重寫導(dǎo)演的生成方式

作者 | 吳姿；編輯 | 高珮莙

資深紀錄片導(dǎo)演李東珅最近兩年陷入了焦慮和惶恐：觀眾去哪兒了？我們這樣的創(chuàng)作者，還有被看到的機會嗎？

這種焦慮并不新鮮。每一代影像創(chuàng)作者，都會在媒介更替的臨界點上，經(jīng)歷一次“被時代拋棄”的恐慌。

當影像傳播的主場從影院大屏、電視熒屏悄然轉(zhuǎn)移到掌間小屏，堅守專業(yè)創(chuàng)作初心的影視人，都在面臨“內(nèi)容與觀眾失聯(lián)”的困境。只是這一次，變化來得更快、更徹底——觀眾沒有消失，他們只是離開了舊的入口。

直到去年年底，收到抖音“未來導(dǎo)演扶持計劃”的邀請，看到一批年輕創(chuàng)作者的作品，李東珅的焦慮才逐漸被撫平。

在他看來，抖音就像毛細血管一樣深入整個社會的每一個縫隙，讓每一個普通人都能夠成為創(chuàng)作者，能夠被看到。

這是一種極其細密、幾乎不可逆的滲透。它不像影院那樣構(gòu)建“儀式感”，也不像電視那樣占據(jù)“家庭中心”，而是以一種更低烈度但更高頻的方式，嵌入日常生活。

后來，李東珅帶著團隊創(chuàng)作了一部125分鐘、由AIGC生成畫面的嚴肅紀錄片。他相信，在這個算法和人工智能推動的大變革時代，抖音是一艘“可以搭載的諾亞方舟”。

3月31日，“抖音未來導(dǎo)演扶持計劃”在北京舉行發(fā)布會，抖音娛樂業(yè)務(wù)負責(zé)人吳瓊宣布，該計劃第二階段正式啟動，將從基礎(chǔ)扶持轉(zhuǎn)向成長體系建設(shè)，圍繞流量、商業(yè)化、行業(yè)認可三個方向助力創(chuàng)作者持續(xù)提升。

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。一直身負“短平快”標簽的抖音，想成為新一代的“導(dǎo)演練習(xí)冊”。

2025年底，抖音發(fā)起“未來導(dǎo)演扶持計劃”，對有精品內(nèi)容制作能力的創(chuàng)作者提供流量、資金、行業(yè)資源、商單撮合等定向扶持，目的是鼓勵創(chuàng)作者完成內(nèi)容生產(chǎn)、運營、變現(xiàn)的良性循環(huán)，創(chuàng)造出更多更有影響力的作品。

傳統(tǒng)影視行業(yè)素來有著高門檻、高成本、長周期的桎梏，投資回報的壓力讓創(chuàng)作愈發(fā)趨于保守，而小眾題材、新人創(chuàng)作者更是難以獲得入場券，無數(shù)懷揣導(dǎo)演夢的人，被擋在行業(yè)大門之外。

在這幾個月時間里，吳瓊看到了很多個頑強地想要破土而出的夢想，也見證了很多人從單打獨斗到專業(yè)升級的蛻變。

有人想要流量，希望更多人看到自己的作品。有人想要現(xiàn)金扶持，買一臺機器，這樣就可以拍更好的多機位。有一個學(xué)生為了證明自己是真的需要現(xiàn)金，寫了40多頁PPT，只為了申請8000元的經(jīng)費。還有導(dǎo)演為了節(jié)省費用，親自上陣當演員。

據(jù)吳瓊介紹，該計劃第一階段覆蓋三大類型賽道：輕量化、強互動的原創(chuàng)綜藝節(jié)目；電影感鏡頭語言與人文關(guān)懷并重的故事短片；以及真實記錄與深度敘事結(jié)合的紀錄片。

目前，抖音已經(jīng)與300多位創(chuàng)作者合作，上線了100多部作品，累計播放量超30億。其中，春節(jié)檔期間，項目支持創(chuàng)作者參與制作6部電影番外短片，總點贊量180萬+，播放量破2億。

