3月18日晚，A股疫苗龍頭沃森生物正式披露控制權(quán)變更方案，世紀(jì)金源黃濤攜重金入局，或?qū)⒁慌e終結(jié)公司上市16年以來長期“無主”的局面。

本次交易中，世紀(jì)金源旗下騰云新沃將全額認(rèn)購2.08億股股份，交易完成后將直接控股11.51%，疊加與其他股東簽署的一致行動(dòng)協(xié)議，將合計(jì)掌控14.46%表決權(quán)。此外，新控股股東還將拿下董事會(huì)三分之二席位，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的絕對(duì)控股。

對(duì)于世紀(jì)金源而言，黃濤接班后資本市場(chǎng)動(dòng)作不斷，從皖通科技到安奈兒，此番再度跨界布局生物醫(yī)藥賽道，也讓黃氏家族在A股的資本版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。

世紀(jì)金源入主沃森生物

3月18日晚上，疫苗龍頭沃森生物對(duì)外披露了控制權(quán)變更事項(xiàng)，并同步推進(jìn)定向增發(fā)、一致行動(dòng)協(xié)議簽署及董事會(huì)改選等一系列動(dòng)作。

公告顯示，此次交易收購方騰云新沃以現(xiàn)金全額認(rèn)購沃森生物定增股份，發(fā)行數(shù)量不超過2.08億股、定價(jià)為9.63元/股，對(duì)應(yīng)募資總額不超過20.03億元，募資凈額扣除發(fā)行費(fèi)用后將全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

從募資出資結(jié)構(gòu)來看，世紀(jì)金源出資16億元，公司創(chuàng)始人李云春出資2.4億元，長期與沃森生物合作的喜神資產(chǎn)出資1.6億元。

增發(fā)完成后，騰云信沃將直接持股11.51%，成為公司單一控股股東。除此之外，其還將與李云春、成都喜云、廣州盈沃等老股東簽署七年一致行動(dòng)協(xié)議，合計(jì)持股將達(dá)到14.46%。

公司治理層面，新控股股東收購?fù)瓿珊?，有?quán)提名4名非獨(dú)立董事、2名獨(dú)立董事，席位占比將達(dá)到董事會(huì)的三分之二。

作為國內(nèi)疫苗領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，沃森生物曾依托HPV疫苗、13價(jià)肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗等核心產(chǎn)品，一度躋身千億市值白馬股行列。

不過，長期股權(quán)分散也讓公司的管理頻繁內(nèi)耗。2024年11月，沃森生物在審議收購玉溪沃森少數(shù)股權(quán)的董事會(huì)上，董事范永武對(duì)兩個(gè)收購議案投下了棄權(quán)票。而在12月中旬的股東大會(huì)上，公司計(jì)劃將子公司玉溪生物部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給創(chuàng)始人李云春的議案被62.21%高票否決。

沃森生物的治理問題還一度引起了監(jiān)管的關(guān)注。2025年12月，因2023、2024年的董事、高管薪酬未按規(guī)定提交股東大會(huì)或董事會(huì)審議，沃森生物先后收到云南證監(jiān)局的《行政監(jiān)管措施決定書》和深交所的《監(jiān)管函》。

此外，近幾年疫苗行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，也讓沃森生物的業(yè)績雪上加霜。財(cái)報(bào)顯示，公司近幾年的收入規(guī)模從2022年巔峰期的50.86億元跌至2024年的28.21億元，規(guī)模幾乎“腰斬”。2025年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)收入17.19億元，同比下滑19.73%。

黃濤坐擁3家上市公司

隨著沃森生物控制權(quán)問題塵埃落定，世紀(jì)金源黃濤的資本版圖也迎來了進(jìn)一步擴(kuò)張。

自2018年正式接班以來，黃濤便著手布局A股資本市場(chǎng)，其首個(gè)目標(biāo)便是皖通科技。

早在2016年，黃濤便已借助同學(xué)鄭宇的德暉系提前布局，通過代持形式入股皖通科技核心子公司賽英科技、同時(shí)通過多名關(guān)聯(lián)人以散戶的身份持續(xù)吸納上市公司股份，悄然完成埋伏。

