“開局就要沖刺、全年都要加力，各縣（市、區(qū)）、各部門都要改變‘隊形’、創(chuàng)新打法、創(chuàng)造價值，爭當行動派、實干家，奮力開創(chuàng)江門現(xiàn)代化建設(shè)新局面�！�

1月12日，江門召開市委十四屆十次全會暨市委經(jīng)濟工作會議，總結(jié)2025年工作，分析當前形勢，部署2026年工作，江門市委書記陳杰代表市委常委會向全會作工作報告。

江門中心城區(qū)。楊興樂 攝

這是陳杰就任市委書記半個月后江門召開的首次市委全會，不僅事關(guān)全市今年發(fā)展思路和方向，也是外界觀察下一步江門怎么干的重要窗口。

很實在，很接地氣，是這次全會報告給很多人留下的第一印象。通覽全會報告，沒有空泛的口號，沒有華麗的辭藻，全篇貫穿著“實干”——

從5%左右的經(jīng)濟增長目標，到600個億元以上產(chǎn)業(yè)項目的招商任務(wù)；從營商環(huán)境“一號改革工程”的深化，到干部隊伍“勤者上、庸者下”的導向，每一項部署都精準務(wù)實，每一個目標都清晰可感。

開局之年當有開局之勢，起步之時當有關(guān)鍵之為。新起點上，江門錨定目標、擊鼓奮進，只爭朝夕、快馬揚鞭，全力以赴拼經(jīng)濟，勇當廣東高質(zhì)量發(fā)展新的方面軍，展現(xiàn)新作為、干出新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌，為廣東“走在前、作示范、挑大梁”作出新的更大貢獻。

時不我待

珠江西岸看江門

一座城市的發(fā)展高度，取決于其所處的戰(zhàn)略坐標。

當下的江門，正站在發(fā)展的黃金風口，迎來了乘勢而上、加快發(fā)展的最好時期。

習近平總書記賦予廣東“走在前、作示范、挑大梁”的重大使命；《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》對江門發(fā)展提出了明確定位和要求，省委、省政府更是寄予厚望，要求江門聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，加快實現(xiàn)綜合實力新躍升，讓江門發(fā)展的方向更明、思路更清、拼勁更足。

黃茅海大橋。楊興樂 攝

心懷“國之大者”“省之要事”，江門不能再滿足于“大灣區(qū)重要節(jié)點城市”的身份，而是要把自身放在全國全省發(fā)展大局中謀劃策略、部署工作、追高向強，從“參與者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺矫孳姟薄绊斄褐�，在全省發(fā)展大局中主動扛責，加快邁入經(jīng)濟大市行列，為廣東“永爭第一”作出實實在在的貢獻。

今年，江門亮出5%左右的經(jīng)濟增長預期目標，實際工作中更要爭取更好結(jié)果。這個略高于全省的目標，不是憑空設(shè)定的數(shù)字，而是江門主動加壓的擔當宣言�！笆逦濉币獙崿F(xiàn)奮勇爭先，必須從開局就拉高標桿，以較高增速做大總量、做厚家底，以1年帶5年、促10年。

跳出江門看江門，才能找準發(fā)展的坐標系。江門地處珠江西岸，既要承接廣州、深圳等中心城市的輻射帶動，又要聯(lián)動佛山、東莞、珠海等兄弟城市促進珠江口東西兩岸融合發(fā)展，在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。

奮進“十五五”，江門的產(chǎn)業(yè)、人才、區(qū)位等比較優(yōu)勢愈加凸顯、孕育無限潛力，疊加大灣區(qū)建設(shè)向縱深推進釋放更多發(fā)展紅利，多項國家戰(zhàn)略、政策優(yōu)勢交匯，為江門開局破局、謀篇布局提供了強勁動能和有力支撐。