這組數(shù)據(jù)真正重要的，不是規(guī)模，而是信號：用戶并不排斥長內(nèi)容，他們排斥的是無效內(nèi)容和低質(zhì)內(nèi)容。時長從來不是門檻，內(nèi)容密度才是。

在膠片時代、傳統(tǒng)影視工業(yè)時代，導(dǎo)演是金字塔尖的稀缺職業(yè)，掌控著影像表達的權(quán)力，普通人只能作為觀眾被動接收內(nèi)容。

而以抖音為代表的平臺的出現(xiàn)，打破了這種“權(quán)力壟斷”，它以極低的創(chuàng)作門檻，讓影像創(chuàng)作回歸大眾，讓每一個熱愛生活、擅長表達的人，都能成為生活的記錄者、故事的講述者。這不僅是內(nèi)容平臺的迭代，更是文化傳播權(quán)力的下放，是大眾文化崛起的必然趨勢。

@嘻哈大金牙 的綜藝《魔鬼冬游記》，讓6位rapper完成兩天一夜的游戲挑戰(zhàn)，被稱為“哈圈跑男”。@weekend萬有引力的綜藝《盲選約會》，用1v6的盲選交友模式打造出多個爆款內(nèi)容，短短幾個月，粉絲數(shù)從6000漲到了44萬，“商單已經(jīng)多到接不過來”。

在故事短片賽道，@中傳吳寶寶 如愿以償?shù)嘏某隽四X洞大開的科幻故事《三體人入侵中傳校園》。@江問漁 的《小華》將苦痛的侵華戰(zhàn)爭以意象化表達重新演繹，吸引超263萬點贊，證明高質(zhì)量中長視頻在抖音同樣有強大的傳播力和商業(yè)價值。@老布褶也 的短片《那根棍子》與電影《鏢人：風(fēng)起大漠》聯(lián)動，由吳京、于適、熊瑾怡、林秋楠等演員參演，獲得了超57萬點贊。

@老布褶也 原本是一名話劇演員，因接不到戲轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音拍攝短片，在平臺扶持下獲得了和頭部藝人合作的機會?！岸唐皇强嘈猩牟钍?，它可以讓我們既享受創(chuàng)作又滿足生活。”他說，“這個計劃讓我們這些死磕劇本、質(zhì)感和表演的短片人能步履堅定地走下去?！?/p>

在紀錄片賽道，@子非秋月 將目光聚焦秦始皇，用可靠的史實、適度的學(xué)術(shù)深度，加上“好看”的敘事方式，打造“看得懂的嚴肅歷史人物紀錄片”。@秦瀟越的紀錄片 走上十幾年前坐火車環(huán)游中國的路線，尋找當初萍水相逢的陌生人，重新找回?zé)釔鄣某跣摹?/p>

這些創(chuàng)作者中，有專業(yè)的制作機構(gòu)和成名已久的演員，也有籍籍無名的學(xué)生和初出茅廬的初創(chuàng)團隊。

在吳瓊看來，他們都可能是未來的導(dǎo)演。“未來導(dǎo)演扶持計劃正在成為青年創(chuàng)作者的夢想孵化器”。

這次未來導(dǎo)演扶持計劃第二階段開啟，他們計劃把“餅畫大一點，事做真一點”。

吳瓊表示，抖音將拿出百億流量扶持，針對優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容給予承諾型商單，幫助創(chuàng)作者“自力更生”，完成從生產(chǎn)、運營、變現(xiàn)到再生產(chǎn)的正向循環(huán)。優(yōu)秀作品將在抖音電影奇遇夜和抖音創(chuàng)作者大會上被授予榮譽，讓每位創(chuàng)作者都擁有穩(wěn)定的用戶群體和清晰的商業(yè)路徑。

