當(dāng)前，勘察設(shè)計行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻變革。站在"十四五"收官、"十五五"將啟的歷史節(jié)點，行業(yè)增速放緩，層次分明的格局加速形成。一方面，"裁員降薪"、"攬活難回款難"凸顯了短期陣痛；另一方面，黨的二十屆三中全會擘畫的全面深化改革藍(lán)圖，以及中央圍繞"兩新兩重"等領(lǐng)域的密集部署，為行業(yè)注入了強(qiáng)勁的預(yù)期。行業(yè)不會消亡，而是在洗牌后邁向以存量、數(shù)智、生態(tài)為特征的成熟期。

在此背景下，超過2.9萬家勘察設(shè)計企業(yè)必須直面時代之問：如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要階段，于混沌中看清方向，于變局中開辟新局？答案在于，必須堅定發(fā)展信心，主動將自身發(fā)展融入中國式現(xiàn)代化大局，而品牌資產(chǎn)的構(gòu)建與運營，正是實現(xiàn)這一戰(zhàn)略升維的核心引擎。

一、品牌資產(chǎn)：賦能企業(yè)穿越周期的核心競爭力

品牌資產(chǎn)已超越傳統(tǒng)的市場宣傳范疇，成為建筑設(shè)計企業(yè)在不確定性中把握確定性的關(guān)鍵支撐。縱觀全球頂尖設(shè)計企業(yè)的發(fā)展路徑，如AECOM憑借其全球整合的一體化服務(wù)模式，在基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃設(shè)計等領(lǐng)域構(gòu)建了強(qiáng)大的品牌認(rèn)知；Gensler則通過專注建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計的深度專業(yè)化，在全球范圍內(nèi)樹立了設(shè)計創(chuàng)新的品牌標(biāo)桿。這些全球化企業(yè)的成功實踐，為中國設(shè)計企業(yè)提供了重要參考。

1、市場競爭的"硬通貨"：從項目獲取到溢價能力

建筑設(shè)計的服務(wù)特性決定了品牌是客戶決策的關(guān)鍵依據(jù)。以中信建筑設(shè)計研究總院為例，其憑借在超高層建筑、大型交通樞紐等領(lǐng)域的技術(shù)積累和品牌影響力，在重大地標(biāo)性項目中持續(xù)獲得業(yè)主青睞。這種品牌效應(yīng)直接轉(zhuǎn)化為溢價能力——如同重慶長廈安基憑借在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，在川渝地區(qū)建立了顯著的品牌辨識度，品牌成為突破同質(zhì)化競爭的核心壁壘。

2、人才聚合的"強(qiáng)磁場"：構(gòu)建知識型組織根基

創(chuàng)意人才是行業(yè)的核心生產(chǎn)力，而品牌美譽(yù)度是吸引頂尖人才的關(guān)鍵。Gensler通過建立全球知識共享平臺和創(chuàng)新工作室模式，成功吸引了眾多頂尖設(shè)計人才，這種"以人為本"的品牌建設(shè)理念值得借鑒。中南建筑設(shè)計院依托院士工作站和博士后科研工作站，構(gòu)建了"產(chǎn)學(xué)研用"一體化的人才培養(yǎng)體系，形成了"吸引人才—產(chǎn)出精品—強(qiáng)化品牌"的正向循環(huán)。

3、技術(shù)創(chuàng)新的"轉(zhuǎn)化器"：實現(xiàn)知識資產(chǎn)的市場落地

AECOM通過其全球技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法，將技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為品牌價值。這種知識管理體系值得中國企業(yè)在品牌建設(shè)中參考。成都設(shè)計咨詢集團(tuán)在公園城市示范區(qū)建設(shè)中的創(chuàng)新實踐，通過一系列標(biāo)志性項目將理論研究轉(zhuǎn)化為可感知的品牌價值，其技術(shù)成果在多地被推廣應(yīng)用。

4、風(fēng)險抵御的"緩沖墊"：穿越行業(yè)周期的穩(wěn)定性保障

全球化企業(yè)如AECOM通過業(yè)務(wù)多元化和全球市場布局，有效平抑了區(qū)域性市場波動風(fēng)險。這種風(fēng)險管理模式為中國企業(yè)提供了重要啟示。對于四川成都設(shè)計咨詢集團(tuán)而言，其參與制定的多項地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則，以及承擔(dān)的重大民生工程項目，形成了強(qiáng)大的公信力背書，這種品牌認(rèn)知度成為企業(yè)抵御市場風(fēng)險的穩(wěn)定器。

二、全球視野下的品牌建設(shè)：借鑒與創(chuàng)新

國際領(lǐng)先設(shè)計企業(yè)的品牌建設(shè)經(jīng)驗，為中國企業(yè)提供了多方面的啟示：

1、專業(yè)化與多元化的平衡藝術(shù)

Gensler堅持以建筑設(shè)計為核心的專業(yè)化發(fā)展路徑，通過深度專業(yè)化和全球網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的模式，在保持專業(yè)深度的同時實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。相比之下，AECOM采取全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的多元化策略，通過整合規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、運營管理等服務(wù)，為客戶提供一站式解決方案。這兩種模式的成功，提示中國企業(yè)在品牌定位時需要明確自身的核心優(yōu)勢和發(fā)展路徑。

2、全球化與本地化的有機(jī)結(jié)合

跨國設(shè)計企業(yè)在進(jìn)入新市場時，普遍采用"全球視野、本地實踐"的品牌策略。Gensler在中國市場的項目中，既保持其國際化的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又充分尊重和融入本地文化元素，這種"全球本土化"策略值得中國企業(yè)在外拓市場時借鑒。

3、知識管理與品牌價值的良性循環(huán)

