手術(shù)臺前，精準操刀；招商場上，運籌帷幄。在聊城度假區(qū)，一場以醫(yī)療為支點的產(chǎn)業(yè)變革正悄然上演。一把手術(shù)刀的力量，在這里被重新定義——它不僅是醫(yī)治傷病的工具，更成為撬動區(qū)域發(fā)展的神奇杠桿。

　　截至目前，度假區(qū)交出了一份亮眼答卷：半年左右，16個帶動性強的項目成功簽約，總投資35億元——這一數(shù)字，創(chuàng)下了度假區(qū)自2013年建區(qū)以來的歷史新高。更令人振奮的是，還有56個項目正在洽談中，總投資額達116.17億元，其中，文化旅游和大健康產(chǎn)業(yè)項目占比超過70%。

　　這把神奇的“手術(shù)刀”，正是國家區(qū)域醫(yī)療中心——北京積水潭醫(yī)院聊城醫(yī)院。作為一個經(jīng)濟體量小、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱的新區(qū)，度假區(qū)如何以這把“手術(shù)刀”為支點，撬動數(shù)十億元投資，實現(xiàn)招商引資的歷史性突破？讓我們一同探尋這場“場景招商”的生動實踐。

　　高位統(tǒng)籌

　　一把手的“行軍圖”與“沖鋒號”

　　招商引資，從來不是紙上談兵。在度假區(qū)，這是一場一把手掛帥的戰(zhàn)役。

　　區(qū)黨工委書記、管委會主任雷啟軍的日程表，勾勒出這場戰(zhàn)役的軌跡：長三角、珠三角、京津冀、成渝……半年間8次出征，與80余家企業(yè)對接，行程密集如行軍作戰(zhàn)。

　　徒駭河度假區(qū)段風(fēng)光

　　比行程更密集的，是思維的碰撞——從大健康產(chǎn)業(yè)推進會，到望岳湖項目座談會；從北京健嘉康復(fù)醫(yī)院與歐洲自然科學(xué)院院士、中國康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)盟主席席家寧，到哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授、麻省總院病理醫(yī)師丁巖……一場場座談，不是簡單的見面會，而是思想的交流、合作的醞釀。

　　“頭雁先飛，群雁齊追。”在雷啟軍帶領(lǐng)下，度假區(qū)編制了《高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅七大行動方案》《項目謀劃論證評審實施方案》，構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、班子成員負責(zé)、專班協(xié)同聯(lián)動”的多級招商體系。這不是簡單的文件下發(fā)，而是一張清晰的“作戰(zhàn)地圖”：每一個產(chǎn)業(yè)方向、每一個目標(biāo)企業(yè)、每一個時間節(jié)點，都在圖中清晰標(biāo)注。

　　核心引爆

　　手術(shù)刀背后的“磁場效應(yīng)”

　　北京積水潭醫(yī)院聊城醫(yī)院，這把“手術(shù)刀”發(fā)揮作用的場景，遠不止于手術(shù)室，其背后正在產(chǎn)生超越醫(yī)療本身的“磁場效應(yīng)”。

　　自運營以來，5.12萬人次門急診、9100余臺手術(shù)——這些數(shù)字背后，是一個區(qū)域性醫(yī)療高地的崛起。近13%的市外患者比例，覆蓋省內(nèi)16地市、省外30個省市的服務(wù)范圍，都在訴說著同一個故事：這里正在成為冀魯豫三省交界的醫(yī)療中心。

　　2025年3月29日，北京積水潭醫(yī)院聊城醫(yī)院啟用儀式舉行

　　而度假區(qū)的智慧在于，他們看到的不僅是醫(yī)療，更是產(chǎn)業(yè)。醫(yī)院二期工程2026年啟動，15億元投資，13萬平方米新增面積，750張床位……這些規(guī)劃數(shù)字，在招商人眼中，轉(zhuǎn)化為了清晰的產(chǎn)業(yè)機遇：每年20萬人次的接診能力，5萬臺次的手術(shù)量，將催生怎樣的市場需求？

　　這種精準不是偶然，而是系統(tǒng)策劃的結(jié)果。度假區(qū)與北京積水潭醫(yī)院聊城醫(yī)院創(chuàng)新建立的大健康產(chǎn)業(yè)招引合作推進機制，讓醫(yī)療需求與產(chǎn)業(yè)供給實現(xiàn)了直接對話。醫(yī)院專家參與編制的《大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展論證報告》，不僅分析了產(chǎn)業(yè)趨勢，更明確了具體的需求清單：哪些設(shè)備需要升級，哪些技術(shù)需要引進，哪些服務(wù)需要完善……

　　于是，“磁場效應(yīng)”開始顯現(xiàn)。浙江孚寶智能來了，帶著醫(yī)療康養(yǎng)機器人的未來圖景；安徽諾真生物來了，要在分子診斷領(lǐng)域開疆拓土；上交啟源來了，醫(yī)療3D打印產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地將在這里落地生根……8個大健康領(lǐng)域重點項目相繼簽約，就像鐵屑被磁鐵吸引，精準地聚集在這把“手術(shù)刀”周圍。

　　鏈式延伸

　　從“一棵樹”到“一片林”

　　如果只有一家醫(yī)院，那只是一棵大樹。度假區(qū)要做的，是讓這棵大樹孕育出一片森林。招商團隊的眼光，沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游持續(xù)延伸。

　　向上游溯源，他們奔赴常州、丹陽，拜訪美敦力康輝、魚躍醫(yī)療等龍頭企業(yè)，不是簡單的參觀考察，而是帶著明確的需求清單：手術(shù)需要什么材料？康復(fù)需要什么設(shè)備？

