4月18日，第二屆新質(zhì)生產(chǎn)力并購重組暨投融資會(huì)議在深圳寶安落幕。作為“寶企金服”年度核心活動(dòng)，會(huì)議匯聚300余家投資機(jī)構(gòu)、160家中介機(jī)構(gòu)、40余家上市公司及330余家新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域高成長企業(yè)負(fù)責(zé)人，圍繞“資本驅(qū)動(dòng)未來，并購賦能新質(zhì)”主題，集中呈現(xiàn)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)資本與創(chuàng)新力量深度融合的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

一場(chǎng)千億資本與硬核產(chǎn)業(yè)的“雙向奔赴”。（圖片由主辦方提供）

全鏈條參與凸顯區(qū)域樞紐效應(yīng)

參會(huì)陣容折射出寶安在新質(zhì)生產(chǎn)力生態(tài)中的關(guān)鍵位置。330余家參會(huì)高成長企業(yè)覆蓋人工智能、人形機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)、生物科技、商業(yè)航天、新材料、新能源儲(chǔ)能、半導(dǎo)體等前沿賽道，大部分由總經(jīng)理級(jí)別以上核心決策者出席，凸顯企業(yè)對(duì)資本路徑的高度關(guān)注。朗特智能、鼎陽科技、駿鼎達(dá)等上市公司創(chuàng)始人、實(shí)際控制人與庫卡汽車、吉星新材料等行業(yè)頭部企業(yè)代表同場(chǎng)互動(dòng)，顯示產(chǎn)業(yè)端對(duì)并購重組工具的迫切需求。

寶安區(qū)副區(qū)長張東雁在致辭中給出清晰判斷：企業(yè)發(fā)展靠內(nèi)生增長是“加法”，靠并購重組是“乘法”，但踩錯(cuò)坑則可能成為“除法”。這一表述將并購重組的戰(zhàn)略價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)屬性同時(shí)置于臺(tái)面。數(shù)據(jù)支撐了這一判斷的背景——寶安擁有7397家國家高新技術(shù)企業(yè)，連續(xù)九年居全國區(qū)縣首位；364家國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)；境內(nèi)外上市公司總數(shù)達(dá)88家。2025年3月成立的全國首個(gè)跨區(qū)域“灣區(qū)產(chǎn)業(yè)并購服務(wù)中心”，已匯聚40家上市公司并購需求與超600家標(biāo)的企業(yè)資源，多個(gè)項(xiàng)目完成實(shí)質(zhì)性交易。

頭部機(jī)構(gòu)深度路演，資本對(duì)接效率提升

本次會(huì)議從眾多報(bào)名項(xiàng)目中篩選60個(gè)新質(zhì)潛力項(xiàng)目進(jìn)行路演，其中融資路演40個(gè)、并購重組路演20個(gè)，覆蓋人工智能、半導(dǎo)體、高端裝備等核心領(lǐng)域。300余家VC/PE、產(chǎn)業(yè)資本、國資引導(dǎo)基金及券商直投機(jī)構(gòu)到場(chǎng)，部分知名機(jī)構(gòu)由董事長、CEO級(jí)別決策者直接參與，形成當(dāng)前創(chuàng)投市場(chǎng)較為少見的密集對(duì)接場(chǎng)景。

為提高匹配效率，寶安區(qū)企業(yè)服務(wù)中心在會(huì)前對(duì)所有報(bào)名企業(yè)完成多維度畫像梳理，為投資機(jī)構(gòu)定向推送預(yù)匹配項(xiàng)目清單?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)顯示，多家機(jī)構(gòu)對(duì)部分項(xiàng)目的技術(shù)壁壘與商業(yè)模式展現(xiàn)出明確跟進(jìn)意向，初步達(dá)成數(shù)億元投資意向。

會(huì)議同期舉辦的“寶安優(yōu)品·灣區(qū)甄選”巡展與政府座談會(huì)，從產(chǎn)品端與政策端雙向補(bǔ)充了產(chǎn)融對(duì)話的完整度。座談會(huì)聚焦上市及擬上市企業(yè)、新質(zhì)生產(chǎn)力代表企業(yè)的具體訴求，地方政府部門直接回應(yīng)，為后續(xù)政策精準(zhǔn)投放積累素材。

頭部企業(yè)集中發(fā)聲，并購市場(chǎng)信號(hào)顯現(xiàn)

阿里巴巴、優(yōu)必選、追覓科技、惠泰醫(yī)療等企業(yè)代表在主題分享環(huán)節(jié)，圍繞前沿技術(shù)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯及并購實(shí)操經(jīng)驗(yàn)發(fā)表觀點(diǎn)。多場(chǎng)前沿對(duì)話聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與資本賦能路徑，為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)提供了從戰(zhàn)略思考到執(zhí)行落地的參考框架。

上市公司與擬上市企業(yè)、高成長科創(chuàng)企業(yè)的直接對(duì)話，是本次會(huì)議并購重組板塊的核心場(chǎng)景。40余家新質(zhì)生產(chǎn)力細(xì)分領(lǐng)域龍頭上市公司與30余家重點(diǎn)后備擬上市公司同臺(tái)，形成較為完整的并購標(biāo)的與需求端交互網(wǎng)絡(luò)。部分上市公司明確表達(dá)了通過并購實(shí)現(xiàn)技術(shù)整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的訴求，而擁有核心技術(shù)但面臨規(guī)?；款i的高成長企業(yè)，則尋求通過并購?fù)ǖ缹?shí)現(xiàn)價(jià)值釋放。

深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域排行榜”，覆蓋AI大模型、人形機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵賽道，為后續(xù)資本配置提供了第三方參照坐標(biāo)。

從區(qū)域試驗(yàn)到全國樣本

自2025年率先設(shè)立跨區(qū)域并購服務(wù)中心以來，寶安持續(xù)試圖將“產(chǎn)業(yè)+資本”的融合模式標(biāo)準(zhǔn)化。此次會(huì)議的規(guī)模與結(jié)構(gòu)表明，新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域的資本對(duì)接正從過去分散的投融資活動(dòng)，轉(zhuǎn)向有組織、有數(shù)據(jù)支撐、有政策配套的系統(tǒng)性操作。初步成交數(shù)據(jù)與后續(xù)跟進(jìn)情況，將成為觀察這一模式可持續(xù)性的重要指標(biāo)。

在當(dāng)前IPO節(jié)奏調(diào)整、一級(jí)市場(chǎng)退出渠道收窄的背景下，并購重組作為新質(zhì)生產(chǎn)力資源配置的關(guān)鍵工具，其重要性正在被產(chǎn)業(yè)端與資本端重新定價(jià)。深圳寶安此次集結(jié)的千企規(guī)模與跨地域特征，將為其他制造業(yè)集聚區(qū)探索產(chǎn)融結(jié)合路徑提供可參照的實(shí)踐樣本。