2026開(kāi)年重頭戲，愣是被京東一家承包了。

奶茶妹妹章澤天開(kāi)播客，美貌和話(huà)題度刷屏；那邊劉強(qiáng)東也不閑著，又拿下了一筆榮耀大單，屬實(shí)把開(kāi)年流量密碼和商業(yè)布局玩明白了。

榮耀大單落地

中東市場(chǎng)再下一城

去年年初剛和小米牽手，把小米汽車(chē)官方旗艦店搬上京東，這才沒(méi)多久，京東又趁熱打鐵，拿下了榮耀的核心合作，在海外市場(chǎng)一路狂飆。

近日京東官方官宣：目前已經(jīng)攜手榮耀在中東建起了多個(gè)海外倉(cāng)，妥妥成為榮耀在中東的頭部供應(yīng)鏈物流服務(wù)商。

●圖源：京東物流黑板報(bào)

直白點(diǎn)說(shuō)，就是幫榮耀在海外沖銷(xiāo)量的關(guān)鍵隊(duì)友。

說(shuō)句細(xì)節(jié)黨關(guān)心的：2025年6月，雙方在阿聯(lián)酋迪拜落地了首個(gè)中東海外倉(cāng)；

短短半年時(shí)間，又火速在沙特加開(kāi)新倉(cāng)，直接搞出“迪拜+沙特”雙倉(cāng)聯(lián)動(dòng)的格局。

這波布局的效果立竿見(jiàn)影——沙特、阿聯(lián)酋這些核心市場(chǎng)，最快能實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)，中東、北非的主要國(guó)家和地區(qū)，2-3天也能送到家，對(duì)手機(jī)這種講究時(shí)效的3C產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是競(jìng)爭(zhēng)力buff。

●圖源：京東物流黑板報(bào)

而且這可不是京東和榮耀的第一次合作。

早在2024年初，雙方就已經(jīng)在歐洲搞起了“前置倉(cāng)”服務(wù)，靠著京東物流在巴黎的倉(cāng)庫(kù)，給歐洲消費(fèi)者送手機(jī)，最快1天就能到。

這次中東落子，相當(dāng)于把合作從歐洲復(fù)制到中東，京東物流的全球服務(wù)網(wǎng)，正在瘋狂織密。

劃重點(diǎn)，京東給榮耀的可不是單純租個(gè)倉(cāng)庫(kù)存東西，而是一套“全渠道一盤(pán)貨”的一體化供應(yīng)鏈方案——

從平臺(tái)發(fā)貨、線(xiàn)下門(mén)店補(bǔ)貨，到退貨逆向處理，全環(huán)節(jié)包圓，庫(kù)存集中管理、調(diào)配效率拉滿(mǎn)。

正如2025年榮耀在沙特的手機(jī)出貨量直接突破200萬(wàn)臺(tái)，這份成績(jī)單里，京東物流的供應(yīng)鏈支撐絕對(duì)功不可沒(méi)。

●圖源：榮耀

全球織網(wǎng)加速

物流版圖越擴(kuò)越大

去年年底，京東巴黎倉(cāng)庫(kù)被盜、網(wǎng)傳損失3億的新聞，一度讓人捏了把汗。

但震驚歸震驚，很多人沒(méi)注意到：京東物流早已經(jīng)悄悄把版圖鋪到了全世界，巴黎那事兒，頂多算是擴(kuò)張路上的小波折。

根據(jù)京東官方回應(yīng)，實(shí)際損失和媒體吹的“3億”差得老遠(yuǎn)，而且倉(cāng)庫(kù)很快就恢復(fù)了正常運(yùn)營(yíng)。

●圖源：紅星新聞

更關(guān)鍵的是，這波小插曲完全沒(méi)耽誤京東海外擴(kuò)張的腳步。

截至2025年底，京東物流已經(jīng)在全球23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，建了超過(guò)130個(gè)海外倉(cāng)，總管理面積直接突破130萬(wàn)平方米。

2025年簡(jiǎn)直是京東海外布局的“提速年”：

6月在沙特推出自營(yíng)快遞品牌JoyExpress，當(dāng)?shù)禺?dāng)日達(dá)直接安排上；

8月迪拜5號(hào)倉(cāng)正式運(yùn)營(yíng)，中東海外倉(cāng)數(shù)量漲到9個(gè)；

11月又和沙特工業(yè)城管理局簽了戰(zhàn)略合作，首期項(xiàng)目直接落子吉達(dá)工業(yè)園……

動(dòng)作密集到讓人眼花繚亂，足以看出京東啃下中東市場(chǎng)的決心。

●圖注：京東物流在利雅得送出首批快遞

更值得說(shuō)道的是，京東的海外布局早就不是單純建倉(cāng)庫(kù)了，而是升級(jí)成了“倉(cāng)網(wǎng)+快遞網(wǎng)+航空網(wǎng)”三網(wǎng)并行的立體體系。