2018年黃濤正式接班后，其控制的西藏景源也開始發(fā)力。2020年西藏景源首次舉牌，持股比例達(dá)到5%；此后一路增持，與第一大股東南方銀谷（管理層持股平臺(tái)）的持股差距逐漸縮小，雙方形成了對(duì)峙的局面。

同年3月，由德暉系關(guān)聯(lián)方提名的董事聯(lián)合部分倒戈的南方銀谷背景董事成功罷免了皖通科技時(shí)任董事長周發(fā)展，一舉控制了董事會(huì)。眼見局勢(shì)失利，南方銀谷自2021年5月開始不斷減持，與西藏景源的持股差距拉到了11%以上。次年2月，皖通科技公告認(rèn)定西藏景源為實(shí)控人，黃濤成功拿下首個(gè)A股上市平臺(tái)。

在與皖通科技管理層博弈的同時(shí)，黃濤也在同步籌劃集團(tuán)子公司世紀(jì)金源服務(wù)的港股上市工作，但受對(duì)母公司重度依賴、盈利前景不明等因素影響，世紀(jì)金源服務(wù)在2022年1月第二次遞表失效當(dāng)天，宣布暫緩上市計(jì)劃。

然而計(jì)劃并沒有暫緩太久，同年11月份，黃濤發(fā)起了股權(quán)置換，以世紀(jì)金源服務(wù)8%的股權(quán)換了另一家港股上市公司第一服務(wù)控股20.88%的股份，成為其第二大股東并有權(quán)派駐一位非執(zhí)行董事進(jìn)入董事會(huì)。

雙方還簽訂了一份為期3年的期權(quán)協(xié)議，黃濤一方作為買方，有權(quán)以0.68港元/股價(jià)格從第一服務(wù)控股手中買入更多股份；而第一服務(wù)控股作為賣方能夠按照同等價(jià)格回購股份。該操作也被市場(chǎng)解讀為世紀(jì)金源服務(wù)的“曲線上市”。

2025年，黃濤再度出手，這次他將目光投向了已連續(xù)虧損5年的童裝第一股安奈兒。此次交易中，黃濤以4.22億元受讓了創(chuàng)始人曹璋、王建青夫婦13.03%股權(quán)，同時(shí)創(chuàng)始人夫婦同步放棄了表決權(quán)，而黃濤持股的新創(chuàng)源也承諾其將通過大宗交易等方式增持3%，使其表決權(quán)比例不低于16.03%。

2025年10月臨時(shí)召開的董事會(huì)上，黃濤開始推動(dòng)管理層改組，讓新創(chuàng)源投資平臺(tái)的最大出資人楊文濤擔(dān)任新任董事長兼總經(jīng)理，而原創(chuàng)始人曹璋則辭去了董事長職務(wù)，僅負(fù)責(zé)品牌業(yè)務(wù)。至此，黃文濤也正式獲得了第二家A股上市平臺(tái)的控制權(quán)。

此番入主沃森生物，不僅讓黃濤再次獲一個(gè)上市平臺(tái)，更讓其觸角首次延伸至生物醫(yī)藥領(lǐng)域，完成跨賽道布局。

閩商黃如論

世紀(jì)金源能在資本市場(chǎng)上頻頻落子，離不開黃濤的父親黃如論打下的根基。

黃如論于1951年出生于福建福州連江縣馬鼻鎮(zhèn)辰山村的一個(gè)小漁村，祖輩世代以捕魚為生。因家境貧寒，他僅讀完小學(xué)六年級(jí)便被迫輟學(xué)，早早扛起了養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)。

