1月6日，中國商務(wù)部發(fā)布第1號公告，對日本實施“兩用物資”出口管制，重點針對稀土、鎵等重要資源，被廣泛應(yīng)用于軍工、芯片、新能源等領(lǐng)域，直接擊中日本科技產(chǎn)業(yè)的要害。生產(chǎn)線緊張，材料進不來、指標(biāo)保不住、訂單交不出、股價受壓，現(xiàn)實壓力增大。高市沒有收回錯誤言論，也沒有作出實質(zhì)性的道歉，只是不斷地喊話要求商談；雖然語氣強硬，但底色是焦慮。

喊話無效之后，她連續(xù)走了三步，目的很明確：一是找美國。外媒報道，日本防衛(wèi)省高層將于15日訪問美國，與美方高層會面，并參觀印太指揮所、無人機公司，既為了擴充軍備，又希望華盛頓給予支持。

二是拉上韓國，她將于13-14日接見韓國方面的人，想利用韓國人剛訪問中國的時機“趁熱打鐵”。但是韓方在訪華期間已經(jīng)表明無力介入中日爭端，邊界劃分得很清楚。

三是跑G7，日本財政高官前往華盛頓參加七國集團財政部長高級別會議，會議議題包含“關(guān)鍵礦產(chǎn)”，目的是為了使稀土等稀有金屬得到“援助”。

法國總統(tǒng)馬克龍在巴黎對駐外大使說：G7不能變成反華俱樂部，也不能成為反金磚聯(lián)盟；應(yīng)該加強與包括中國在內(nèi)的新興經(jīng)濟體的合作，推進聯(lián)合國改革，恢復(fù)多邊平衡。今年G7輪值主席國是法國，議程主導(dǎo)權(quán)在它手中。

之前高市兩次向法國施壓，要求法國不要邀請中國參加，但是法國并沒有理會高市的請求，反而主動向中國伸出了橄欖枝。日本想把G7當(dāng)成“自家人的聚會”來開，當(dāng)場就失敗了。其背后的邏輯并不復(fù)雜，歐洲有自己的打算。馬克龍警惕單邊沖動，想把G7從“對抗式俱樂部”拉回到“協(xié)調(diào)式平臺”，通過與中國溝通來平衡話語權(quán)，這更像是“為法國爭取空間”。

1月9日，紐約時報對特朗普進行了專訪。談到臺海問題時，他說“臺灣是屬于中國的一部分，中國要怎么處理是屬于中國自己的事情”，又說臺灣問題屬于中國的地區(qū)事務(wù)，不太想干涉。對高市來說，幾乎破滅了對“明確站隊”的期待。她最近頻繁釋放信號想要見特朗普，結(jié)果等到了一盆冷水，更加直接的暗示就是：美國不希望介入中日之間的矛盾。

外交受挫之后，目光轉(zhuǎn)移到了資源上面。日本宣布開始在南鳥島附近6000米深海進行稀土開采試驗，媒體估計該海域稀土儲量約為1600萬噸，含有釤、鏑、釔等重要元素，有人計算出鏑可以使用數(shù)百年，釔則更長。目標(biāo)就是海底礦這個“去依賴”的出口。但是目前處于試采階段，量產(chǎn)沒有時間表；深海采礦的環(huán)評、技術(shù)、裝備、風(fēng)險門檻都很高，成本也很大；而且全球供應(yīng)鏈不會因為一個礦而改變。

目前最困難的不是“挖出來”，而是冶煉、分離、加工、應(yīng)用。根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù)，中國在銅、鋰、鈷、石墨、稀土等重要礦產(chǎn)精煉方面占到全球47%到87%的比例。這也就意味著從礦山到材料、再到部件和整機層層相扣，短期內(nèi)想要繞過這條鏈，難度很大。

這場風(fēng)波給人們一個明確的警示：區(qū)域安全、產(chǎn)業(yè)安全不是靠喊話，也不是靠逼迫來實現(xiàn)的。對話要以尊重為前提，中國管制清單指向“兩用物資”，口徑清晰，不一刀切，也不面面俱到。

再說G7，即使被邀請了，中國也不會坐在那張桌子旁邊。國與國之間相處要相互尊重，不能臨時搭建舞臺、臨時召集人。中國對于G7的興趣本來就不大，立場明確：如果把G7當(dāng)作“合圍平臺”，劇本就會一再失??；如果把G7看作“協(xié)調(diào)平臺”，對話才會有意義。

高市把調(diào)門抬得很高，但是能夠落實的卻很少。外交要有底氣，產(chǎn)業(yè)要有實力，兩者都需要真功夫，才能頂住風(fēng)浪。外界也有擔(dān)心，如果把稀土當(dāng)成“陣營武器”，會不會越拽越緊？資源不是孤立存在的，它背后連接著產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、創(chuàng)新鏈，誰把武器化了，受影響的就是所有人。出路在于：安全邊界明確的貿(mào)易、以互信為根基的合作、在規(guī)則框架之內(nèi)的競爭。這是教科書式的做法，但在全球化的背景下，這是唯一可持續(xù)的選擇。