出品 | 網(wǎng)易科技

作者 | 辰辰

編輯 | 王鳳枝

扎克伯格開啟AI基建“核競賽”！

1月13日凌晨，Meta正式啟動全新頂級戰(zhàn)略計劃“Meta Compute” ，旨在為AI發(fā)展構(gòu)建前所未有的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模。這也標(biāo)志著Meta此前承諾的“2028年前狂砸6000億美元投資美國基建”，正式進入了實操階段。

為了攻克全球能源與監(jiān)管的層層壁壘，扎克伯格組建了一支極具政治權(quán)重的“三駕馬車”天團，甚至直接將特朗普的前國家安全副顧問招致麾下，親自坐鎮(zhèn)“外交”。

另據(jù)內(nèi)部消息，為了給這場核能豪賭籌措軍費，扎克伯格不惜對自己曾經(jīng)的摯愛，也就是元宇宙部門痛下殺手：裁員10%以全力輸血給新的AI帝國。

這一近乎瘋狂的轉(zhuǎn)型瞬間撕裂了輿論場：一邊是特朗普高調(diào)點贊，為Meta的基建野心背書；另一邊是股價盤后跳水，市場對這種“不計成本”的投入表現(xiàn)出了本能的恐懼。

但這或許是通往AGI唯一的窄門。

在扎克伯格精明的算盤里，今天的股價下跌只是暫時的“燃料費”。他賭的是，當(dāng)全球算力的狂飆最終撞上電力的天花板時，唯有掌握了能源閥門的人，才有資格定義什么是真正的“超級智能”。

1. 劍指“超級智能”：Meta Compute正式成軍

就在本周一，扎克伯格通過旗下社交平臺Facebook發(fā)布了一條重磅消息：Meta正式啟動名為“Meta Compute”的頂級倡議（Top-level initiative）。

這絕非一次簡單的技術(shù)升級，而是關(guān)乎Meta未來十年生死的基石。這項計劃的核心任務(wù)極其純粹：構(gòu)建一個能夠支撐“個人超級智能（Personal Superintelligence）”的全球級AI基礎(chǔ)設(shè)施。

所謂的“超級智能”，即機器思維全面超越人類的奇點。扎克伯格對此毫不掩飾野心：“Meta計劃在十年內(nèi)建設(shè)能耗高達(dá)數(shù)十吉瓦（GW）的算力集群，進而實現(xiàn)數(shù)百吉瓦甚至更多?！?/p>

數(shù)百吉瓦是什么概念？一吉瓦足以支撐一個小城市的用電。Meta的這一規(guī)劃，意味著其未來數(shù)據(jù)中心的耗電量將堪比一個中等規(guī)模的國家。 這不僅僅是代碼與芯片的比拼，更是一場關(guān)于土地、能源、電網(wǎng)與全球供應(yīng)鏈的總動員。

正如扎克伯格所言：“我們?nèi)绾瓮ㄟ^工程設(shè)計、投資和合伙關(guān)系來構(gòu)建這些基礎(chǔ)設(shè)施，將成為我們的戰(zhàn)略優(yōu)勢?！?/p>

2. “三駕馬車”：技術(shù)、算力與政商藝術(shù)的合流

為了推動這一宏大計劃，扎克伯格組建了一個極具深意的領(lǐng)導(dǎo)班子?！叭{馬車”的排布，精準(zhǔn)暴露了Meta在全球化博弈中的多維布局：

技術(shù)壓艙石：高級工程主管桑托什·賈納爾丹 (Santosh Janardhan)

作為Meta全球基礎(chǔ)設(shè)施的掌舵人，賈納爾丹將繼續(xù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)、芯片計劃及運營。他是Meta多年來維持高并發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)的功臣，也是確保Meta Compute從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實的工程總指揮。

AI新大腦：AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人丹尼爾·格羅斯 (Daniel Gross)

