拉里·芬克，1952年11月2日在加州洛杉磯范努伊斯出生，家里是猶太人背景，爸媽一個開鞋店，一個教英語。他小時候也沒啥特別光環(huán)，就是普通中產(chǎn)家庭長大。

1970年進加州大學(xué)洛杉磯分校，學(xué)政治科學(xué)，1974年拿學(xué)士學(xué)位。那時候他腦子里轉(zhuǎn)悠著從政的事，可后來覺得權(quán)力這東西繞不開錢。

研究生階段他轉(zhuǎn)攻工商管理，專房地產(chǎn)方向，1976年畢業(yè)。沒多久，他就打包行李去紐約華爾街，跳進第一波士頓公司干固定收益業(yè)務(wù)。從底層爬起，很快就混到董事總經(jīng)理位置。

80年代初，他帶團隊搞出抵押支持證券，這玩意兒讓銀行貸款打包賣掉，資金快速回籠，繼續(xù)放貸。杠桿玩得飛起，很多機構(gòu)都卷進來賺快錢。

可好景不長，1986年利率掉期交易砸鍋，他的部門虧掉1億美元。這事兒讓他意識到風(fēng)險控制多關(guān)鍵，得用科技管住投資亂象。他開始聯(lián)絡(luò)老同事，謀劃新路子。找上彼得·彼得森，黑石集團創(chuàng)始人，彼得森同意給500萬美元信用額度，換公司一半股份。

1988年春天，芬克拉上七個伙伴起步?；锇槔镉辛_伯特·卡皮托、蘇珊·瓦格納、芭芭拉·諾維克、本·戈盧布、休·弗雷特、拉爾夫·施洛斯斯坦、基思·安德森。

其中幾個有猶太背景，跟芬克一樣對金融野心勃勃。公司先叫黑石金融管理，專注機構(gòu)客戶固定收益和風(fēng)險服務(wù)。起步就盈利，1989年資產(chǎn)管到27億美元。

他們早早開發(fā)阿拉丁系統(tǒng)，用太陽微系統(tǒng)工作站跑代碼，分析資產(chǎn)負債和衍生品。1992年，黑石持股降到36%。芬克想上市，可施瓦茨曼不答應(yīng)分股權(quán)。

最后1994年，黑石把部門賣給PNC金融服務(wù)，2400萬美元。公司改名貝萊德，資產(chǎn)管到530億美元。這就是貝萊德帝國的起點，從一小撮猶太精英手里發(fā)芽。

分家后，貝萊德沒閑著。1999年10月1日在紐約證交所上市，股價14美元一股。年底資產(chǎn)1650億美元。阿拉丁升級成全天候平臺，6000臺電腦連網(wǎng)，預(yù)測市場波動。2000年推出貝萊德解決方案，賣風(fēng)險管理服務(wù)。

2004年買下州街研究管理，3.25億美元，資產(chǎn)到3250億美元。2006年，并購美林投資管理，93億美元，資產(chǎn)翻倍到1.1萬億美元。2007年拿下Quellos基金業(yè)務(wù)。

2008年金融危機，高盛、摩根、雷曼虧慘。貝萊德靠阿拉丁避坑，還幫美聯(lián)儲管1300億美元不良資產(chǎn)。資產(chǎn)規(guī)模沖到2.7萬億美元，成全球老大。

2009年收購巴克萊全球投資者，135億美元，包括iShares。資產(chǎn)到3.3萬億美元。阿拉丁賣給先鋒集團、日本養(yǎng)老金等。2010年后，國際擴張加速。2015年買FutureAdvisor，1.5億美元。2016年收美銀貨幣市場基金，800億美元資產(chǎn)。

2017年重組主動基金，用量化替換部分。買Cachematrix和First Reserve能源平臺。2018年收購Tennenbaum資本伙伴和Citibanamex資管，3.5億美元。2019年拿下eFront，13億美元。2021年收購Aperio，10.5億美元。

中國市場起步早，2006年入股中銀國際基金。2016年得RQFII牌照，美子公司獲批。2017年上海注冊私募基金管理。

2020年4月，中國證監(jiān)會放開外資公募，貝萊德8月遞申請，2021年6月批復(fù)，8月出首產(chǎn)品。在北京金融街掛牌，投阿里、騰訊、寧德時代等。速度快得讓人咋舌，本土機構(gòu)等牌照往往幾年。

2023年資產(chǎn)管到10萬億美元。買下Kreos。2024年收購全球基礎(chǔ)設(shè)施伙伴，125億美元，現(xiàn)金30億，其余股票。又買Preqin，32億美元，和HPS投資伙伴，120億美元。貝萊德觸手伸全球，雇前高官進出各國財政部。2004到2018年，拉攏全球政要。輿論有批評，可貝萊德勢頭太猛。

