗艦?zāi)Ｐ虲laude Sonnet 4.6的每百萬Token輸出15美元；而MiniMax最新的M2.5模型海外定價(jià)Lightning版本百萬Token輸出為2.4美元，不足前者的1/6。

3月2日晚間，MiniMax披露了上市后的首份財(cái)報(bào)。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其M2系列文本模型在2026年2月的單日Token消耗量已增長(zhǎng)至2025年12月的超6倍；其中來自編程套餐（Coding Plan）的Token消耗量增長(zhǎng)超過10倍。而今年春節(jié)前后，Kimi也憑著旗下K2.5大模型的優(yōu)秀性能和低成本，獲得大量全球付費(fèi)用戶及API調(diào)用，20天收入就超過2025年全年總收入。

過去，中國(guó)AI大模型在海外開源社區(qū)靠刷榜贏得贊譽(yù)；如今，我們靠著實(shí)打?qū)嵉腡oken成本優(yōu)勢(shì)，讓海外AI開發(fā)者用腳投票。

靠著Token成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)AI大模型已經(jīng)在海外霸榜了嗎？

這里要祛魅一下。盡管近幾周的OpenRouter周榜上，中國(guó)模型幾乎霸占前五，但OpenRouter的主要用戶還是全球個(gè)人開發(fā)者、獨(dú)立黑客和初創(chuàng)公司，它們?cè)谌駻I支出中的市場(chǎng)份額也僅占2%左右，真正的流量大頭還是那些財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)、大型 SaaS廠商（如 Salesforce、Microsoft），它們消耗了全球90%以上的Token，但不會(huì)通過OpenRouter調(diào)用模型，而是直接對(duì)接像OpenAI、Anthropic這樣的官方API或通過Azure/AWS來托管。

此外，像ChatGPT、Gemini以及Claude這種AI巨頭，它們絕大部分的流量是在自家閉源生態(tài)內(nèi)運(yùn)行，也不經(jīng)過 OpenRouter。

盡管這些都是閉源模型，但從一些披露的信息中也可見端倪。根據(jù)微軟Azure的披露，2025年6月，僅Azure OpenAI的日均調(diào)用量就達(dá)4.4萬億Tokens，按月算其調(diào)用量更是超過130萬億Tokens；而2025年7月谷歌披露的月度Token使用量更是高達(dá)960萬億，是Azure OpenAI的7倍以上。因此，即使OpenRouter顯示的Token消耗高峰周（接近18萬億），也只是Azure OpenAI 4天的Token消耗量。

因此，OpenRouter的榜單數(shù)據(jù)，更多是說明，中國(guó)大模型的Token主要滿足了那些追求低成本開發(fā)者的需求，而沒有進(jìn)入最廣闊的全球企業(yè)級(jí)AI市場(chǎng)。

今天，DeepSeek、Qwen等中國(guó)模型已經(jīng)在海外開源模型拿下過半市場(chǎng)份額，為何進(jìn)不了更大海外企業(yè)級(jí)市場(chǎng)？

這是因?yàn)椋环矫鏆W美科技巨頭在海外市場(chǎng)布局比中國(guó)企業(yè)更早、更深，微軟的Azure、谷歌的Google Cloud、亞馬遜的AWS都已在全球市場(chǎng)扎根數(shù)十年，形成了牢固的企業(yè)生態(tài)，而今天AI與云計(jì)算已經(jīng)深度綁定，自然它們更容易拿下已打下基礎(chǔ)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

另一方面，隨著科技發(fā)展、地緣緊張，數(shù)據(jù)主權(quán)成為國(guó)家安全的重要部分，歐美企業(yè)（尤其是金融、醫(yī)療、政府）對(duì)數(shù)據(jù)的合規(guī)和安全極其敏感，因此他們也更傾向與本國(guó)的云、AI廠商合作。

不過，這一歐美企業(yè)筑起的圍墻，正開始出現(xiàn)裂痕。2025年10月，Airbnb CEO布萊恩就表示，公司正“大量依賴阿里巴巴的通義千問模型”，“我們也會(huì)使用OpenAI的最新模型，但通常不會(huì)在生產(chǎn)環(huán)境中大量使用，因?yàn)橛懈?、更便宜的模型可供選擇。”當(dāng)年9月，德國(guó)的梅賽德斯-奔馳與字節(jié)跳動(dòng)合作，涉及豆包大模型、AI 云原生算法、智駕云等，豆包也就順勢(shì)“坐”上了奔馳。再往前，寶馬、 SAP也均與通義千問大模型合作。

隨著AI對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的“逼迫”加劇，許多歐美企業(yè)在向AI轉(zhuǎn)型時(shí)已表現(xiàn)出“誰便宜用誰”的傾向。而中國(guó)AI大模型則憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)打開局面——這可能是中國(guó)AI模型未來通過“被集成”方式（作為幕后廉價(jià)算力提供商）滲透進(jìn)全球SaaS生態(tài)的最好機(jī)會(huì)。