輟學(xué)后的黃如論做過小買賣、也在工地干過建筑工作，在社會(huì)上摸爬滾打了多年。早年在羅源承接建筑工程時(shí)，他曾因合伙人卷走全部工程款而被迫背負(fù)巨額債務(wù)，但他始終堅(jiān)守口碑，憑借誠信打動(dòng)業(yè)內(nèi)友人，靠承接新工程項(xiàng)目來還清欠款，賺到了人生中第一筆寶貴的啟動(dòng)資金。

1986年，35歲的黃如論做出了關(guān)鍵的人生抉擇，只身遠(yuǎn)赴菲律賓創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)的他不懂英語、無依無靠，進(jìn)出海關(guān)時(shí)面對(duì)全英文單據(jù)屢屢陷入窘境。在菲律賓，他從底層商貿(mào)做起，精準(zhǔn)地抓住了當(dāng)?shù)赝恋亻_發(fā)的時(shí)代紅利。

在當(dāng)?shù)厝嗣}的牽線下，黃如論游說華人富商合伙競(jìng)拍蘇比克海灣原美國海軍基地地塊，并在競(jìng)拍成功后拆分轉(zhuǎn)手變現(xiàn)，完成了原始資本的快速積累。

1991年，他帶著數(shù)千萬元回國創(chuàng)業(yè)，在福州創(chuàng)辦了金源房地產(chǎn)有限公司（世紀(jì)金源前身），搶抓改革開放機(jī)遇投身地產(chǎn)浪潮。此后他精準(zhǔn)地切入了福州舊城改造賽道，接連開發(fā)了國泰大廈、金源大廣場(chǎng)等標(biāo)桿項(xiàng)目，憑借穩(wěn)健操盤迅速成為了福州最大私營地產(chǎn)商。

1999年，不滿足區(qū)域格局的黃如論，攜4億元資金揮師北上，將主戰(zhàn)場(chǎng)遷至北京。

彼時(shí)北京地產(chǎn)界盛行期房銷售，資金杠桿大、交付風(fēng)險(xiǎn)高，黃如論卻反其道而行，堅(jiān)持“現(xiàn)房銷售、低價(jià)走量”的打法，并迅速在市場(chǎng)突圍。他進(jìn)京的首個(gè)項(xiàng)目世紀(jì)嘉園以準(zhǔn)現(xiàn)房入市，單月成交額突破2億元，躋身京城十大熱銷樓盤。

隨后他打造的世紀(jì)城項(xiàng)目，占地56公頃、建面超120萬平米，以5000元/平米的親民定價(jià)（遠(yuǎn)低于周邊8000元均價(jià)），開盤4個(gè)月售出600余套，并在2001年便以23億元銷售額登頂京城銷冠，連續(xù)4年霸榜北京地產(chǎn)銷售榜首。

此后黃如論加碼商業(yè)地產(chǎn)，斥資38億元打造68萬平米的世紀(jì)金源購物中心，號(hào)稱“亞洲最大單體商業(yè)Mall”。哪怕在多年后的電商沖擊中，依舊是京城核心商圈的人氣地標(biāo)。

巔峰時(shí)期，世紀(jì)金源布局全國，手握20家五星級(jí)酒店、10家大型購物中心，形成地產(chǎn)、酒店、商業(yè)三位一體的商業(yè)帝國。而黃如論也躋身福建首富、胡潤百富榜前列，成為了閩商的代表人物。

高光之下，爭(zhēng)議也接踵而至。2017年6月，黃如論因涉嫌行賄罪，被免去福建省政協(xié)常委職務(wù)、撤銷委員資格。在這場(chǎng)風(fēng)波中，黃如論果斷交權(quán)隱退，在2018年1月，他將世紀(jì)金源60%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了長子黃濤，徹底卸下了實(shí)控人身份。

隨著黃濤正式掌舵世紀(jì)金源，集團(tuán)也開啟了從傳統(tǒng)地產(chǎn)向資本運(yùn)作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。