來源：市場資訊

（來源：華邦健康）

敬業(yè)——初心如故 執(zhí)著專注

鉆研——精益求精 永無止境

創(chuàng)新——追求卓先 勇于破關

為表彰

“深挖經(jīng)營之地，高筑產(chǎn)品、技術與服務之墻”的優(yōu)秀人才

推動工匠精神和工匠經(jīng)驗在集團內部更好的傳播及應用

經(jīng)各子公司挖掘、一級子公司推薦、集團總部核查、

各業(yè)務板塊評審委員會評選

29位華邦健康“星火工匠”

脫穎而出

陳天霞

深耕質量保證領域十七載，她以法規(guī)為尺、以匠心為度，主導優(yōu)化數(shù)千個體系文件，搭建化妝品質量管理新平臺，助力企業(yè)拓展新業(yè)務；她統(tǒng)籌完成287項藥品上市后申報事項、65項檢查全數(shù)通過，助力企業(yè)贏得監(jiān)管信用滿分。她率先對標國際先進標準，構建無菌制劑CCS體系，牽頭開展無菌附錄差異分析，輸出上百項整改措施；創(chuàng)新“一品一員”等項目管理機制，打通項目推進全流程堵點，成功推動10個新品種順利上市。她以責任鑄就合規(guī)防線，以創(chuàng)新驅動效能提升，是守正強基的“質量守門人”，更是星火相傳的工匠典范。

劉雙

扎根原料藥研發(fā)十二載，以匠心守初心。作為多個國內首家獲批品種的核心負責人，他帶領團隊突破專利壁壘，成功推動多款原料藥實現(xiàn)國內首家技術審評。在某重點項目中，僅用四個月完成從小試到生產(chǎn)驗證，實現(xiàn)成本大幅降低、生產(chǎn)規(guī)模顯著提升。他勇于在新鹽型、非專利路線等領域創(chuàng)新突破，屢開先河；他甘為人梯，培養(yǎng)技術骨干十五余名。以效率鑄就競爭力，以擔當詮釋工匠精神，為公司高質量發(fā)展貢獻卓越力量。

楊春維

二十年如一日深耕藥品研發(fā)與注冊，以專業(yè)與擔當屢創(chuàng)突破。面對不予批準的審評結論，他據(jù)理力爭、創(chuàng)新思路，成功扭轉，確保獨家品種持續(xù)上市；他主導首仿藥、首個特殊化妝品、首個新藥轉OTC成功獲批，實現(xiàn)多項“零的突破”。他科學研判、多方溝通，保住上市藥品資質、為延續(xù)既有市場提供支撐。他推動地方優(yōu)化“一致評”標識備案規(guī)則，助力6個品種獲得標識優(yōu)勢。他以嚴謹務實捍衛(wèi)企業(yè)權益，是注冊攻堅戰(zhàn)線上的卓越工匠。

肖志宇

扎根生產(chǎn)一線十年，他穩(wěn)扎穩(wěn)打，從一名普通操作工成長為技術與管理的雙棲骨干，肩挑雙車間的管理重任，他全過程主持大型產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設，從規(guī)劃設計到落地投產(chǎn)一路攻堅克難，不僅大幅壓縮了生產(chǎn)成本，更為產(chǎn)品贏得了顯著的市場競爭優(yōu)勢；他主導實施兩項核心回收技改，將降本增效的理念落到實處。作為身懷絕技的“濰坊工匠”，他不僅手握多項發(fā)明專利與職業(yè)資格證書，更在省級技能大賽中屢拔頭籌。他深耕現(xiàn)場，以身作則，傾心培養(yǎng)技術中堅力量，屢獲“優(yōu)秀管理者”殊榮。以匠心踐行初心，以創(chuàng)新驅動增效，他用實際行動為企業(yè)的精益生產(chǎn)管理樹立了光輝標桿。

張明順

他深耕農(nóng)化銷售二十余載，以敏銳洞察力引領團隊逆勢突圍。2025年，在行業(yè)極度內卷下，超額達成銷售預算，部門人均效能超1.5億元，助力公司實現(xiàn)全年九成開工率。他主導某產(chǎn)品同行協(xié)作，推動產(chǎn)品價格回升，單年增厚利潤近九百萬元；打通子公司銷售壁壘，使多款產(chǎn)品國內市場占有率創(chuàng)新高，全年銷售額突破五億元。他帶領團隊新開發(fā)客戶七十余家，新增銷售收入超五千萬元。以卓越領導力與戰(zhàn)略定力，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。