歐元危機、俄烏戰(zhàn)爭、日本核污水、巴以沖突，都見貝萊德身影。投星巴克、阿斯麥、中國新能源、洛克希德·馬丁等。先鋒和道富組三大巨頭，管20萬億美元。標(biāo)普500中80%公司大股東相關(guān)。芬克要求這些公司CEO直接聯(lián)系他，影響力大得嚇人。

如今貝萊德管11.6萬億美元，超全球前十大銀行總和。總部擴到哈德遜50號。2023年與印度Jio金融合資資管。2024年推出代幣化基金，用區(qū)塊鏈技術(shù)。

疫情時，從美國政府拿450億美元基金，無需競標(biāo)。又借美聯(lián)儲4萬億美元，資產(chǎn)翻倍。2023年與烏克蘭基金簽對賭協(xié)議。夏威夷大火前增持當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)股，災(zāi)后重建升值。東京電力大股東，推動核污水排放。阿斯利康第二大股東，主營抗癌藥。

中國布局深，嘗試買李嘉誠港口資產(chǎn)，被叫停。這事兒顯出野心，這些港口關(guān)乎國際貿(mào)易命脈。2024年美國國會報告指貝萊德投數(shù)十億到制裁中國公司，引發(fā)爭議。

中國3月發(fā)措施，加強外資監(jiān)管。貝萊德卷入中美博弈，但中國金融開放有底線，規(guī)則主權(quán)不容撼動。

貝萊德像金融世界的操控手，阿拉丁能預(yù)測核戰(zhàn)市場動向。芬克影響力超總統(tǒng)?？稍谥袊?，監(jiān)管紅線嚴(yán)，中國逐步成國際金融規(guī)則重要參與者。貝萊德難纏，但中國有能力應(yīng)對。

貝萊德從1988年八人小團隊起步，到現(xiàn)在掌控巨額資產(chǎn)，這過程全是算計和并購。猶太資本巨頭芬克領(lǐng)頭，靠危機翻身，擴張全球?？山鹑跓o國界，規(guī)則有主權(quán)。

中國在開放中守住底線，這才是聰明玩法。貝萊德帝國誕生靠這些猶太精英的野心和時機把握，可全球經(jīng)濟體量這么大，誰也別想一家獨大。

想想貝萊德滲透各國經(jīng)濟核心，從蘋果微軟到騰訊寧德時代，背后都有它影子。各國政府爭相合作，美國養(yǎng)老金、英國皇室、沙特王室都找它。

可影響力大也招批評，尤其雇前高官影響政壇。貝萊德不光投資，還深度參與企業(yè)決策。在芯片、新能源領(lǐng)域，收購上游股份，布局電池充電樁智能駕駛。

這帝國誕生于金融廢墟，芬克從第一波士頓失敗起步，建起風(fēng)險管理帝國。阿拉丁系統(tǒng)成關(guān)鍵，幫它渡過2008危機，還賣給對手用。貝萊德成金融執(zhí)棋者，手里錢比軍隊更有力。

可在中國市場，它精準(zhǔn)投核心行業(yè)，阿里騰訊中國銀行海洋石油都有份?？蓴U張胃口大，美國報告點名批評投制裁公司。中國回應(yīng)加強監(jiān)管，確保合規(guī)。

貝萊德崛起靠并購和科技，1999年上市后一路買買買。2006年美林，2009年巴克萊，資產(chǎn)暴增。國際布局從歐洲到亞洲，中國2021年全資公募，速度火箭般?？杀就翙C構(gòu)等幾年，它幾個月就成。投新能源金融等關(guān)乎國計民生領(lǐng)域。

全球看，貝萊德與其他兩大巨頭先鋒道富管超20萬億，掌控歐美養(yǎng)老金。標(biāo)普500公司大半與它們相關(guān)。芬克直接跟CEO溝通，這權(quán)力連總統(tǒng)都羨慕。

可貝萊德不是政客，卻左右全球局勢。猶太精英用半個世紀(jì)建起這帝國，從固定收益起步，到現(xiàn)在多領(lǐng)域滲透。

投資范圍廣，覆蓋經(jīng)濟多個核心?？墒召徃劭诒煌?，顯出中國警惕物流命脈落外手。貝萊德目標(biāo)不止分紅，要參與經(jīng)營決策。這布局像棋局，步步為營。

美國國會報告后，國內(nèi)呼聲高，要限此類投資。貝萊德卷中美漩渦?？芍袊鹑诒O(jiān)管措施及時，強調(diào)外資行為合規(guī)。資本逐利，但中國有主權(quán)規(guī)則。貝萊德擴張觸角長，甚至航運領(lǐng)域試探。可中國成長為規(guī)則制定者，不會坐視。

貝萊德帝國這樣誕生，芬克和伙伴們從1988年起步，靠風(fēng)險管理和并購壯大。到10萬億資產(chǎn)時，已成猶太資本巨頭。全球上百國經(jīng)濟核心有它蹤跡?？捎绊懥Υ?，也招質(zhì)疑。金融圈知名度高，資產(chǎn)超部分國家GDP。