珠江西岸看江門，現(xiàn)在正是最好的時候，江門必須牢牢抓住這一歷史機遇，乘勢而上、加快發(fā)展，不負時代、不負這片熱土。

解放思想

營商環(huán)境再升級

發(fā)展的突破，必先有思想的解放。

對江門而言，改革是與生俱來的基因，開放是生生不息的靈魂，創(chuàng)新是薪火相傳的使命。從改革開放初期敢闖敢試成為全國改革試點，到新時代勇破藩籬辦成一件件大事難事，五邑大地從來不乏解放思想的勇氣和魄力。

五邑大學。資料圖

先輩的奮斗足跡中汲取力量。此次市委全會，釋放了江門“思想大解放”的強烈信號——

要堅決摒棄自以為是、自我滿足、自我封閉的狹隘意識，跳出求穩(wěn)守成、小富即安、不富也安的心理局囿，改變坐而論道、空泛議論、眼高手低的行為習慣，在解放思想中打開視野、提升境界，不甘人后、奮勇爭先。

何以思想大解放？

——更高標準營造產(chǎn)業(yè)版營商環(huán)境，深入推進優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”，開展招投標領(lǐng)域整治等專項行動，推行包容審慎監(jiān)管措施，全鏈條做好企業(yè)全生命周期服務(wù)保障；

——更大力度深化重點領(lǐng)域改革攻堅，推出更多創(chuàng)造型引領(lǐng)型、集成式改革，破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙；

——更高層次推進對外對內(nèi)開放，深化對內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系，加強華僑新生代的引資引智，打造面向世界華僑華人的發(fā)展平臺。

思想解放的成效，最終體現(xiàn)在營商環(huán)境的優(yōu)化上。“哪里營商環(huán)境好，企業(yè)就往哪里跑；哪里創(chuàng)業(yè)條件‘�！�，人才就往哪里流。”江門深刻認識到，營商環(huán)境是生產(chǎn)力，更是核心競爭力。為此，全會首次提出營造產(chǎn)業(yè)版營商環(huán)境，樹牢“一切為了企業(yè)、一切為了投資者”理念，讓企業(yè)茁壯成長、人才近悅遠來。

從“等政策”到“創(chuàng)政策”，從“守攤子”到“闖路子”，從“單點突破”到“系統(tǒng)集成”，江門努力克服“成長中的煩惱”，全面點燃改革、開放、創(chuàng)新三大動力，重新煥發(fā)僑鄉(xiāng)敢為人先、敢闖敢干的斗志氣魄，思想解放正轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的改革實景。

創(chuàng)新打法

項目為王抓發(fā)展

拼經(jīng)濟，核心在項目，關(guān)鍵在打法。

近三年，江門連年獲評省優(yōu)秀招商城市，招商實績有目共睹。但在區(qū)域競爭白熱化、傳統(tǒng)招商模式迭代升級的當下，如何守住優(yōu)勢、再攀新高？

此次全會上，江門作出堅定回答：全要素招商、資本招商、產(chǎn)業(yè)招商、場景招商。

“樹立‘大項目大發(fā)展、小項目小發(fā)展、沒項目沒發(fā)展’理念。”

“堅持‘管行業(yè)就要管招商’，構(gòu)建‘部門+縣區(qū)+園區(qū)+國企+招商公司’聯(lián)動招商網(wǎng)絡(luò)，各級各部門從主要負責同志到班子成員都要親自抓招商、親自拜訪企業(yè)、親自聯(lián)系項目�！�

“每季度都要推動一批項目簽約、開工和投產(chǎn)�！�

在不確定性的時代，企業(yè)的安全感來自可預知的確定性。報告里這些實實在在的大白話，極大提升了企業(yè)投資的信心和安全感。有了安全感，企業(yè)才能下定決心擴大投資，江門新打法的關(guān)鍵就在于給企業(yè)“確定性”。

江門市首個集聚式機器人產(chǎn)業(yè)培育重點園區(qū)。資料圖

為了增強“確定性”，江門從引進、儲備、審批、落地、建設(shè)、達產(chǎn)等全流程切入，提出一系列全要素招商的支持措施：

——審批提速不拖沓，常態(tài)化實行并聯(lián)審批，強化用地、區(qū)域綜合評價、審批等一體聯(lián)動，推行“同意馬上辦、不同意上報一級”審批機制，以“審批大提速”推動“效率大提升”；