就說(shuō)中東，不光有倉(cāng)，從倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀，到最后一公里配送，全鏈路都打通了，甚至還搞了自營(yíng)快遞。

主打重資產(chǎn)+本地化運(yùn)營(yíng)的模式，前期投入是大，但一旦建成，幾乎很難被抄作業(yè)。

劉強(qiáng)東早就把話(huà)說(shuō)得很明白：京東國(guó)際業(yè)務(wù)不玩輕資產(chǎn)的跨境電商套路，要走“本地電商、本地基建、本地員工、本地采購(gòu)、本地發(fā)貨”的重資產(chǎn)路線(xiàn)。

雖然前期燒錢(qián)，但長(zhǎng)期來(lái)看，這才是能站穩(wěn)腳跟的硬底氣。

夫妻同心發(fā)力

京東打出王炸公關(guān)牌

如果說(shuō)劉強(qiáng)東是京東供應(yīng)鏈和物流的“硬核引擎”，那章澤天就是京東品牌形象和公關(guān)傳播的“柔性名片”。

最近章澤天上線(xiàn)個(gè)人播客《小天章》，直接把“夫妻合力搞事業(yè)”的模式拉到新高度。

首期對(duì)談劉嘉玲，兩小時(shí)內(nèi)就收獲1.2萬(wàn)訂閱、2萬(wàn)次收聽(tīng)，話(huà)題度直接拉滿(mǎn)。

●圖源：《小天章》播客節(jié)目截圖

很多人覺(jué)得她做播客是“玩票”或者“刷存在感”，但實(shí)際上，這是一場(chǎng)精心策劃的商業(yè)布局——

章澤天正在用播客，為京東打造一個(gè)“千萬(wàn)量級(jí)”的公關(guān)媒體渠道。

要知道，在此之前，章澤天就一直是京東的“野生代言人”。

為了幫京東深耕時(shí)尚板塊，她當(dāng)VOGUE客座總監(jiān)，頻繁亮相時(shí)尚、藝術(shù)場(chǎng)合；社交平臺(tái)上分享健身、看展日常，打造出“精致有品位”的女性形象。

●圖源：小紅書(shū)

剛好中和了京東之前有點(diǎn)“直男”的品牌調(diào)性，悄悄提升了在女性消費(fèi)群體里的認(rèn)可度。

這次選播客這個(gè)媒介，更是精準(zhǔn)踩中了痛點(diǎn)。

播客強(qiáng)調(diào)深度和私密感，瞄準(zhǔn)的都是高學(xué)歷、高消費(fèi)力的人群，而這波人，剛好和京東的核心用戶(hù)高度契合。

更關(guān)鍵的是，通過(guò)播客，章澤天慢慢擺脫了“奶茶妹妹”的刻板標(biāo)簽，展現(xiàn)出成熟理性的商業(yè)女性形象，既提升了個(gè)人IP價(jià)值，又悄悄給京東品牌賦能。

●圖源：《VOGUE》

說(shuō)白了，章澤天做播客的野心，就是給京東造一個(gè)“不生硬、不刻意”的傳播渠道。

播客內(nèi)容看似聊女性成長(zhǎng)、藝術(shù)感悟，實(shí)則都在潛移默化地給京東加分，這種柔性植入，比硬廣、公關(guān)稿管用多了。

這對(duì)商業(yè)夫妻看似各忙各的，實(shí)則形成了一種微妙的戰(zhàn)略協(xié)同。

劉強(qiáng)東在前線(xiàn)攻城略地，用供應(yīng)鏈硬實(shí)力幫京東開(kāi)疆拓土；章澤天在后方打磨個(gè)人IP，用柔性?xún)?nèi)容給品牌注入溫度。

一個(gè)搞“硬核基建”，一個(gè)做“軟性敘事”，既避開(kāi)了“夫妻店”的短板，又把資源用到了極致。

●圖源：小紅書(shū)

當(dāng)然，京東的全球化之路也不是一帆風(fēng)順的，海外市場(chǎng)的文化差異、激烈競(jìng)爭(zhēng)、政策風(fēng)險(xiǎn)，都是繞不開(kāi)的難題。

但至少?gòu)?026開(kāi)年的表現(xiàn)來(lái)看，京東的腳步堅(jiān)定又有力。

拿下榮耀大單只是第一步，未來(lái)還有更多硬仗要打。

而對(duì)章澤天來(lái)說(shuō)，播客或許也只是一個(gè)開(kāi)始。

當(dāng)“奶茶妹妹”的標(biāo)簽逐漸褪去，“章澤天”這個(gè)IP，正在以更獨(dú)立、更專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)，在商業(yè)世界里找到自己的位置。

畢竟在商業(yè)世界里，最稀缺的從來(lái)不是資源，而是持續(xù)進(jìn)化的能力。

不管是京東的全球化擴(kuò)張，還是章澤天的個(gè)人轉(zhuǎn)型，都在印證這一點(diǎn)。

*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊

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