中國輪胎商務(wù)網(wǎng)（Tirechina.net）獲悉，11月23日至25日，山東玲瓏輪胎股份有限公司旗下商用車汽后服務(wù)品牌阿特拉斯卡友之家第二屆門店群雄會在江西南昌這座具有深厚革命精神底蘊的城市盛大召開。

在商用車市場持續(xù)釋放強勁增長信號的背景下，來自全國各地的近300位優(yōu)秀門店代表和運營商代表齊聚一堂，圍繞“產(chǎn)品+服務(wù)+價值”的差異化競爭策略，以“六統(tǒng)一”構(gòu)筑門店盈利基石為核心內(nèi)容進行學(xué)習(xí)、交流和探討。山東玲瓏輪胎股份有限公司董事長、總裁王鋒到場與部分優(yōu)秀門店代表進行了座談交流。

直面全鋼胎門店經(jīng)營痛點

會上，與會嘉賓交流并總結(jié)了全鋼輪胎門店當(dāng)前正面臨多重經(jīng)營痛點交織的困境：

① 價格內(nèi)卷，利潤壓縮，基礎(chǔ)經(jīng)營難以支撐；

② 欠賬難收加大資金壓力；

③缺乏新盈利項目資源和技能；

④ 門店經(jīng)營出現(xiàn)銷售與盈利雙降的嚴(yán)峻態(tài)勢；

⑤ 產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化競爭進一步擠壓利潤空間；

⑥ 層層備貨模式，中小門店資金鏈承壓明顯；

⑦ 傳統(tǒng)售后模式無法滿足全國跑的司機理賠需求；

⑧ 線上獲客缺乏方法手段。

這八大痛點形成系統(tǒng)性經(jīng)營困境，亟需破解之道

南昌運營商，成為全國樣板

南昌，作為紅色革命精神發(fā)源地，契合"群英匯聚·藍海揚帆"主題，與合作伙伴共啟"千叁壹百"新征程。通過觀摩南昌運營商如何高效執(zhí)行卡友之家模式，打造可復(fù)制的樣板標(biāo)桿，為全國門店提供實踐范本。

據(jù)了解，阿特拉斯卡友之家前期在南昌布局的4家旗艦店已形成輻射效應(yīng)，帶動江西撫州、宜春等周邊潛力門店崛起，成為卡友之家頭部銷量城市，驗證了模式的有效性與可擴展性。

資源共享，賦能門店長效增長

阿特拉斯卡友之家運營團隊深入講解阿特拉斯卡友之家重點工程——“千叁壹百計劃”的實施內(nèi)容及規(guī)劃，該計劃深入解析門店運營邏輯，構(gòu)建長期盈利通道。通過九大引流措施、公私域結(jié)合營銷、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu)，增強品牌價值認同，提升客戶滿意度與復(fù)購率，助力門店實現(xiàn)可持續(xù)盈利的目標(biāo)。

此次南昌群雄會為門店老板構(gòu)建了多維價值體系——既通過廠商協(xié)同賦能實現(xiàn)終端戰(zhàn)略布局升級，又汲取優(yōu)秀同行實戰(zhàn)經(jīng)驗激發(fā)發(fā)展憧憬。會議更以廠商店三方協(xié)作為核心，通過新能源輪胎提前布局/輪轂/保養(yǎng)/濾芯/鋰電等新興盈利項目為拓展，同時還分享了新媒體引流及拓客的技巧，助力門店探索銷量收益雙增長的新方法。

堅持“卷價值不卷價格”的競爭理念

玲瓏輪胎方面表示，阿特拉斯卡友之家始終貫徹“卷價值不卷價格”的競爭理念，在過去一段時間里，行業(yè)市場動蕩起伏，廠商店一體，在未來不拼價格拼價值，不爭存量拓增量，促進服務(wù)與產(chǎn)品的深度融合，公司將繼續(xù)以產(chǎn)品為核心、以用戶為導(dǎo)向、以渠道為支撐、以服務(wù)為保障、以品牌為引領(lǐng)、以團隊為基石，在新的競爭態(tài)勢下，適應(yīng)變化、擁抱變化、引領(lǐng)變化，通過新零售實踐新營銷，廠商店一心，守正創(chuàng)新，再攀高峰。

山東玲瓏輪胎股份有限公司副總經(jīng)理張常青、

阿特拉斯卡友之家總經(jīng)理羅永銀

為近50家表現(xiàn)突出的門店頒獎

“群英匯聚，藍海揚帆”不僅是本次會議的主題，更是阿特拉斯卡友之家的行動指南。據(jù)透露，未來三年玲瓏輪胎的目標(biāo)是全國范圍內(nèi)布局300家以上的地級市運營商、10000家授權(quán)門店，并積累1000萬司機車主的數(shù)據(jù)，引領(lǐng)商用車輪胎行業(yè)走向健康可持續(xù)的發(fā)展道路。展望未來，相信玲瓏輪胎將堅守“產(chǎn)品+服務(wù)+價值”的核心理念，緊密聚焦卡友需求，驅(qū)動門店實現(xiàn)可持續(xù)增長。

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