沈文泉

他扎根生產(chǎn)一線二十一載，以嚴謹守護質量，以創(chuàng)新驅動效益。圍繞重點產(chǎn)品，他持續(xù)推進關鍵物料的高效循環(huán)利用，兩年累計創(chuàng)造效益超八百萬元；通過精細化工藝管理，實現(xiàn)產(chǎn)品一次合格率100%，單批產(chǎn)量連年提升，僅產(chǎn)量增效即為公司創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益。他嚴格踐行GMP與安全管理體系，將高危環(huán)節(jié)管控嵌入生產(chǎn)全流程，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。他以匠心帶團隊，以擔當鑄防線，為制造板塊降本增效、合規(guī)安全作出突出貢獻。

李文娟

她深耕質量檢測與控制二十六年，以精準數(shù)據(jù)護航產(chǎn)品品質。主導制修訂國家標準三項、行業(yè)標準七項等共三十二項技術標準，擁有授權專利二十三項。她歷時六年，成功攻克高純化學品包裝“卡脖子”技術，打破國外壟斷，助力企業(yè)躍升為該領域國內唯一合格供應商。她自主研發(fā)的檢測方法，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益超八百萬元。她注重技藝傳承，帶領團隊在省級技能大賽中屢獲佳績，培養(yǎng)多名分析技術骨干。以匠心守質量，以創(chuàng)新破封鎖，她為全面提升企業(yè)核心競爭力作出突出貢獻。

劉建軍

他扎根精細化工二十七年，從一線成長為技術領軍人。他主導某核心產(chǎn)品工藝革新，將四道工序精簡為兩道，單位生產(chǎn)成本降低超四千五百元；攻克另一產(chǎn)品質量瓶頸，含量穩(wěn)定提升至99%以上，成功滿足國際高端客戶需求。近三年，他帶領團隊完成數(shù)十項新產(chǎn)品工藝開發(fā)與技術優(yōu)化，累計創(chuàng)效超千萬元。他全年出勤三百余天，奔波兩地支持兄弟公司技術提升，培養(yǎng)多名技術骨干。以匠心守初心，以創(chuàng)新鑄效益，堪稱技術中堅。

高云峰

他精于生產(chǎn)統(tǒng)籌，善于降本增效。作為生產(chǎn)中心經(jīng)理，他協(xié)助某重點項目實現(xiàn)產(chǎn)能從每月四十噸躍升至三百噸，一舉扭虧為盈，月盈利達八十萬元。他組織各車間深挖節(jié)能降耗潛力，2025年原材料、能源及固廢消耗均大幅低于預算，累計節(jié)約超九百萬元。他整合內部維修力量，自主承擔小型改造，年節(jié)省費用逾百萬元；推動包裝容器利舊，年節(jié)約六十萬元。他帶領團隊實現(xiàn)全年有效客戶零投訴，以高效運營筑牢生產(chǎn)根基。

賈亞非

他從一線操作工穩(wěn)扎穩(wěn)打，十年間成長為車間主任、生產(chǎn)運營部經(jīng)理，先后組織實施技改項目百余項。作為項目經(jīng)理，他主導了核心產(chǎn)品從中試到產(chǎn)業(yè)化全流程開發(fā)，成功攻克了氧化不徹底、固液分離困難、烘干結塊等一系列技術難題；他創(chuàng)新性地提出“氮氣脈沖耦合干燥法”，將產(chǎn)品關鍵溶劑殘留降至50ppm以下，在大幅提升產(chǎn)品品質的同時顯著降低了生產(chǎn)成本。他深度參與省技術創(chuàng)新項目與新材料示范工程建設，以實干賦能生產(chǎn)，以創(chuàng)新驅動升級。扎根一線踐行匠心，技術引領突破瓶頸，他為企業(yè)邁向規(guī)模化與高質量發(fā)展貢獻了突出的硬核力量。

韓楠楠

她扎根質量工作十年，以專業(yè)素養(yǎng)與責任擔當筑牢了企業(yè)的品質根基。新廠區(qū)投產(chǎn)的關鍵期，她勇挑重任，從零起步組建質量部，高效完成軟硬件設施與團隊的全面統(tǒng)籌，并主導建立質量管理體系，力保體系認證順利通過。她自主研發(fā)關鍵金屬離子檢測方法，在提升自主檢測能力的同時，大幅度降低了企業(yè)的運營成本，她先后參與制定多項企業(yè)標準，擁有授權專利十九項。此外，她創(chuàng)新推行科學的培訓與績效考核機制，有效激發(fā)了一線團隊的生機活力。以匠心把守質量關口，以創(chuàng)新推動管理升級，她為新廠區(qū)穩(wěn)健運營與質量體系的全面建設作出了卓越貢獻。