作為初創(chuàng)公司Safe Superintelligence的前CEO，格羅斯是Meta的新面孔。他曾與OpenAI前首席科學(xué)家伊爾亞·蘇茨克維（Ilya Sutskever）共同創(chuàng)立Safe Superintelligence（SSI）。

自2025年7月加入Meta后，格羅斯將負(fù)責(zé)長期容量戰(zhàn)略、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系及行業(yè)分析。他的加入，標(biāo)志著Meta在追趕OpenAI和谷歌的過程中，終于補齊了最核心的戰(zhàn)略規(guī)劃短板。

政商操盤手：總裁兼副董事長迪娜·鮑威爾·麥考密克 (Dina Powell McCormick)

這是最出人意料、也最關(guān)鍵的一步棋。麥考密克是華爾街最有權(quán)勢的女性之一，曾在高盛深耕16年，并擔(dān)任過特朗普政府的國家安全副顧問。

扎克伯格明確表示，麥考密克將直接向他匯報，重點負(fù)責(zé)搞定各國政府及主權(quán)基金，解決基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、部署與融資問題。在全球監(jiān)管收緊的當(dāng)下，Meta深知“AI主權(quán)化”趨勢不可阻擋，要在全球拿地、拿電、拿錢，必須有這種級別的“影子外交官”出馬。

有趣的是，這一任命迅速得到了特朗普本人的公開背書：“馬克做出了偉大的選擇！她是一個才華橫溢、表現(xiàn)卓越的人。”

3. 現(xiàn)實的殘酷：元宇宙為AI“輸血”

然而，宏大敘事的背后往往伴隨著陣痛。就在Meta Compute高歌猛進的同時，另一個曾經(jīng)的夢想“元宇宙”正面臨嚴(yán)重的戰(zhàn)略壓縮。

據(jù)知情人士透露，Meta計劃本周對旗下現(xiàn)實實驗室（Reality Labs）裁員約10%。該部門擁有約15000名員工，主要負(fù)責(zé)Quest頭顯、Ray-Ban智能眼鏡以及Horizon社交平臺，曾是扎克伯格的掌上明珠。

2021年，扎克伯格將公司改名Meta，宣布All-in元宇宙。結(jié)果在燒掉超過600億美元后，元宇宙不再是舞臺上唯一的明星。

雖然官方堅稱不會放棄，但重心的偏移顯而易見?，F(xiàn)實實驗室內(nèi)部正在進行一場“存優(yōu)去劣”的洗牌：將資源從昂貴且小眾的VR頭顯，向搭載AI助手的智能眼鏡傾斜。

扎克伯格在去年7月份的投資者電話會上也表示，智能眼鏡將是我們將“超級智能”融入日常生活的核心方式。

投資者對這一邏輯心知肚明：Meta正在急于削減主營業(yè)務(wù)之外的開支，只為給那個吞金無數(shù)的“個人超級智能”輸血。

4. 能源之戰(zhàn)：當(dāng)AI撞上“核能”

要實現(xiàn)數(shù)百吉瓦的夢想，光有芯片是不夠的，當(dāng)下最緊缺的硬通貨是電力。

由于AI數(shù)據(jù)中心的激進擴張，美國電力需求正經(jīng)歷20年來首次大幅增長。為了確保長期供應(yīng)，扎克伯格徹底轉(zhuǎn)變了策略：將Meta從單純的算力“租戶”，變成了深度參與電網(wǎng)建設(shè)的“能源基建商”。

根據(jù)BloombergNEF最新預(yù)測，為了支持Meta的數(shù)據(jù)中心，相關(guān)新型核反應(yīng)堆的建設(shè)投資將超過140億美元。

這一驚人數(shù)字背后，是Meta的一系列掃貨式核能協(xié)議。Meta已鎖定兩家新一代核能領(lǐng)軍企業(yè)：由OpenAI CEO薩姆·奧特曼（Sam Altman）支持的Oklo，以及比爾·蓋茨（Bill Gates）創(chuàng)立的泰拉能源（TerraPower）。

