作者| 王暉 來源 | 首席品牌觀察

　　香港高等法院內(nèi)，法官林展程敲下法槌，一紙長達(dá)43頁的裁決書凍結(jié)了建浩創(chuàng)投公司在匯豐銀行的18億美元資產(chǎn)。

　　此刻是2025年8月1日下午4時(shí)，距離娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后離世已過去整整17個(gè)月。

　　而法庭被告席上缺席的宗馥莉同樣引發(fā)了媒體關(guān)注，人們發(fā)現(xiàn)，過去三個(gè)月，這位案件中的核心人物一直處于“蒸發(fā)”狀態(tài)。

　　這場涉及141億港元的豪門資產(chǎn)爭奪戰(zhàn)，因她的“消失”更添迷霧。

　　遺產(chǎn)爭奪的導(dǎo)火索早在去年12月埋下。

　　當(dāng)宗馥莉從爭議賬戶轉(zhuǎn)走108.5萬美元時(shí)，三位自稱宗慶后非婚生子女的原告坐不住了。

　　他們手持宗慶后生前手寫的“每人7億美元信托”指示文件，接連在香港和杭州發(fā)起訴訟。而被告宗馥莉則亮出父親2020年所立遺囑，其中明確寫著“境外資產(chǎn)由獨(dú)女繼承”。

　　或許，“消失”的宗馥莉并非在逃避什么，而是在等待一擊制勝的時(shí)刻，但對(duì)她而言，要贏下這場官司，并不是一件輕松的事。

　　消失的掌門人

　　根據(jù)相關(guān)消息透露，宗馥莉的公開“蒸發(fā)”始于今年5月。

　　當(dāng)時(shí)娃哈哈剛因委托今麥郎代工純凈水被推上風(fēng)口浪尖，官方微博匆忙發(fā)布聲明，承認(rèn)合作存在，同時(shí)承諾終止代工。

　　?圖源：微博

　　這份聲明成了宗馥莉在公眾視野的最后蹤跡。此后三個(gè)月，經(jīng)銷商會(huì)議取消、新品發(fā)布會(huì)缺席、連遺產(chǎn)案庭審也未見身影，娃哈哈董事長仿佛人間蒸發(fā)。

　　不過，外界猜測，宗馥莉的“消失”，和“遺產(chǎn)案”可能關(guān)系不大，而是為了遠(yuǎn)離娃哈哈因改革產(chǎn)生的內(nèi)部矛盾。

　　要知道，自從宗慶后去世后，宗馥莉就在娃哈哈內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革舉措，推動(dòng)娃哈哈的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

　　新官上任三把火，宗馥莉把火燒到了娃哈哈的員工、經(jīng)銷商乃至董事會(huì)。

　　比如她對(duì)核心管理層進(jìn)行了幾乎全面的替換，大量宏勝飲料的人員進(jìn)入娃哈哈核心崗位，原娃哈哈集團(tuán)的中高層人員被邊緣化；

　　要求娃哈哈全員將合同從集團(tuán)轉(zhuǎn)簽至宗馥莉控股的宏勝飲料，導(dǎo)致員工喪失“干股分紅”待遇，據(jù)員工測算，轉(zhuǎn)簽后年收入將下降20%-30%，且績效獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)模糊；

　　將原屬杜建英關(guān)聯(lián)工廠的生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)向宏勝飲料集團(tuán)體系，投資35億元在天津、成都等地新建18條生產(chǎn)線，同時(shí)關(guān)停18家非宏勝系工廠；

　　提高了經(jīng)銷商參會(huì)門檻，年銷售額1000萬元以下的經(jīng)銷商被排除在重要會(huì)議之外；

　　采用“競標(biāo)”形式篩選經(jīng)銷商，未達(dá)標(biāo)或資質(zhì)不符的經(jīng)銷商被關(guān)戶，轉(zhuǎn)而培養(yǎng)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型經(jīng)銷商。

　　矛盾早在去年就開始激化。

　　2024年8月份，上千名在職和離職員工因2018年職工股權(quán)回購不合理問題，將宗馥莉和娃哈哈告上法庭；

　　今年6月，600多名銷售人員曾前往宏勝公司討說法，各地工廠員工也因降薪調(diào)崗多次堵門 。

　　?圖源：極目新聞

　　再加上宗慶后“私生子”的突然曝光，以及引發(fā)全社會(huì)關(guān)注的“遺產(chǎn)爭奪案”，宗馥莉現(xiàn)階段，也只能選擇遠(yuǎn)離是非之地了。

　　突然注銷

　　擊碎宗慶后的“科技?jí)簟?/strong>

　　盡管猶如“人間蒸發(fā)”一般，但宗馥莉的鐵腕仍在娃哈哈發(fā)揮效力。

　　當(dāng)公眾目光聚焦遺產(chǎn)官司時(shí)，一則工商變更信息同樣不容忽視。

　　2025年7月28日，一家名為“浙江宏振智能芯片有限公司”突然宣告解散注銷。

　　?圖源：國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)

　　這家成立于2019年11月的企業(yè)，曾是宗慶后布局科技產(chǎn)業(yè)的“心頭好”，他親自擔(dān)任法定代表人直至離世前。

　　注銷時(shí)機(jī)充滿玄機(jī)。2025年6月，宗馥莉剛剛新增為該公司董事，同時(shí)法定代表人由父親變更為祝麗丹。

　　?圖源：企查查

　　正當(dāng)外界猜測“科技二代”即將登場時(shí)，董事椅上未散的余溫成了企業(yè)墓志銘。而這家注冊資本1000萬的公司，70%股權(quán)屬于浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心，也就是此刻正陷入遺產(chǎn)爭議漩渦的核心資產(chǎn)之一。

