面對廚電行業(yè)增長動能轉(zhuǎn)換、渠道生態(tài)劇變與宏觀環(huán)境波動交織而成的“新周期”，企業(yè)如何穿越迷霧，實現(xiàn)可持續(xù)的韌性增長？

華帝股份近日通過一項關(guān)鍵人事任命，給出了其戰(zhàn)略應(yīng)答：啟動一場以營銷體系深度整合為標志的“內(nèi)部效率革命”。聘任曾創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績的“老將”韓偉為華帝股份副總裁兼首席運營官(COO)，統(tǒng)管全域營銷工作。

在家電圈看來，這步棋清晰地表明，華帝正以極具主動性的姿態(tài)，將外部環(huán)境壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生改革動力，旨在通過極致提升組織運營與決策效率，來強化其在行業(yè)“價值戰(zhàn)”中的領(lǐng)先地位與抗風(fēng)險能力。

效率為王：新周期下的行業(yè)競爭新法則

深入分析當(dāng)前廚電市場，一個顯著特征是“效率”取代“規(guī)模”，成為衡量企業(yè)競爭力的核心標尺。

主要體現(xiàn)在三個方面：首先是流量效率，線上流量紅利見頂，獲客成本持續(xù)攀升，如何實現(xiàn)跨平臺流量的精準投放與高效轉(zhuǎn)化成為難題；其次是渠道效率，渠道碎片化加劇（線下門店、傳統(tǒng)電商、內(nèi)容電商、本地生活平臺等），如何協(xié)調(diào)多方利益、統(tǒng)一價格與服務(wù)、避免內(nèi)耗，考驗著管理智慧；最后是決策效率，市場變化瞬息萬變，用戶需求快速迭代，企業(yè)必須能夠快速洞察、快速決策、快速執(zhí)行。

因為，傳統(tǒng)傳統(tǒng)科層式、職能割裂的組織架構(gòu)，因其冗長的決策鏈條和部門墻，往往在效率層面無法適應(yīng)新的競爭節(jié)奏。

華帝近年來確立了以“凈潔廚房”為核心的高價值發(fā)展戰(zhàn)略，并通過產(chǎn)品創(chuàng)新贏得了差異化優(yōu)勢。然而，再好的戰(zhàn)略也需要一個高效的組織機器來執(zhí)行。

此前相對獨立的線上線下營銷板塊，盡管在各自領(lǐng)域取得成績，但在協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅時，可能存在資源分散、步調(diào)不一、響應(yīng)遲緩等效率損耗問題。這在進攻縣域高端市場等需要線上線下緊密配合、快速響應(yīng)的新戰(zhàn)場時，可能成為制約因素。

因此，提升整體運營效率，對于華帝來說，不僅是降本增效的需要，更是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵保障。

整合之道：扁平化架構(gòu)驅(qū)動“品銷聯(lián)動”快速落地

此次，華帝營銷高層調(diào)整的本質(zhì)，是推動組織架構(gòu)向更扁平、更協(xié)同的方向進化，其直接目的就是發(fā)動一場“效率革命”。

公司將營銷管理職能進行整合，由韓偉一人統(tǒng)管，這絕不僅僅是減少了一個匯報層級那么簡單。其深遠意義在于：決策鏈路極簡化，可以在一個領(lǐng)導(dǎo)體系內(nèi)快速拍板，大幅縮短市場響應(yīng)時間；資源統(tǒng)籌最優(yōu)化，避免重復(fù)投入和資源內(nèi)耗，集中力量辦大事；品銷聯(lián)動實質(zhì)化：“品牌建設(shè)”與“銷售轉(zhuǎn)化”確保每一次品牌發(fā)聲都能有效牽引銷售，每一次銷售活動都能強化品牌形象，實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

華帝此次調(diào)整是“積極的、主動的營銷體系提質(zhì)增效的整合舉措”，其最終目標，是讓企業(yè)的渠道戰(zhàn)略、銷售策略以及品銷聯(lián)動能夠“快速落地”，精準地捕捉稍縱即逝的市場機會。

值得注意，華帝股份董事會決定在此時請韓偉重掌營銷帥印，更是基于對其過往卓越效率提升能力的充分肯定與持續(xù)信任。盡管有過職務(wù)變動，但他始終身處公司管理核心圈，這種連續(xù)性使其能夠迅速理解當(dāng)前效率提升的瓶頸所在。

來自董事會相信，疊加韓偉對華帝業(yè)務(wù)全鏈條的熟悉、對渠道生態(tài)的深刻理解、以及被驗證過的創(chuàng)新執(zhí)行能力，最終確定了韓偉是領(lǐng)導(dǎo)此次營銷體系整合、打破部門壁壘、建立高效協(xié)同新秩序的最可信賴人選。他的使命，就是將一個更高效、更敏捷、更具戰(zhàn)斗力的營銷體系帶給華帝。

這場“效率革命”的成功，將直接增強華帝的戰(zhàn)略韌性。它能使華帝更游刃有余地應(yīng)對“后國補”時代的行業(yè)內(nèi)卷，更精準高效地開拓縣域高端市場等新增量空間，并將“凈潔廚房”的戰(zhàn)略價值持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)化為實實在在的市場份額與用戶忠誠。

當(dāng)然，這不僅是華帝應(yīng)對行業(yè)新周期的戰(zhàn)略支點，也預(yù)示著廚電行業(yè)的競爭，正在從表層的產(chǎn)品與營銷較量，深入至深層組織能力與運營效率的終極比拼。華帝，已率先邁出了關(guān)鍵一步。

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