來源 · 商業(yè)地產觀察（ID：sydcgc）

作者 · 柏莉

封面&頭圖來源 · 景楓中心官方小紅書

圖片來源 · 項目官方

“江寧人氣最旺，南京商場卷王”“華東首店收割機”“全國首展策源地”……這些標簽都指向一個項目——南京景楓中心。

當行業(yè)還在以“大體量”論英雄時，景楓中心以僅10.5萬㎡的體量，撬動了超42.8億的年銷售額、單日客流最高達30萬人次，為全國存量突圍提供了“景楓范本”。

如今，“卷王”再“卷”自己。

贏商網(wǎng)獨家獲悉，景楓中心二期擴容已正式啟幕。這不僅是物理空間的簡單放大，更是一次關乎南京商業(yè)格局重塑的“野心”宣告。

二期最新情況究竟如何？是成功經驗的復刻，還是徹底的自我顛覆？快來一探究竟！

01.

五年業(yè)績翻3倍

南京“卷王”發(fā)展史

自2016年開業(yè)以來，南京景楓中心已從百家湖商圈的社區(qū)型購物中心，迅速成長為南京城市級的商業(yè)地標。

在探討未來之前，我們必須復盤景楓中心（2016-2025）的進化路徑。它并非一日建成“頂流”，其增長的韌性與持續(xù)的引領力，源于精準卡位和對內容的極致深耕。

仔細梳理景楓中心九年來的關鍵發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)：

• 2016年9月，景楓KINGMO與21世紀太陽城同期開業(yè)，項目定位為家庭型全客層一站式購物中心，并在開業(yè)后迅速成為百家湖商圈的商業(yè)核心，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

• 2018年，景楓KINGMO客流及銷售實現(xiàn)快速增長，致力于打造江寧乃至南京最有活力、最時尚的購物中心。

• 2022年，景楓KINGMO正式更名為景楓中心，以“周而復新”的理念，在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)了顯著增長：全年銷售30.65億，增幅高達51%；客流2180萬，單日客流突破15萬人次；全年共調整189個品牌，引進144個新品牌，其中首店96個（含江寧首店），占比66.7%。同年9月，在東南下沉廣場打造了首個在地文化品牌社區(qū)——再地。

• 2023年，景楓中心繼續(xù)鞏固其市場地位，聚焦市場新興、熱度品牌的推進調整，共更新了110家品牌。業(yè)績和影響力持續(xù)提升，實現(xiàn)全年銷售收入37.05億，同比增長20.9%；客流2647萬，同比增長21.4%。

• 2024年，景楓中心由南京首家雙向寵物友好商場正式升級為全國首家“寵物更友好商場”，以“好吃好逛好玩”為關鍵詞，持續(xù)優(yōu)化商業(yè)場景。全年銷售額突破42.8億元，以一己之力，在新街口“四大金剛”之外，殺出了全城又一“40億+”商業(yè)地標，改寫了南京商業(yè)版圖。

• 2025年，景楓中心正式更新為“女性更友好商場”。再地西陸續(xù)對外營業(yè)，串聯(lián)餐飲/社交/騎行/寵物，提供快樂舒適的新型社交空間。7月4日至9日，9周年慶活動期間銷售額突破1.7億元，同比增長14.3%，線上曝光量達到2800萬次。

不只是業(yè)績數(shù)字亮眼，更關鍵的是，景楓中心逐漸展現(xiàn)出清晰的“人文溫度”與“精神內核”，成為其區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)體的關鍵特質。

無論是升級“全國首家寵物更友好商場”，還是進一步打造“女性更友好商場”，景楓中心的每一次優(yōu)化，都致力于構建與消費者的情感鏈接，傳遞出更具溫度的運營理念。在品牌組合方面，景楓中心也在持續(xù)強化差異化競爭力。具體來看，今年已更新近百家品牌，為項目注入持續(xù)的新鮮感，兌現(xiàn)“常逛常新”的消費承諾。

從銷售、客流的穩(wěn)定增長，到文化內容的深度植入，再到品牌矩陣的持續(xù)進化，景楓中心正為南京、為江寧輸出兼具情感價值與文化厚度的商業(yè)新內容。

02.

景楓二期地塊正式出讓

項目擴容全面啟動

過去數(shù)年，景楓中心憑借10.5萬㎡的“方寸之地”實現(xiàn)了年銷42.8億。然而，我們也愈發(fā)清晰地意識到：體量已是其邁向下一個量級的最大“桎梏”。近年來，一期的升級改造，更像是在既有空間內進行極致“騰挪”，而非真正意義上的體量突破。

而現(xiàn)在，景楓中心二期終于來了。

早在今年9月，江寧發(fā)布官方平臺已首度披露“景楓商業(yè)綜合體二期”相關信息，并明確指出“優(yōu)質項目質量和層次逐步提升，帶動作用進一步增強。”

9月29、30日，南京市發(fā)布國有建設用地使用權掛牌出讓公告（2025年寧出第29、31號）。其中，NO.2025G79即景楓二期地塊，位于江寧區(qū)江寧開發(fā)區(qū)，雙龍大道以東、藍幟路以北。

就在11月7日，備受矚目的NO.2025G79地塊成功出讓，由南京東方景志置業(yè)有限公司以12.8億拍得，這意味著景楓中心二期的擴容正式拉開序幕。

該地塊東至鳳凰七路，南至藍幟路，西至雙龍大道，北至鳳凰五路。規(guī)劃用地性質為Bb商辦混合用地，出讓面積102394.95㎡（含僅出讓地下空間面積15831㎡），綜合容積率≤4.52，建筑高度≤250米，具備開發(fā)地標級商辦綜合體的核心條件。