許遙

他深耕核心產(chǎn)品全生命周期工藝打磨，以持續(xù)創(chuàng)新驅動產(chǎn)能與效益雙突破。通過多輪工藝參數(shù)迭代，他將產(chǎn)品收率從63%提升至70.5%，每噸生產(chǎn)成本降低兩萬元；同步推進裝置提產(chǎn)改造，年產(chǎn)能從六百噸躍升至兩千二百噸，規(guī)模效應再降成本每噸一萬元。累計生產(chǎn)產(chǎn)品一萬四千噸，創(chuàng)造總產(chǎn)值超二十億元。他主導落地連續(xù)化生產(chǎn)工藝，僅大半年實現(xiàn)從調試到規(guī)?；a(chǎn)。以匠心攻堅，鑄就企業(yè)單品利潤冠軍。

張全冰

他深耕原料藥研發(fā)一線十八載，以匠心攻堅，以創(chuàng)新增效。作為多個重點項目負責人，他負責研發(fā)的原料藥，順利完成從驗證到注冊的全過程，獲得歐洲CEP證書，實現(xiàn)當年產(chǎn)值數(shù)百萬元；他自主開發(fā)了國內首創(chuàng)的物料循環(huán)利用工藝，單年創(chuàng)效超兩百萬元，后續(xù)年均增效近百萬元；通過新工藝開發(fā)，使關鍵起始原料成本降低約30%；他創(chuàng)新引入副產(chǎn)物解決廢水異味難題，消除環(huán)保隱患；他常年駐守現(xiàn)場，連續(xù)攻堅排除險情，培養(yǎng)多名技術骨干，嚴守安全防線。他以技術之力鑄降本之實，以責任之心護生產(chǎn)之安，為制造板塊高質量發(fā)展注入強勁動力。

張欽

深耕生產(chǎn)管理十八年，他始終以自動化提升與連續(xù)化改造為引擎，強力驅動企業(yè)降本增效。他主導的核心生產(chǎn)線自動化升級改進，將自動化率從65%提升至86%；連續(xù)兩年，他打破固有思維定式，堅定推進生產(chǎn)線連續(xù)化改造，成功實現(xiàn)全線一體化連續(xù)生產(chǎn)，在穩(wěn)固產(chǎn)品質量的同時大幅提升了人效。他敏銳捕捉節(jié)能空間，實施余熱利用等改造項目，全年節(jié)約蒸汽三千余噸，蒸汽單耗降低8%，各項優(yōu)化措施累計年節(jié)約成本近百萬元。攻堅克難之余，他細心栽培后浪，帶出多名技術骨干與優(yōu)秀管培生，為團隊梯隊建設筑基蓄能。以數(shù)據(jù)剖析瓶頸，以創(chuàng)新突破效能，他用十八年的篤行實干，生動詮釋了歷久彌新的工匠精神。

姜海生

他堅守環(huán)保底線，以技術創(chuàng)新引領綠色發(fā)展。他成功研發(fā)高級催化氧化等核心技術，將不可生化廢水轉化為可生化處理，年節(jié)省運行費超千萬元；通過焚燒廢溶劑替代天然氣、優(yōu)化高鹽廢水處理等舉措，新增年效益逾千萬元。他推動公司獲評“江蘇省綠色工廠”“省先進智能工廠”等榮譽，環(huán)保設施運行率與尾氣達標率保持100%，全年環(huán)境污染事故為零。他深入一線，踐行“三七工作法”，打造了一支攻堅型環(huán)保鐵軍，為綠色制造樹立標桿。

劉嵩

他深度扎根多個重大工程項目建設一線，從方案設計、手續(xù)辦理到施工建設、試車驗收全程保駕護航，確保了項目的高效精準落地。他主導氯化亞砜延鏈產(chǎn)品生產(chǎn)線連續(xù)化改造，全面提升了裝置的自動化水平；同時，他創(chuàng)新實施廢氣吸收處理的連續(xù)化升級改造，大幅提高了廢氣中二氧化硫的回收效率。這一創(chuàng)舉不僅有效降低了液堿消耗與固廢產(chǎn)生，更實現(xiàn)了降本增效與資源利用的雙重突破。他高度重視技術成果轉化，累計斬獲授權發(fā)明專利18項、實用新型專利23項。憑借扎實的技術功底和強烈的責任擔當，他為生產(chǎn)工藝迭代升級與綠色制造作出突出貢獻。