針對綜藝、短片、紀錄片三大不同賽道，項目也制定了精準的扶持內(nèi)容。綜藝賽道上，抖音聯(lián)合愛奇藝共創(chuàng)，推出出品級的綜藝，實現(xiàn)從平臺內(nèi)容向長視頻精品制作的延伸。短片賽道上，為創(chuàng)作者提供業(yè)內(nèi)電影節(jié)展映，電影IP聯(lián)動等資源。紀錄片賽道上，為創(chuàng)作者提供專業(yè)監(jiān)制等行業(yè)資源共創(chuàng)機會。

聯(lián)合長視頻平臺、對接電影節(jié)資源、聯(lián)動影視 IP——這意味著抖音正試圖打破短視頻與長視頻、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與傳統(tǒng)影視的邊界，構(gòu)建起一套“內(nèi)容創(chuàng)作 - 孵化 - 成長 - 出圈”的完整鏈條。

2026年，抖音擬推動500部以上優(yōu)質(zhì)導(dǎo)演作品上線，并在不同賽道打造具有代表性的年度案例，推動形成穩(wěn)定的OGC自制內(nèi)容生態(tài)。

抖音發(fā)力精品中長視頻不是簡單的內(nèi)容擴容，而是一場關(guān)乎平臺定位、行業(yè)格局和生態(tài)話語權(quán)的戰(zhàn)略卡位。當下，短視頻行業(yè)競爭早已進入下半場，流量紅利見頂后，內(nèi)容質(zhì)量與生態(tài)構(gòu)建將成為平臺的核心競爭力。

據(jù)2025年抖音創(chuàng)作者大會數(shù)據(jù)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容播放時長同比提升220%，是普通內(nèi)容的17倍，用戶需求正在從娛樂消遣轉(zhuǎn)向?qū)嵱脙r值和深度情感共鳴。

知名導(dǎo)演寧浩在發(fā)布會上表示，移動互聯(lián)網(wǎng)和手機帶來的影像自由，正在重新定義什么是導(dǎo)演、什么是作品。影視創(chuàng)作的門檻消失了，每個人都是自己生活的導(dǎo)演，他們正在開辟新的可能性。

演員、導(dǎo)演董子健則認為，生活中特別小、特別真實的瞬間最能打動人，短片和長片可以互相影響，那些在短片中讓觀眾感動的片段，也許有一天會成為電影的主題。

抖音未來導(dǎo)演扶持計劃的推出，標志著短視頻平臺競爭進入了一個新階段：從流量爭奪轉(zhuǎn)向價值深耕，從UGC自由生長轉(zhuǎn)向OGC精耕細作。

傳統(tǒng)影視受限于投資回報壓力，在題材、選角、敘事等方面相對保守。抖音則以一種相對輕盈的方式，為被傳統(tǒng)體系忽視的題材提供生存土壤，探索AI等新技術(shù)在影視創(chuàng)作中的應(yīng)用。同時，它也是新人導(dǎo)演的“孵化器”，打破傳統(tǒng)影視的人才壟斷，形成更開放多元的行業(yè)生態(tài)。

誰定義了好內(nèi)容的標準，誰就掌握了行業(yè)的命脈。

當抖音上涌現(xiàn)出更多成熟的導(dǎo)演、當OGC內(nèi)容成為平臺重要組成部分、當傳統(tǒng)影視與短視頻平臺的邊界進一步模糊，2026年，也許是中國影視內(nèi)容生態(tài)變革中不可忽視的一年。

▌結(jié)語

所謂新一代的“導(dǎo)演練習(xí)冊”，不只是給年輕創(chuàng)作者一個試手的平臺，更像是在“重寫”導(dǎo)演這門職業(yè)的生成方式。

過去，導(dǎo)演往往誕生于高門檻的工業(yè)體系，得有資源、資歷和入場券，才有作品。今天，抖音把創(chuàng)作拆成了一個個可被反復(fù)練習(xí)、即時反饋、持續(xù)修正的動作，讓導(dǎo)演從“被選出來的人”，變成“在實踐中長出來的人”。

它的更大意義不在于培養(yǎng)幾個幸運的新人，而是讓更多人重新相信：影像表達不是少數(shù)人的特權(quán)，創(chuàng)作也不必等到萬事俱備才開始發(fā)生。