　　中游強化，落地項目如雨后春筍。上交啟源的3D打印技術(shù)，為個性化醫(yī)療提供可能；諾真生物的分子診斷，讓疾病早篩成為現(xiàn)實……每一項技術(shù)，都是產(chǎn)業(yè)鏈上的一顆明珠。

　　下游拓展，服務(wù)體系日臻完善。中?。ㄉ钲冢┽t(yī)療健康集團投資建設(shè)養(yǎng)老、護理、康復(fù)醫(yī)療等項目，山東省殘疾人第一康復(fù)醫(yī)院聊城分院將建成現(xiàn)代化康復(fù)服務(wù)平臺，頤界領(lǐng)航的健康咨詢項目提供全鏈條健康服務(wù)……從治療到康復(fù)，從醫(yī)院到社區(qū)，一個大健康生態(tài)圈正在形成。

　　健康科技園和醫(yī)養(yǎng)健康文化園，是這片森林的沃土。10余家企業(yè)已入駐，落戶30家企業(yè)的目標(biāo)在2027年等待實現(xiàn)。這里，不只是企業(yè)的聚集地，更是思想的碰撞場、技術(shù)的試驗田。

　　范式突破

　　從“給政策”到“供場景”

　　傳統(tǒng)的招商引資，常常是政策優(yōu)惠的比拼。但度假區(qū)走了一條不同的路：他們不只要給政策，更要供場景。

　　什么是“場景”？就是每月2000余臺手術(shù)對骨科修復(fù)材料的真實需求，就是7000名術(shù)后患者對康復(fù)器械的迫切期待，就是20萬人次年接診能力帶來的龐大市場空間……

　　當(dāng)雷啟軍對武漢亞洲生物材料有限公司說出“每月2000余臺手術(shù)需要材料”時，他提供的不是一個數(shù)字，而是一個清晰的市場入口。

　　這種“場景招商”，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化有了最短路徑。企業(yè)帶來的不是抽象的技術(shù)，而是解決具體問題的方案；政府提供的不是籠統(tǒng)的支持，而是真實的應(yīng)用場景?！熬拖駷榉N子找到了最適合的土壤，成長自然事半功倍?！倍燃賲^(qū)經(jīng)濟商務(wù)服務(wù)中心主任尹大偉說。

　　聊城潤泰產(chǎn)業(yè)運營有限公司的成立，讓這種模式有了專業(yè)化支撐。作為全市首個專為招商設(shè)立的公司，它不像傳統(tǒng)的政府機構(gòu)，更像一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者、企業(yè)成長的陪伴者。

　　輻射帶動

　　漣漪效應(yīng)與全域綻放

　　一把手術(shù)刀激起的漣漪，正在向更廣闊的領(lǐng)域擴散。

　　望岳湖畔，低空經(jīng)濟的構(gòu)想正在醞釀?！暗涂?文旅”不再是空中樓閣，而是可觸可感的未來圖景。與武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院、山東文旅集團等機構(gòu)、企業(yè)的對接，讓文旅產(chǎn)業(yè)有了專業(yè)的操盤手。

　　望岳湖畔

　　更令人驚喜的是，漣漪效應(yīng)已超越大健康和文旅領(lǐng)域。江西兵哥送菜投資1.8億元建設(shè)智慧食安項目，讓農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的路徑更加智能；國潤集團10億元投資的獨立儲能電站，為區(qū)域能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供支撐；智慧停車、電商直播、可降解地膜……多元產(chǎn)業(yè)如百花齊放，在度假區(qū)這片土地上找到生長空間。

　　項目儲備庫中，120億元的2026年重點項目、363.6億元的“十五五”儲備項目、218.7億元的政策性資金項目，勾勒出未來發(fā)展的壯闊圖景。這，不是簡單的數(shù)字堆砌，而是一個區(qū)域發(fā)展自信的體現(xiàn)。

　　一把手術(shù)刀，在醫(yī)者手中治愈病痛，在招商人手中卻能撬動產(chǎn)業(yè)。度假區(qū)的實踐告訴我們：最有吸引力的招商，不是給出最多的優(yōu)惠，而是提供最真實的需求；最可持續(xù)的發(fā)展，不是引進孤立的企業(yè)，而是構(gòu)建共生的生態(tài)。

　　當(dāng)手術(shù)刀與產(chǎn)業(yè)鏈相遇，產(chǎn)生的不僅是經(jīng)濟效益，更是創(chuàng)新活力；當(dāng)醫(yī)療高地與產(chǎn)業(yè)生態(tài)相融，構(gòu)建的不僅是產(chǎn)業(yè)集群，更是生活品質(zhì)……度假區(qū)為我們提供了一個生動案例：在高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，區(qū)域發(fā)展不再是簡單的資源比拼，而是生態(tài)構(gòu)建能力的較量。

　　一個“醫(yī)、康、養(yǎng)、游、購、娛”一體化的高品質(zhì)生活南部新區(qū)，正在魯西大地加速崛起。這場以場景為支點、以生態(tài)為目標(biāo)的招商實踐，不僅為度假區(qū)打開了發(fā)展新局、支撐起度假區(qū)“1346”工作思路，也為更多地區(qū)提供了生動范本——在最真實的土壤中，才能生長出最堅實的未來；在最具體的需求里，才能激發(fā)出最持久的創(chuàng)新。

　　文/記者 賈新偉 通訊員 呂月 朱文鵬 圖/資料圖