吳勇

他扎根技術一線十九年，以工藝優(yōu)化驅動降本減廢。他通過調整反應參數(shù)與物料配比，將某產(chǎn)品關鍵原料單耗顯著降低，年節(jié)約成本三十余萬元；優(yōu)化另一產(chǎn)品工藝，降低原料單耗，年減少固廢七十噸，年節(jié)約成本近九十萬元；主導溶劑回收新工藝，年節(jié)約溶劑百余噸，減少固廢百余噸。他統(tǒng)籌全廠自動化改造，推動生產(chǎn)數(shù)字化升級，提升穩(wěn)定性與可追溯性。他以師帶徒培養(yǎng)六名核心技術骨干，以扎實的技術功底為企業(yè)提質增效作出突出貢獻。

朱旻

她扎根藥學二十四年，建院初期牽頭完成藥劑科籌建，建科以來未發(fā)生重大藥品安全事件。年藥品采購超5000萬元，審核處方醫(yī)囑十萬余單。她積極推動藥學智能化，免費引入AI數(shù)智人藥師、夜間智能藥柜、處方前置審核等系統(tǒng)，有效攔截不合理處方，提升用藥安全。推行6S管理，優(yōu)化庫存，在醫(yī)院增床近150張的情況下未增一人完成保障。以專業(yè)與創(chuàng)新守護患者用藥安全，以擔當與效率推動藥學服務轉型升級。

劉佳音

她堅守感控防線，實現(xiàn)院內零感染、零傳播。通過優(yōu)化醫(yī)療廢物與布草管理，年節(jié)約成本超16萬元；牽頭消毒供應室對外服務，有效降低院內消毒成本。推動感控工作電子化轉型，縮短預警反饋時間，提升管理效率。全年開展感控督查60余次，構建三級管理體系。以精細化管理筑牢安全屏障，以創(chuàng)新舉措實現(xiàn)降本增效，為醫(yī)院高質量運營提供堅實保障。

劉薇

她以臨床與管理雙重背景賦能醫(yī)保工作。主導康復項目改革，使康復設備收入翻倍增長；上線醫(yī)保智能審核系統(tǒng)，年攔截疑點數(shù)據(jù)877萬元。精細管理城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金，次年指標增長12%。創(chuàng)新患者需求響應機制，當日醫(yī)保結算率提升13%、退費重結率下降16%，醫(yī)保窗口連續(xù)多年零投訴，獲評區(qū)級“模范醫(yī)保服務窗口”。以專業(yè)與溫度守護醫(yī)保基金安全，助力醫(yī)院品牌建設。

胡淵

她帶領內分泌科實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務與服務質量的全面躍升。2025年，科室門診服務人次同比增長近三成，學科影響力持續(xù)擴大；并且深入踐行精益管理，在DRG支付改革背景下，實現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置與運營效率提升。秉持醫(yī)者仁心，敏銳洞察臨床需求，創(chuàng)新開展糖尿病逆轉項目，幫助患者減少甚至停用降糖藥物，項目落地四個月即獲得良好效益。同時，推動全院血糖信息化等慢病管理的新技術應用，交出了全年零醫(yī)療糾紛、患者滿意度超95%的優(yōu)異答卷。以技術突破和服務創(chuàng)新，打造學科核心競爭力。

王玉潔

她帶領麻醉科安全高效運行，全年無重大不良事件。通過深入推進精益管理，科學統(tǒng)籌人員調度并嚴格把控耗材管理全流程質控，實現(xiàn)降本增效。積極拓展星狀神經(jīng)節(jié)阻滯、醫(yī)美術后鎮(zhèn)痛、TAP神經(jīng)阻滯等新業(yè)務新技術，取得顯著的綜合效益。作為平臺科室，帶領團隊保障全院手術快速周轉，患者滿意度在就診流程中排名第一，外科臨床協(xié)作認可度顯著提升。以專業(yè)能力與團隊領導力，為醫(yī)院手術診療高效開展提供堅實后盾。

劉婷

她從零開創(chuàng)松山會員醫(yī)院商業(yè)模式，運營第二年即得到有效驗證，業(yè)務實現(xiàn)連年增長。創(chuàng)新構建金卡會員體系與健康管理產(chǎn)品2.0版，帶領團隊搭建慢病干預產(chǎn)品體系、亞健康調理產(chǎn)品體系、長壽抗衰產(chǎn)品體系，并打造落地“檢、診、治、管、評”醫(yī)療閉環(huán)，在專業(yè)方面和醫(yī)療效果方面構建護城河，避開同行低價競爭。打通銀行私行、高端商保等渠道，高凈值客戶留存率超90%。以卓越運營能力在高端健康管理領域樹立標桿，多次榮獲全國大健康行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)獎。