· Oklo計劃：在俄亥俄州建設(shè)1.2吉瓦的核能園區(qū)，由16個小型反應(yīng)堆組成的集群，每個反應(yīng)堆成本約3.5億至4億美元。如果一切順利，這些系統(tǒng)最早將于2030年開始供電。

· 泰拉能源計劃：建設(shè)兩座345兆瓦反應(yīng)堆，并擁有增購6座的期權(quán)。盡管初期單座成本高達(dá)40億美元，但隨著技術(shù)成熟，成本有望壓降至10億美元。首批項目預(yù)計2032年完工。

· 現(xiàn)貨采購：為了填補“遠(yuǎn)水解不了近渴”的空白，Meta還簽署了20年長約，直接購買Vistra Corp旗下三座已投入運營的傳統(tǒng)核電站。

然而，實驗室之外的核能之路布滿荊棘。目前，Oklo和泰拉能源都尚未獲得建造商業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)管批準(zhǔn)，更沒有在商業(yè)規(guī)模上證明其發(fā)電能力。

BNEF首席核能分析師克里斯·加多姆斯基（Chris Gadomski）潑了一盆冷水：“在核能世界里，最初的成本估算通常遠(yuǎn)低于實際支出，且遠(yuǎn)滯后于實際目標(biāo)。”這意味著，140億美元可能只是一個起步價，Meta必須面對漫長的審批周期和技術(shù)迭代的不確定性。

Meta選擇的“重資產(chǎn)”模式雖然保證了穩(wěn)定性，卻也讓華爾街感到不安。Meta此前預(yù)計2025年的資本支出將高達(dá)720億美元，而這僅僅是冰山一角。

正如ClearView Energy Partners的分析指出，Meta已經(jīng)把自己定位成了極少數(shù)具備“雄厚財力”和“極高風(fēng)險承受能力”的科技巨頭。對于投資客來說，這就像是一個深不見底的黑洞：錢在以核聚變的速度燃燒，但Llama 4之后的盈利路徑依然籠罩在迷霧中。

5. 資本市場的冷思考：耐心還能維持多久？

周一消息公布后，Meta股價盤后下跌1.7%。過去三個月里，累計跌幅已近9%。投資者的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)：

· 投資回報率焦慮：扎克伯格預(yù)計到2028年在AI基建上的投入將達(dá)到6000億美元。

· 競爭白熱化：面對OpenAI和谷歌的步步緊逼，Llama 4的反響并未形成碾壓之勢。

· 監(jiān)管壓力：隨著數(shù)據(jù)中心消耗的水電資源達(dá)到“城市級”，地方社區(qū)的抵觸情緒正在升溫。

但也有人看到了硬幣的另一面。網(wǎng)紅投資客@Matkinvest在X上發(fā)文稱：“許多人懷疑，是因為Meta的資產(chǎn)負(fù)債表不像云服務(wù)商那樣能即時變現(xiàn)。但這恰恰為理解價值創(chuàng)造過程的長期投資者，提供了絕佳的上車位置?！?/p>

6. 結(jié)語：扎克伯格的“二次創(chuàng)業(yè)”

從Facebook到Meta，扎克伯格展現(xiàn)了硅谷掌舵人中罕見的賭性與決斷。Meta Compute的成立，實際上是他的第二次“改名級”創(chuàng)業(yè)。

扎克伯格正在構(gòu)建一個由液冷機架、核反應(yīng)堆、主權(quán)資本和超級智能構(gòu)成的全新帝國。在這個帝國里，社交媒體只是表層的應(yīng)用，底層的能源與算力才是真正的力量源泉。

裁員、重組、買核能、聘請政要，所有的動作都指向同一個目標(biāo)：在人類通往超級智能的路上，Meta要成為那個修路的人，并擁有這條路的永久收費權(quán)。

在通往AGI的荒原上，扎克伯格已經(jīng)燒掉了退路。這究竟是天才的遠(yuǎn)見，還是狂人的妄想？答案就藏在未來兩年的AI落地上。