接著又來了新問題——為什么中國(guó)大模型能走性價(jià)比路線？

浪潮信息首席AI戰(zhàn)略官劉軍曾表示：

Token成本不是財(cái)務(wù)問題，是戰(zhàn)略問題。誰能把成本壓下來，誰就拿到了智能體規(guī)模化的入場(chǎng)券。

Token成本≈模型一次 “思考” 的電費(fèi)+芯片折舊費(fèi)。其中，芯片折舊費(fèi)是單次購(gòu)買，然后隨著每一次計(jì)算再不斷折舊；而電力是數(shù)據(jù)中心持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的燃料。我們?cè)辔粩?shù)據(jù)中心從業(yè)者交流，通常一個(gè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本中，電費(fèi)要占50%以上，一個(gè)大型AI數(shù)據(jù)中心的年電力賬單就可達(dá)數(shù)億美元。

從Token成本的構(gòu)成看 —— 芯片折舊拼的是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而電費(fèi)拼的是國(guó)運(yùn)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。

而說到電力，全球范圍內(nèi)幾乎只有中國(guó)的電力供應(yīng)和電力設(shè)施是最完善的。美國(guó)則因越來越大的數(shù)據(jù)中心電力消耗，正在引發(fā)電荒。

今年2月初，美國(guó)紐約州議員就提出法案，要暫停發(fā)放數(shù)據(jù)中心新建及運(yùn)營(yíng)相關(guān)許可證，暫停令為期三年。原因是紐約州數(shù)據(jù)中心總數(shù)已超過130座，由于數(shù)據(jù)中心耗電巨大，有高達(dá)10吉瓦的用電需求正在排隊(duì)接入電網(wǎng)，短短一年內(nèi)這一數(shù)字增長(zhǎng)了3倍。因此，紐約州州長(zhǎng)開始要求數(shù)據(jù)中心“承擔(dān)其應(yīng)承擔(dān)的成本”。

除了紐約外，美國(guó)其他多個(gè)州也開始對(duì)數(shù)據(jù)中心單獨(dú)收取更高的電費(fèi)，甚至還要求數(shù)據(jù)中心提供長(zhǎng)期承諾和財(cái)務(wù)抵押擔(dān)保。

這背后并不是因?yàn)槊绹?guó)真的缺電（美國(guó)總發(fā)電容量是超過總用電量的），而是因?yàn)楹芏嗝绹?guó)電力設(shè)施已經(jīng)老舊，無法承受AI訓(xùn)練全年無休、滿負(fù)荷運(yùn)行的高負(fù)荷強(qiáng)度。而由于美國(guó)電力分配不均，而且數(shù)據(jù)中心的接入速度遠(yuǎn)大于發(fā)電建設(shè)速度，因此老舊的電力設(shè)施就卡住了數(shù)據(jù)中心的脖子。

這種結(jié)構(gòu)性問題，短時(shí)間內(nèi)難以解決，因此倒逼著一些大型數(shù)據(jù)中心自建電站，并承擔(dān)電網(wǎng)升級(jí)的費(fèi)用，也因此抬高了AI企業(yè)的算力成本。

但反觀中國(guó)，過去幾年中國(guó)已悄悄從頂層設(shè)計(jì)上布下一張大棋。

2020年國(guó)家推出新基建，將AI算力、特高壓等作為新型基礎(chǔ)設(shè)施提前布局，建成了一張全球規(guī)模最大、穩(wěn)定性最強(qiáng)、新能源消納能力最強(qiáng)的交直流混聯(lián)大電網(wǎng)，也是全球唯一實(shí)現(xiàn)特高壓大規(guī)模商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的電網(wǎng)。這種穩(wěn)定性，幾乎可以避免大規(guī)模停電的情況，讓大模型的訓(xùn)練/推理不會(huì)因斷電而廢掉進(jìn)度；而且容量超大，想擴(kuò)卡就能擴(kuò)，不會(huì)被電網(wǎng)容量卡脖子。

2022年，國(guó)家再落下一子——推出東數(shù)西算工程，將東部算力需求引導(dǎo)到綠色電力資源豐富的西部。換句話，這就是讓最耗電的AI數(shù)據(jù)中心離擁有最便宜電力的地方最近。這使得AI數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)成本直接降低了30%-50%。

2025年，國(guó)家又在雅魯藏布江下游投入1.2萬億元布局雅江水電站，這將是全球最大的水電項(xiàng)目，建成后其年發(fā)電量約3000億千瓦時(shí)，可滿足全國(guó)約3%的電力需求。這將把西部的電力成本再往下拉一大截。

至此，Token成本的“西升東降”格局已然清晰——在未來海量智能體同時(shí)在線的世界，中國(guó)可以用最低成本的Token把AI服務(wù)輸送到全世界。

當(dāng)算力不再被電力束縛，中國(guó)AI出海的想象空間，才真正開始打開。