國際領(lǐng)先企業(yè)普遍建立了完善的知識管理體系，將項目經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌資產(chǎn)。AECOM通過建立全球知識庫和最佳實踐案例庫，確保其在全球范圍內(nèi)提供一致的高質(zhì)量服務(wù)。這種將個體知識轉(zhuǎn)化為組織能力的做法，是中國企業(yè)在品牌建設(shè)中需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。

三、服務(wù)國家戰(zhàn)略，品牌是企業(yè)新定位的集中體現(xiàn)

《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確提出"推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升核心競爭力"。這意味著企業(yè)必須摒棄規(guī)模擴(kuò)張的舊思維，轉(zhuǎn)向質(zhì)的有效提升。品牌，正是企業(yè)"優(yōu)"和"強(qiáng)"的最直觀標(biāo)識。

未來行業(yè)格局將由"超大-大型-中小"企業(yè)構(gòu)成共生生態(tài)。企業(yè)的品牌戰(zhàn)略必須與自身定位及國家"三個集中"的導(dǎo)向緊密結(jié)合：

大型企業(yè)的品牌應(yīng)聚焦資源整合與一體化服務(wù)，彰顯其在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、構(gòu)建平臺生態(tài)中的主導(dǎo)力。如中信建筑設(shè)計研究總院憑借全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，在國家級重大項目中持續(xù)展現(xiàn)品牌價值。

中小企業(yè)的品牌則需突出專業(yè)化、特色化、新穎化，在城市更新、智慧低碳、專項技術(shù)等細(xì)分領(lǐng)域打造"獨門絕技"。重慶長廈安基在居住建筑領(lǐng)域的深度耕耘，河南徐輝設(shè)計在綠色建筑方面的專業(yè)專注，都是中小企業(yè)構(gòu)建特色品牌的有效實踐。

四、品牌資產(chǎn)：引領(lǐng)行業(yè)升級與可持續(xù)發(fā)展的核心力量

1、理念革新的"領(lǐng)航燈"：推動行業(yè)價值重構(gòu)

領(lǐng)先企業(yè)通過品牌影響力推動行業(yè)理念創(chuàng)新。中南建筑設(shè)計院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的先行先試，其與法國達(dá)索系統(tǒng)共建數(shù)字化實驗室的實踐，為行業(yè)探索"一模到底、無圖建造"提供了重要參考。

2、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的"參照物"：定義行業(yè)品質(zhì)底線

品牌企業(yè)的實踐成果往往成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)本。成都設(shè)計咨詢集團(tuán)在公園城市建設(shè)的創(chuàng)新實踐中形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計導(dǎo)則，為同類項目提供了重要借鑒。

3、國際話語的"傳聲筒"：提升本土設(shè)計的全球權(quán)重

中國設(shè)計企業(yè)需要借鑒Gensler等跨國企業(yè)的全球化經(jīng)驗，在"一帶一路"建設(shè)中展現(xiàn)中國設(shè)計的獨特價值。中信建筑設(shè)計研究總院在"一帶一路"沿線國家的項目實踐，正逐步提升中國設(shè)計的國際話語權(quán)。

五、品牌評價體系：引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2025年度"建筑中國·最具品牌影響力"評選活動設(shè)置的WMAA評價體系，旨在引導(dǎo)行業(yè)聚焦品牌建設(shè)、提升品牌影響力、精耕品牌競爭力、創(chuàng)造品牌價值。這一評價體系為企業(yè)品牌建設(shè)提供了明確指引。

本屆評選特別設(shè)立三大專項評選方向：ESG與可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字科技創(chuàng)新、國際化發(fā)展。通過基礎(chǔ)指標(biāo)與專項指標(biāo)相結(jié)合的綜合評價體系，本屆評選將對企業(yè)進(jìn)行多維度測評，最終評選出建筑中國最具品牌影響力的十大（國有/外資/民營）建筑設(shè)計品牌企業(yè)，并產(chǎn)生各專項領(lǐng)域的杰出代表。

評選活動覆蓋超7000家國內(nèi)外建筑設(shè)計企業(yè)，形成了"數(shù)據(jù)量化+行業(yè)認(rèn)可"的權(quán)威品牌評價IP。這種專業(yè)的品牌評價體系，為行業(yè)發(fā)展提供了清晰導(dǎo)向，幫助企業(yè)明確自身品牌建設(shè)的方向和重點。

結(jié)語：構(gòu)建具有中國特色的設(shè)計品牌體系

當(dāng)下，勘察設(shè)計企業(yè)正處在攻堅克難、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。在借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗的同時，更需要立足中國國情，構(gòu)建具有中國特色的設(shè)計品牌體系。

國際領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗表明，品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要長期投入和持續(xù)創(chuàng)新。中國企業(yè)需要在吸收全球化企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國市場的特點和文化底蘊(yùn)，打造具有國際競爭力又兼具中國特色的設(shè)計品牌。

那些能率先以品牌資產(chǎn)為戰(zhàn)略引擎，在新時代找準(zhǔn)定位、銳意創(chuàng)新的企業(yè)，必將成為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力中國式現(xiàn)代化的中堅力量。在全球視野與本土實踐的交匯中，中國建筑設(shè)計品牌正迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

品牌建設(shè)是一場永無止境的征程。當(dāng)領(lǐng)軍企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新、文化傳承與社會責(zé)任融入品牌基因，"中國設(shè)計"就能真正成為全球建筑文明的重要參與者與引領(lǐng)者。

第五屆"建筑中國最具品牌影響力"評選所彰顯的，正是這種品牌意識的覺醒與集體實踐，它預(yù)示著一個中國建筑設(shè)計品牌黃金時代的到來。

作者：ARCHINA建筑中國編輯部