根據(jù)南京市規(guī)劃和自然資源局此前發(fā)布的《南京市江寧區(qū)百家湖（中心片區(qū)）控制性詳細規(guī)劃》NJNBd040—31、33規(guī)劃管理單元圖則修改內容可知，控制指標調整后：31-04地塊容積率≤3.5、建筑密度≤60%、建筑高度≤100米、綠地率≥10%。31-07地塊容積率≤4.0、建筑密度≤60%、建筑高度≤100米、綠地率≥10%。33-03地塊容積率≤6.0、建筑密度≤65%、建筑高度≤250米、綠地率≥10%。尤其33-03地塊的超高容積率和250米建筑限高，將是未來商業(yè)與地標屬性疊加的關鍵看點。

結合以上各項指標，筆者保守估算：景楓二期建成后，總計容建筑面積預估在42.7萬㎡以上，且二期的商業(yè)體量不會小于一期。這將是一個體量龐大并超過一期（37萬㎡）的商業(yè)綜合體，其中包含一棟建筑高度≤250米的超高層地標建筑。根據(jù)常規(guī)經驗，大型商辦綜合體的地下空間開發(fā)潛力巨大，項目最終總建筑面積極有可能突破50萬㎡（目前方案還在規(guī)劃階段，具體以最終審批規(guī)劃為準）。

放眼行業(yè)，真正意義上的商業(yè)“擴容”從來都不是簡單的面積加法，而是一場圍繞城市更新、客群結構與消費趨勢的系統(tǒng)性重構。無論是SKP-S還是深圳萬象城三期，皆是立足自身發(fā)展階段，對城市角色與目標客群的重新定義。對于景楓中心而言，一期已臻飽和，二期擴容是水到渠成。而在這場升級中，如何定義“下一階段的景楓”，遠比蓋高樓更重要。

筆者認為更值得玩味的是景楓二期地塊的“稀缺性”。放眼整個南京主城，在如此成熟且人氣密集的片區(qū)，能有這樣一塊整體連片、臨河近湖、周邊配套完備的商辦用地，極為罕見。該地塊緊鄰百家湖、毗鄰秦淮河、江寧美術館及大片綠地，生態(tài)景觀資源得天獨厚。

我們大膽預判，景楓中心二期的形態(tài)大概率不會再是一期的簡單復制。它將不再局限于傳統(tǒng)盒子商業(yè)的開發(fā)邏輯，而更可能順勢而為，打造一個融合自然場景、綠色生態(tài)、文化藝術的新型商業(yè)。這不僅是對一期功能的強力補充，更是具有國際視野，在體驗維度上的徹底升維。

03.

景楓中心的“關鍵一躍”

在南京商業(yè)從“單核”走向“多極”的演進中，景楓中心啟動二期擴容，遠非簡單的規(guī)模擴張，而是具有戰(zhàn)略意義的“關鍵一躍”。

憑借五年內業(yè)績翻三倍的有力驗證，景楓中心已充分證明其定位與運營模式的高度市場適應性。二期建設，是為了滿足市場日益增長的需求，也是成功基礎上的必然選擇。

在筆者看來，二期擴容將從以下四個關鍵維度推動景楓中心實現(xiàn)能級躍升：

■突破物理瓶頸，釋放增長空間

連續(xù)數(shù)年的高速增長使景楓一期空間肉眼可見地飽和。熱門品牌入駐難、停車資源緊張等問題日益凸顯。二期將有效緩解現(xiàn)有壓力，為更多優(yōu)質品牌與消費需求提供承接載體，打破物理空間對增長的制約。

■優(yōu)化品牌結構，激發(fā)規(guī)模效應

通過引入更多創(chuàng)新業(yè)態(tài)與高階品牌，項目檔次和吸引力將進一步提升。更大的體量意味著能容納更豐富的業(yè)態(tài)組合，業(yè)態(tài)越豐富，對客流的拉動力越強，顧客的停留時間越長，消費額也就越高，形成“1+1>2”的規(guī)模效應。同時也創(chuàng)造新的租金增長點和多元化的收入來源。

■擴大輻射范圍，帶動商圈升維

二期將項目整體商業(yè)規(guī)模拉升至新量級（20萬㎡以上），能極大增強項目的輻射能力。這不僅有助于吸引更遠距離的客群，更將助力百家湖商圈與同級別競爭對手的比拼中建立絕對優(yōu)勢，成為真正意義上的南京商業(yè)“第二極”。我們預判，景楓的真正野心——“劍指百億”，至此才真正浮出水面。

■重估資產價值，強化市場信心

一個持續(xù)增長和擴容的項目，其資產價值將迎來指數(shù)級重估。景楓二期的啟動，向市場、品牌方與投資者釋放出強有力的信號，有助于吸引更優(yōu)質的合作伙伴和資源。它不僅是押注自身未來，更是對百家湖商圈乃至南京商業(yè)潛力的深度看好。

放眼整個南京，在以“存量改造”為主旋律的當下，選擇“向外擴張”本身就是一場豪賭。作為輻射150萬人口、年購買力超百億元的成熟商圈，百家湖需要這樣一個引領性項目來帶動整個區(qū)域商業(yè)能級的提升。

未來，景楓中心二期究竟會交出一份怎樣的答卷？贏商網(wǎng)將持續(xù)關注。

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