——空間保障不含糊，推廣“依法征收、凈地出讓”城中村改造新模式，加快釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；

——招商精準不盲目，徹底摒棄“等項目上門”的思維，把產(chǎn)業(yè)鉆透研透，形成產(chǎn)業(yè)地圖、招商圖譜、龍頭企業(yè)清單，主動奔赴京津冀、長三角等發(fā)達地區(qū)上門招商、敲門招商；每條產(chǎn)業(yè)鏈都將組建產(chǎn)業(yè)辦公室、形成行動方案，開展鏈式招商、小分隊招商。

——資金保障不斷檔，用好中央預算內(nèi)投資、超長期國債、專項債、新型政策性金融工具等資金，“投債貸”聯(lián)動形成投資合力；持續(xù)壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金規(guī)模，引導社會資本投早、投小、投長期、投硬科技。

目標明確，干勁更足。全會亮出“硬指標”：今年力爭引進億元以上產(chǎn)業(yè)項目600個，爭取投資額超2000億元、制造業(yè)占比超七成，招引超百億項目1個以上、超十億項目50個以上。

項目是發(fā)展的生命線，打法是破局的關(guān)鍵招。江門以創(chuàng)新打法重塑招商格局，改變招商引資隊形，彰顯了“抓項目就是抓發(fā)展”的堅定決心，也讓高質(zhì)量發(fā)展的根基越扎越牢。

干字當頭

聚焦發(fā)展勤者上

一切宏偉的藍圖，最終要靠人去落實。

敢闖敢拼是江門刻在骨子里的基因。從中華人民中國成立后的艱苦創(chuàng)業(yè)，到改革開放時的敢為人先，再到新時代的攻堅克難，江門的發(fā)展從來都是干出來的。

站上“十五五”的新征程，江門比以往任何時候都更需要一大批想干事、能干事、干成事的行動派、實干家。

為此，江門鮮明提出“重實干、重實績、重擔當”的隊伍導向、“以改革論英雄”的選人用人導向，強化“勤者上、能者上、庸者下、劣者汰”，堅持在招商引資第一線、項目建設(shè)主戰(zhàn)場、服務(wù)企業(yè)最前沿考察識別干部。

這種導向，落在具體實踐中：

要聚焦發(fā)展，所有的資源、所有的工作，都要向發(fā)展集聚、圍繞發(fā)展開展，以發(fā)展成果檢驗工作成效；

要勤勉高效，“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，讓雷厲風行、馬上就辦、事不過夜成為工作常態(tài)，在業(yè)務(wù)鉆研上勤思考、在重點工作上勤推進、在招引項目上勤對接、在突出問題上勤解決，切實提升工作執(zhí)行力；

要周密細致，堅持系統(tǒng)思維，各項工作從謀劃到執(zhí)行，都要注重過程管理，形成可跟進可檢驗的工作閉環(huán)；

要齊心協(xié)力，“一把手”務(wù)必擔當作為、靠前作戰(zhàn)，一級做給一級看、一級帶著一級干，人人挺膺擔責，比學趕超、齊頭并進，協(xié)同配合、相互補臺。

大道至簡，實干為要。中國式現(xiàn)代化是干出來的，偉大事業(yè)都成于實干。我們必須當好堅定行動派、實干家，定了就干、干就干好、干就干成。在開年的各項工作中，比勤奮、比能干、比素養(yǎng)、比業(yè)績、比情懷、比正氣。勤能補拙，更能創(chuàng)造奇跡，以勤為炬，方能照亮發(fā)展之路。

使命在肩的江門，拿出躍馬揚鞭的勇氣、激發(fā)萬馬奔騰的活力、保持馬不停蹄的干勁，大步朝前、一往無前！

編輯 | 蓬江發(fā)布編輯部

來源 | 南方+評論員 張婧媛