來源：暗涌（ID：waves36kr）

撰文：徐牧心

編輯：陳之琰

頭圖：Unsplash

在本土迭代的第二十年

就在剛剛，投資機構(gòu)光速光合宣布正式啟用“光合創(chuàng)投”（Luminous Ventures）品牌。繼2023年由“光速中國”更名為“光速光合”后，這個在中國市場最早可溯源至2006年的舶來品牌，終于在第20個年頭完成了自己的成年禮。

據(jù)其官方信息稱，此次“品牌迭代”是希望更好地扎根中國市場，“為創(chuàng)業(yè)者和LP投資者創(chuàng)造更多價值”。

光合創(chuàng)投在中國市場的歷史可以回溯到2006年。

就在紅杉、GGV等外資VC入華后不久，以投to B見長、總部位于美國加州的Lightspeed Venture Partners也開始布局中國市場。

光速在中國最開始的負責人是投資人曹大容。2008年，谷歌大中華區(qū)首席代表宓群加入任合伙人，同期，從麥肯錫離職的韓彥也在這里從投資經(jīng)理開始了自己的投資生涯。

2011年，光速中國成立。在一眾美元基金中率先以完全獨立的實體募資、投資和運營，并專注在中國的早期投資。爾后，隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，宓群投資了美團點評、拼多多、旭創(chuàng)科技等一系列明星公司。

2016年，隨著本土LP的發(fā)展，光速中國開始募集首支人民幣基金，向雙幣化轉(zhuǎn)型。此后，其規(guī)模體量逐年增長，并從純互聯(lián)網(wǎng)平臺，延伸到更具產(chǎn)業(yè)縱深的領(lǐng)域。到2019年，募資規(guī)模達5.6億美元。

當時，整個VC行業(yè)已顯現(xiàn)出泡沫化趨勢，一級市場的競爭愈發(fā)激烈。2019年1月，宓群和韓彥在接受「暗涌Waves」獨家專訪時，將光速中國的差異化落腳在“全球視角”上。

彼時，盡管光速中國早已獨立運營多年，但在同一品牌下，光速中國、光速美國和光速印度保持著高頻的信息溝通。三者年會都會一同舉行；投后服務、人力資源、公共關(guān)系等后臺服務部門互相協(xié)同、全球聯(lián)動；每個月三地的投資團隊會以電話會議的形式交流各自的行業(yè)研究、市場動態(tài)、投資情況等。

可以這么說，由于中國市場早期投資機會被多次驗證、新經(jīng)濟商業(yè)模式開始在全球范圍內(nèi)顯露頭角，那也是美國VC品牌的中國團隊開始顯露其重要性的時刻。

到2021年底，在美元基金集體“軍備競賽”的背景下，光速中國再次刷新募資紀錄——完成9.2 億美元的新一輪募資，并一次性新增了五位合伙人，投資方向上硬科技、新能源成為關(guān)鍵詞。

然而，隨著國際形勢的變化，不少投資機構(gòu)的全球化策略也遭遇難點。2023年，光速中國更名為“光速光合”，寓意取自“光合作用”：吸收光能（創(chuàng)新資源），轉(zhuǎn)化二氧化碳（社會需求）為有機物（商業(yè)價值），釋放氧氣（社會正向影響）。

不難發(fā)現(xiàn)，其投資重點與策略又在時代更迭下發(fā)生了改變。近兩年間，光速光合在科技、產(chǎn)業(yè)方向投得更深、更硬，代表性的案例包括宇樹科技、自變量機器人、微分智飛、智譜AI等。

在本土生長的19年間，團隊也發(fā)生了多次人員變化——2016年，曹大容離開創(chuàng)辦云九資本，立志要成為一家VC3.0的新機構(gòu)。2021年，韓彥離開創(chuàng)辦心資本，公開提出要做一家“人民幣和非美國美元（non-US dollar）的中國雙幣基金”。

從美國品牌Lightspeed，到獨立的光速中國、光速光合，再到今天的光合創(chuàng)投，這家總部位于上海新天地的機構(gòu)終于在第二十年完成了自己的成年禮。相信，拋開舶來的名字只是所有新開始的第一步。

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