要點：2026年4月26日，密云馬拉松鳴槍開跑，吸引萬名跑者參與。賽事不僅展現(xiàn)體育競技，更形成一條覆蓋賽前、中、后的完整產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)釋放消費潛力。數(shù)據(jù)顯示，2025年全國A類馬拉松賽事創(chuàng)造直接經(jīng)濟影響185.1億元，實現(xiàn)454億元拉動效應(yīng)。馬拉松熱潮背后，是全民健身意識的提升和消費升級趨勢。產(chǎn)業(yè)鏈包括上游賽事運營、中游商業(yè)轉(zhuǎn)化和下游消費服務(wù)，推動“賽事+文旅”融合發(fā)展，助力城市經(jīng)濟增長。

——援引自證券日報

賽道延伸，消費升級

中國田徑協(xié)會近期發(fā)布的《2025中國馬拉松賽事藍皮書》（以下簡稱《藍皮書》）顯示，2025年全年共舉辦馬拉松賽事594場，其中中國田徑協(xié)會A、B類認證賽事341場。此外，從參賽人次來看，2025年，中國田徑協(xié)會A、B類認證賽事總完賽260.27萬人次，其中馬拉松項目完賽74.09萬人次，半程馬拉松項目完賽186.18萬人次，各個項目完賽人次較2024年均明顯增長。馬拉松賽事熱度的持續(xù)升溫，既是體育產(chǎn)業(yè)成熟度的體現(xiàn)，也是居民收入水平不斷提高、消費升級的必然結(jié)果。隨著全民健身意識的提升，以馬拉松為代表的路跑運動逐漸成為人們追求健康、挑戰(zhàn)自我的一種方式。大型馬拉松賽事的經(jīng)濟價值，體現(xiàn)在完整產(chǎn)業(yè)鏈的三層布局上：上游負責(zé)賽事運營與IP孵化，涵蓋賽事策劃、路線規(guī)劃、計時系統(tǒng)、醫(yī)療保障及政府公共服務(wù)協(xié)調(diào)，這是賽事的“中樞系統(tǒng)”；中游負責(zé)賽事呈現(xiàn)與商業(yè)轉(zhuǎn)化，包括品牌贊助矩陣、賽事轉(zhuǎn)播、報名及衍生品開發(fā)；下游負責(zé)消費服務(wù)與衍生經(jīng)濟，覆蓋跑者裝備消費、住宿餐飲出行、旅游景點聯(lián)動、賽后康復(fù)及大眾健身培訓(xùn)等。

產(chǎn)業(yè)串聯(lián)，經(jīng)濟共振

《藍皮書》顯示，2025年全國284場A類認證賽事共創(chuàng)造185.1億元直接經(jīng)濟影響，同比提升16.8%；實現(xiàn)454.0億元拉動效應(yīng)、13.4億元稅收效應(yīng)，帶動18.3萬個就業(yè)崗位，三項指標同比分別提升15.7%、16.1%、15.9%。消費端需求迭代的同時，馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)也在積極提高市場布局的深度與廣度。特步國際控股有限公司（以下簡稱“特步國際”）2025年年度報告顯示，特步國際戰(zhàn)略性聚焦跑步領(lǐng)域，以特步主品牌深耕大眾市場，并以索康尼瞄準高端顧客。2025年，特步國際營收達141.51億元，同比增長4.2%，其中索康尼所在專業(yè)運動分部收入增長30.8%至16.36億元。2025年，特步主品牌繼續(xù)在廈門、上海、北京、無錫及成都等中國重點馬拉松賽事中位居穿著率榜首。從消費端的品質(zhì)追求到產(chǎn)業(yè)端的協(xié)同創(chuàng)新，馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的蓬勃發(fā)展，既回應(yīng)了民眾對健康生活的美好向往，更激活了體育經(jīng)濟的巨大潛力，為體育強國建設(shè)注入持久動能。

賽事為媒，文旅生花

馬拉松的魅力，不止于賽道沖刺，更在于其超越了體育本身，串聯(lián)起城市文旅資源，拉動了消費增長。越來越多的城市著力挖掘這場全民賽事的深層價值，積極探索“賽事+文旅”融合新路徑，讓一張小小的馬拉松號碼布，成為跑者解鎖整座城市消費福利的“通行證”，將賽事帶來的“流量”，進一步轉(zhuǎn)化為消費增長的“增量”。這股“賽事+文旅”的融合熱潮，有著明確的政策導(dǎo)向作為支撐。早在2024年6月份，國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于打造消費新場景培育消費新增長點的措施》中提出，培育文旅體育消費新場景；“打造一批有影響力的主題旅游精品線路”；開展“跟著賽事去旅行”等促消費品牌活動。

來源：證券日報