廖文川

他作為醫(yī)療運營多面手，牽頭完成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、會員醫(yī)院等重大項目籌備。創(chuàng)新搭建醫(yī)療協(xié)作平臺與病理科托管模式，有效拓展醫(yī)院服務渠道，提升運營效率。建立千分制績效考核體系，全年梳理優(yōu)化流程超50項，妥善處理醫(yī)療糾紛17起。推動醫(yī)聯(lián)體建設，簽約10余家單位，拓展患者來源渠道。以模式創(chuàng)新與高效執(zhí)行，助力醫(yī)院運營提質增效，榮獲多項榮譽。

武少春

他深耕旅游交通安全管理，以專業(yè)與創(chuàng)新筑牢防線。對標法規(guī)完善制度38項，助力公司連續(xù)兩年獲寶雞市信譽質量考核第一名。主導優(yōu)化車輛動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，誤報率從42%降至12%；牽頭建成智慧化體檢、例檢、報班系統(tǒng)，例檢效率提升60%，報班流程縮短80%。構建雙重預防體系，排查風險524項，成為寶雞市道路運輸行業(yè)首家通過評審企業(yè)。公司先后榮獲陜西省“安全生產(chǎn)標準化建設標桿企業(yè)”“道路運輸安全年活動先進企業(yè)”等榮譽。個人被聘為眉縣道路運輸安全培訓專家。以匠心守護平安，以科技賦能安全，為旅游交通高質量發(fā)展樹立標桿。

王靜

她以戰(zhàn)略眼光擘畫發(fā)展藍圖，以實干精神推動經(jīng)營突破。面對傳統(tǒng)業(yè)務瓶頸，她創(chuàng)新提出“酒店+”概念，拓展多元場景，實現(xiàn)酒店營收與利潤雙創(chuàng)歷史新高；她助推商業(yè)街招商體系搭建，累計簽約面積超三成，成功引入標桿品牌，夯實街區(qū)運營根基。她帶領團隊超額完成年度目標，營收完成率117.99%，利潤較控虧指標減虧840余萬元。她注重復合型人才培養(yǎng)，推動組織從職能型向業(yè)務型轉變。銳意進取，勇于擔當，她用行動詮釋新時代工匠精神的內核。

謝青耘

他全年高效推進6個重點項目，涵蓋酒店與景區(qū)設計落地，打造稻那里園區(qū)打卡場景，助力園區(qū)收入增長。在兩大景區(qū)僅2個月的升級改造中，統(tǒng)籌部門與工程部協(xié)同攻堅，確保景區(qū)如期開放，客流穩(wěn)步增長。洪水后重建等緊急任務中主動擔當，所有項目均如期交付。以匠心設計提升旅業(yè)核心競爭力，榮獲年度優(yōu)秀個人。

王子良

他扎根索道運維一線，精通電氣、機械、液壓系統(tǒng)，成為公司唯一取得工程師B級職稱的技術人員。先后排除對外項目多項重大故障，獲感謝信。在索道協(xié)會論文集發(fā)表論文4篇，2025年被聘為中國索道協(xié)會安全生產(chǎn)標準化評審專家。創(chuàng)新發(fā)明索道吊箱自動潤滑裝置，利用毛細現(xiàn)象以棉線替代進口電子部件，降本增效。注重團隊傳承，多次組織內部分享，筑牢索道安全運營基石。

左洪波

他主導景區(qū)托管項目新營銷，游客量從26萬躍升至53萬人次，增量營收超150％，新營銷板塊增幅達220%。打造“全域一體化營銷”，獲客成本降低25%，費效比控制在12%以內。策劃“花朝季”等活動獲評自治區(qū)優(yōu)秀營銷案例，景區(qū)獲廣西景區(qū)市場營銷獎第一名。品牌曝光量從3500萬提升至5600萬，新項目開業(yè)首月曝光即達4500萬。培養(yǎng)新媒體骨干，線上平臺口碑優(yōu)異。以創(chuàng)新營銷驅動業(yè)績倍增，樹立行業(yè)標桿。

平凡崗位的堅守，亦可鑄就偉大！

星火相傳，可助力企業(yè)基業(yè)長青！