來源：市場資訊

（來源：建筑工人聯(lián)盟）

2026年初，中建八局旗下投資發(fā)展公司也更名為城市運營公司。這表明，大拆大建時代已去，精細運營才是未來方向。

在城市發(fā)展進程中，一個細微卻影響深遠的變化正悄然發(fā)生。湖北市民去政務部門辦事時，或許會注意到“住房和城鄉(xiāng)建設局”已更名為“住房和城市更新局”。這一字之變，宣告大規(guī)模擴張時代落幕，存量資源煥新成為城市發(fā)展核心。

這一轉變早有預兆。2021年，我國城鎮(zhèn)化率突破60%，住建部便指出，城市開發(fā)建設要從“大規(guī)模增量建設”轉向“存量提質(zhì)改造”。因為城市空地漸少，高樓林立，未來需重點改造老舊街區(qū)、廠房和社區(qū)。

體制變革是推動城市更新的關鍵。以武漢為例，整合房管與城鄉(xiāng)建設部門成立住更局，并設城市更新處，解決了過去部門間互相推諉、工作進展緩慢的問題，讓更新工作高效推進。

模式創(chuàng)新讓城市更新更務實可持續(xù)。如今的城市更新不再是推倒重建，而是修舊如舊。武漢硚口皮子街的老廠房變身非遺工坊和智慧菜場，地下空間開發(fā)解決了停車難題；武昌小劉家灣的老舊家屬院引入咖啡館和面包坊，閑置空間成游樂場，成為熱門打卡地。這種“經(jīng)營模式”取代“開發(fā)模式”，實現(xiàn)城市發(fā)展與民生改善雙贏。

巨頭轉型體現(xiàn)了商業(yè)邏輯重塑。對中建八局等央企而言，從“蓋房賣房”轉向“運營服務”是生存發(fā)展必然選擇。濟南軌道交通、深圳體育中心等項目運營周期長，考驗企業(yè)長期經(jīng)營能力。我國存量資產(chǎn)總值約500萬億元，按2%更新速率，每年有10萬億元市場空間，吸引眾多企業(yè)投身其中。

城市更新最終要提升百姓獲得感。它不是面子工程，而是民生工程。黃石借助機構改革，老舊小區(qū)加裝電梯數(shù)量大增，老人告別“爬樓難”；廣西梧州百年騎樓修繕后成文化體驗館，留住鄉(xiāng)愁，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2026年政府工作報告提出“高質(zhì)量推進城市更新”，住建部強調(diào)“先體檢、后更新”。未來資金和精力將精準投向群眾關心的痛點問題。從“住建”到“住更”，折射出城市發(fā)展觀從追求“高度與速度”向關注“健康與宜居”的轉變，讓城市更有溫度，讓市民感受便利與幸福，因為城市核心是人，讓生活更美好才是變革初衷和歸宿。