　　在不少人看來，宗馥莉的注銷動(dòng)作干凈利落得反常。

　　沒有清算公告，沒有債權(quán)申報(bào)程序，連合作方杭州電子科技大學(xué)教授董林璽都未對(duì)外發(fā)聲。業(yè)內(nèi)人嗅到了不尋常的味道。當(dāng)百億遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)白熱化時(shí)，迅速切割非核心資產(chǎn)，或是止損妙招。

　　畢竟，芯片公司年虧損超千萬，注銷既能減少現(xiàn)金流消耗，又能避免技術(shù)專利卷入遺產(chǎn)分割。

　　只是手起刀落時(shí)，宗慶后生前的科技?jí)粢搽S之煙消云散，宗馥莉的“自私無情”又一次暴露無遺。

　　新品背水一戰(zhàn)

　　無糖茶難救主

　　與此同時(shí)，因“遺產(chǎn)爭奪案”導(dǎo)致的娃哈哈經(jīng)營危機(jī)仍在蔓延。

　　尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2025年二季度AD鈣奶在華東銷售額暴跌37%，曾經(jīng)占據(jù)18%市場的純凈水份額縮水至12%。

　　更嚴(yán)峻的是，娃哈哈投資120億元的大健康產(chǎn)業(yè)園已陷入停工，多個(gè)在建項(xiàng)目因資金緊張停擺。

　　危局中，新品“娃小宗”無糖茶被推上前線。

　　今年5月，娃哈哈家園公眾號(hào)突然釋放這款新品信息，圓瓶身配水墨畫，取名直接綁定宗氏姓氏。宏勝集團(tuán)早在2月19日就搶注商標(biāo)，分類覆蓋飲料、食品甚至醫(yī)藥，甚至包含啤酒等全新領(lǐng)域。

　　?圖源：娃哈哈家園

　　宗馥莉的“去娃哈哈化”戰(zhàn)略昭然若揭。

　　可惜的是，市場似乎不給情懷買單。娃哈哈無糖茶賽道今年3月首次出現(xiàn)負(fù)增長，頭部品牌農(nóng)夫山泉獨(dú)占超70%份額，娃哈哈的市占率則在第八名徘徊。

　　有消費(fèi)者在社交媒體吐槽：“‘娃小宗’聽著像山寨貨！”

　　更尷尬的是，當(dāng)青柑普洱口味在電商平臺(tái)賣斷貨時(shí)，北上廣深等一線城市的便利店貨架上，依舊只有AD鈣奶和純凈水這些“老面孔”。

　　或許很多人還記得今年春晚舞臺(tái)上亮相的娃哈哈冰紅茶。

　　?圖源：2025春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)

　　根據(jù)報(bào)道，娃哈哈對(duì)旗下冰紅茶產(chǎn)品在口味、包裝、工藝上進(jìn)行了全方位升級(jí)，頗有要大干一番的勢頭。然而，即使到了銷售旺季，這一被寄予厚望的娃哈哈單品，并沒能出現(xiàn)在超市貨架的顯眼位置。

　　這或許和娃哈哈渠道改革的艱難推進(jìn)有關(guān)。

　　由于宗馥莉力推“合同轉(zhuǎn)簽”，把員工關(guān)系挪至宏勝系，引發(fā)多地抗議。南京、徐州生產(chǎn)基地接連關(guān)停，工人被要求遠(yuǎn)赴百公里外工廠，安置方案卻被拖延數(shù)月。

　　而經(jīng)銷商體系更因遺產(chǎn)糾紛動(dòng)搖，有華北代理商直言：“現(xiàn)在進(jìn)貨像賭博，誰知道明年娃哈哈是誰當(dāng)家？”

　　宗馥莉，暗度陳倉

　　那么，這場對(duì)娃哈哈帶來負(fù)面影響的“遺產(chǎn)爭奪案”會(huì)快刀斬亂麻結(jié)束嗎？

　　或許不然。

　　如今，香港高院的資產(chǎn)凍結(jié)令將持續(xù)至杭州法院判決，而法律界預(yù)測這場訴訟可能持續(xù)18-24個(gè)月。

　　當(dāng)法官宣布裁決時(shí)，建浩公司賬戶里的17億美元已被鎖死，連利息都不得動(dòng)用。這筆資金，恰是宗慶后手寫文件中承諾為三個(gè)子女設(shè)立的信托。

　　宗馥莉的沉默未必是退縮。

　　有接近宏勝系的人士透露，她正悄然搭建“去娃哈哈化”的供應(yīng)鏈體系，連新品標(biāo)簽都由自家松裕公司印制。

　　?圖源：娃哈哈官微

　　而“娃小宗”商標(biāo)注冊類別已橫跨食品醫(yī)藥，甚至包含啤酒這個(gè)娃哈哈從未涉足的領(lǐng)域。當(dāng)豪門恩怨的聚光燈刺眼時(shí)，暗度陳倉或許才是她的破局之道。

　　遺產(chǎn)案終會(huì)落幕，但比21億美元更珍貴的，或許是父親留下的金字招牌。

　　從品牌經(jīng)營的角度來說，當(dāng)網(wǎng)友曬出今麥郎代工的娃哈哈水瓶時(shí)，那條“感覺像喝到山寨貨”的評(píng)論，才是真正刺痛人心的。

　　*編排 | 三木 審核 | 三木