頭頂“智能穿戴第一股”光環(huán)的未來穿戴健康科技股份有限公司（以下簡稱“SKG”或“公司”）近日再次向港交所遞交招股書，開啟其繼創(chuàng)業(yè)板折戟、北交所輔導(dǎo)終止后的第三次IPO征程。SKG是一家成立于2007年、總部位于深圳的健康科技企業(yè)，專注于研發(fā)設(shè)計(jì)頸椎/眼部/腰部按摩儀等可穿戴健康產(chǎn)品，市場覆蓋全球。連續(xù)5年保持中國小型按摩器市場份額第一，憑借網(wǎng)紅按摩儀品牌SKG在中國市場超過21%的占有率，公司此次赴港似乎志在必得。

SKG的資本化道路并非坦途。此前，公司曾將目光鎖定內(nèi)地資本市場，但兩次嘗試均告終止。2023年，其創(chuàng)業(yè)板IPO申請主動(dòng)撤回；2025年，北交所上市輔導(dǎo)也悄然終止。盡管具體原因未在港交所招股書中明示，但結(jié)合過往監(jiān)管問詢與市場分析，核心癥結(jié)可能集中在以下幾點(diǎn)：

首先，盈利的可持續(xù)性與成長性曾受質(zhì)疑。雖然近年來凈利潤持續(xù)增長，但2024年?duì)I收已幾乎與2023年持平，增長顯露疲態(tài)。更關(guān)鍵的是，該年利潤增長很大程度上依賴于研發(fā)成本等費(fèi)用的下降，而非營收的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)品競爭力的根本性提升。這種“節(jié)流”而非“開源”的增長模式，在強(qiáng)調(diào)成長性的A股市場，尤其是創(chuàng)業(yè)板，容易被審視其持續(xù)盈利能力。

其次，“重營銷、輕研發(fā)”的失衡模式與“科技創(chuàng)新”定位的匹配度，一直是監(jiān)管與市場關(guān)注的焦點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)，銷售及營銷開支占比持續(xù)攀升，2025年前九個(gè)月已達(dá)22.6%，大量資金投向明星代言（如王一博）與綜藝植入。反觀研發(fā)投入占比卻從9.1%下滑至6.6%。對于一個(gè)標(biāo)榜將“專業(yè)醫(yī)療科技”融入消費(fèi)電子的公司，研發(fā)投入的絕對值和相對比重偏低，恐難支撐其技術(shù)壁壘和長期故事。

再者，上市前的大額分紅與募資并行的合理性曾被監(jiān)管問詢。2025年前九個(gè)月，在公司現(xiàn)金流并非極度充裕的情況下（截至9月底現(xiàn)金及等價(jià)物約2億元），仍宣派高達(dá)1.99億元的股息。控股股東劉杰夫婦憑借超85%的持股比例，獲得約1.72億元。這一操作與隨后即尋求上市募集資金用于研發(fā)、擴(kuò)產(chǎn)的行為，難免引發(fā)關(guān)于資金需求真實(shí)性及是否損害中小股東潛在利益的討論。

盡管前路挑戰(zhàn)猶存，SKG此次毅然轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股，有其內(nèi)在邏輯與外在考量。

從內(nèi)部需求看，緩解擴(kuò)張壓力與鞏固市場地位亟需資金支持。公司計(jì)劃將募集資金用于人工智能技術(shù)研發(fā)、數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字化工廠升級(jí)以及線下體驗(yàn)店擴(kuò)張。在競爭日趨激烈的智能穿戴賽道，這些投入對于維持技術(shù)形象、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定、深化品牌體驗(yàn)至關(guān)重要。港股上市若能成功，可為其提供一條重要的融資渠道。

從外部環(huán)境看，港股對消費(fèi)科技及品牌企業(yè)的包容性可能更高。相較于A股對盈利持續(xù)性和科技屬性的嚴(yán)格審視，香港市場對具有知名品牌和穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)估值模式更為多元。SKG在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位（2024年GMV份額國內(nèi)企業(yè)第一）和較高的品牌辨識(shí)度，更容易在港股找到對標(biāo)并獲得投資者關(guān)注。此外，港股上市流程的可預(yù)期性，對于經(jīng)歷了A股不確定性的SKG管理層而言，也更具吸引力。

然而，成功上市遠(yuǎn)非終點(diǎn)。SKG當(dāng)前所面臨的盈利模式、研發(fā)投入、公司治理等深層問題，仍是其上市后必須直面并解決的長期挑戰(zhàn)。