曾經(jīng)耗資140億拿下深圳地王、市值不過127億卻敢賭上全部身家的紀海鵬，如今不得不為他極具冒險精神的商業(yè)生涯寫下另一個劇本。

8月25日，深圳市龍光控股有限公司一紙公告，宣告公司不再設立董事會，創(chuàng)始人紀海鵬不再擔任董事。

龍光控股公告稱，對公司治理結構進行重大調整：不再設立董事會，僅設一名董事兼總經(jīng)理，由沈沛勇?lián)巍?/p>

與此同時，龍光控股創(chuàng)始人紀海鵬、紀建德、陳芳不再擔任董事；公司不再設置監(jiān)事，張倍源不再擔任監(jiān)事。

這位曾經(jīng)風光無限的“潮汕大佬”，如今正低調退場。作為龍光集團的創(chuàng)始人和靈魂人物，紀海鵬的退出標志著一個時代的結束。

與此同時，這家擁有總資產(chǎn)約2125億元的粵系房企，正通過“精簡治理結構、加快決策流程”來應對前所未有的挑戰(zhàn)。

潮商大佬的高光時刻

紀海鵬，這位低調的潮汕商人，踏入房地產(chǎn)領域之前，曾經(jīng)從事醫(yī)療器材和建筑材料生意，并在這個過程中賺取了第一桶金。

1996年3月，紀海鵬看準中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，在汕頭成立龍光建安公司，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。

2003年，紀海鵬帶領龍光走出汕頭，正式進入深圳市場。他以2.86億元競得深圳市寶安中心地塊，掀開異地擴張的序幕。與其他追求全國化布局的房企不同，紀海鵬堅持深耕大灣區(qū)。

紀海鵬的拿地策略大膽甚至可謂彪悍。他習慣于在行業(yè)低迷時期擴充土儲，在市場火熱時減緩拿地速度。

2014年，龍光斥資46.8億拿下龍華地王，樓面地價超過25000元/平方米，甚至超過了當時龍華的新房價格。

2016年6月8日，紀海鵬和龍光再次震驚地產(chǎn)圈。龍光斥資140億元拿下深圳光明新區(qū)一塊地王，而當時龍光的總市值不過127億元。

這意味著紀海鵬為了一塊地賭上了整個公司的身家。當時光明新區(qū)的房價平均只有2.8萬/平方米，而龍光拿下的這塊地需要賣到4.5萬/平方米以上才可能盈利。

2017年開盤時，龍光卻創(chuàng)造了奇跡：700套房，均價5.3萬，一分鐘售罄。這一豪賭再次成功。

在紀海鵬的帶領下，龍光集團迅速發(fā)展。2012年，龍光地產(chǎn)銷售額首次突破百億。2020年，龍光成功實現(xiàn)千億目標，躋身行業(yè)20強陣營。

2021年，龍光銷售額達到1402億元，風頭一度蓋過了老牌房企富力。也是在這一年，紀海鵬自信地對外宣稱：“龍光集團能在民營房企中笑到最后”。

紀海鵬家族的財富也隨之飆升。2019年，他以500億元財富位列《胡潤百富榜》第51位。2020年，紀海鵬家族財富更是達到670億元，位列胡潤百富榜第56位。

龍光的危機與自救

然而，好運并沒有一直眷顧這位冒險家。

2022年初，市場傳出龍光存在未向外界公布的私募美元債務。消息一出，資本紛紛撤場。短短一周內(nèi)，龍光集團股價慘遭腰斬，暴跌50%以上，蒸發(fā)235億港元。

當年5月，龍光在“股債雙殺”的內(nèi)憂外患之下，被迫停牌。資金鏈枯竭、債務危機、銷售額下滑，一路豪賭的龍光終于迎來凜冬。

三個月后，龍光主動向外界承認集團爆雷。2023年3月，龍光發(fā)布的財報顯示，全年銷售額為441.1億元，同比暴跌千億有余，集團凈虧損88.7億元?？傌搨_到驚人的2265億元。

面對危機，紀海鵬選擇了與其他房企大佬不同的道路。他公開承諾“堅決不躺平、不逃債”，并一直在幕后推動債務重組。

2022年起，龍光集團開始面對境外債務壓力，五筆境外債務逾17億美元無法付息，推動企業(yè)啟動全面的境外債務管理。

2025年3月17日，龍光控股向投資人發(fā)布定向公告，披露其境內(nèi)債務重組方案，涉及債務共計21筆，本金余額合計220億。

如今，這位地產(chǎn)大亨，已在脫困之路上努力3年。經(jīng)過多輪談判和策略調整，龍光終于在2025年7月10日宣布境內(nèi)債券重組表決通過。

該方案涉及21筆公司債券，本金余額合計219.6億元，涵蓋了特定資產(chǎn)、資產(chǎn)抵債、現(xiàn)金購回、債轉股及留債等五大選項。

在境外債方面，2025年2月最新公告披露，其境外債權人支持率已達80.8%，只待香港法院批準。其境外債總額約80.38億美元，整體削債比例達到7成。

若境內(nèi)債的削減比例也按照7成計，兩次重組，龍光削債的總規(guī)模，高達560億元左右。一旦落地，將極大改善公司的資本結構、修復資產(chǎn)負債表。

截至2024年末，龍光總資產(chǎn)約2125億元，凈資產(chǎn)為248億元。隨著債務重組完成，龍光短期支付現(xiàn)金總額上限僅為6億。

紀海鵬的抉擇與退出

債務重組只是龍光面臨的一個挑戰(zhàn)，更大的困難在于經(jīng)營復蘇。截至2024年末，龍光土地儲備的總建筑面積約為2361.41萬平方米。

中指研究院的數(shù)據(jù)顯示，2025年1-6月，其總銷售額為47.8億元。而在2024年，龍光集團的銷售額為84.3億元，但整體回款表現(xiàn)不甚理想，前兩個月僅為10億元。

這一系列艱難的財務處境使得紀海鵬時刻警惕，令其更多地將目光投向化債與保交付的方向。等待它的，依然是漫長的修復期。

龍光控股取消董事會的決定，正是在這樣的背景下產(chǎn)生的。公告明確表示，此舉是為了“精簡治理結構、加快決策流程、提升運行效率”。

在房企債務重組全面提速的當下，“實質性削債”已成為主流。越來越多房企采用“債轉股”方式削債，如旭輝、融創(chuàng)、佳兆業(yè)等，通過發(fā)行可轉債或股權置換降低負債率。

龍光此次治理結構調整，可能是為了應對后重組時代的企業(yè)運營需要。更加精簡的決策機制有助于在艱難環(huán)境下提高應對市場的靈活性。

盡管不再擔任董事，紀海鵬作為創(chuàng)始人和股東，仍可能對公司具有重要影響。他的經(jīng)驗和智慧可能以新的方式繼續(xù)為龍光貢獻力量。

從2016年耗資140億拿下地王，到2022年總負債2265億元；從2019年500億元財富位列胡潤百富榜第51位，到2024年財富縮水至25億美元排名第1330位。

紀海鵬的商業(yè)生涯經(jīng)歷了過山車般的起伏。如今，龍光控股取消董事會，紀海鵬退出，標志著這位“潮汕大佬”正在告別他創(chuàng)造的舞臺。

但紀海鵬的故事還未結束。他承諾的“絕不躺平”，以及92%債權人支持率的債務重組方案，似乎暗示著這位地產(chǎn)大佬正在醞釀他人生的又一次豪賭。

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