來源：市場資訊

（來源：草原云 北方新報）

“來，搭把手，把這個破舊沙發(fā)抬下去……”3月9日，呼和浩特市海拉爾路街道賽馬場社區(qū)名城國際小區(qū)的春季環(huán)境綜合整治現(xiàn)場，社區(qū)與物業(yè)工作人員攜手清理樓道雜物、暢通消防通道，一幅多方協(xié)同、共治共享的小區(qū)治理新圖景徐徐展開。自3月起，信托制物業(yè)管理模式在該小區(qū)試運行，這也是信托制物業(yè)首次落地呼和浩特，為小區(qū)治理注入了全新活力。

整治現(xiàn)場一派忙碌景象，保潔人員手持清潔工具，深入樓棟死角、綠化帶腹地，細致清理積存垃圾、枯枝雜草與各類雜物，全面掃除衛(wèi)生盲區(qū)；秩序維護人員聚焦小區(qū)路面停車亂象，開展集中整治，重新規(guī)劃停車泊位、規(guī)范設(shè)置停車標識，理順小區(qū)交通秩序；工作人員逐樓棟、逐樓層排查樓道堆物問題，耐心與居民溝通勸導，集中清運大件垃圾，徹底打通消防“生命通道”，筑牢小區(qū)安全防線。

清理雜物

信托制物業(yè)，是黨建引領(lǐng)下的新型小區(qū)治理模式，以公開透明、信義為本、業(yè)主至上為原則，將小區(qū)物業(yè)費、停車費、廣告位等公共收益全部納入業(yè)主共有信托賬戶，實行物業(yè)公司受托服務(wù)，僅按合同約定提取固定比例的管理酬金，其余資金專款專用，由社區(qū)、物管會、居民全程監(jiān)督，讓小區(qū)資金在“陽光下運行”。

海拉爾路街道黨工委書記戈二平?表示，作為新城區(qū)試點街道，海拉爾路街道堅持試點先行、穩(wěn)步推廣、居民自愿，優(yōu)先在基礎(chǔ)條件成熟的小區(qū)推行信托制物業(yè)，著力破解物業(yè)費收繳難、物業(yè)服務(wù)質(zhì)效不高、業(yè)主與物業(yè)信任缺失等突出問題，重建信任、重塑關(guān)系、重構(gòu)機制，推動小區(qū)治理從“矛盾對立”走向“良性互動”，真正實現(xiàn)小區(qū)有人管、管得好、管得久，持續(xù)提升轄區(qū)居民的幸福感、獲得感、安全感。

“以前小區(qū)角落垃圾成堆、車輛亂停亂放，看著心里就別扭，現(xiàn)在物業(yè)天天上門清理，管理規(guī)范有序，小區(qū)一天一個樣，住著舒心多了?！闭劶靶^(qū)的變化，居民張阿姨贊不絕口。

如今，名城國際小區(qū)環(huán)境愈發(fā)整潔靚麗、秩序井然，停車亂象得到根治，樓道堆物、大件垃圾全面清零，居民居住的安全性與舒適度顯著提升，也成功構(gòu)建起多方聯(lián)動、共建共享的小區(qū)治理新格局。

內(nèi)容來源：草原云·北方新報記者 張巧珍

責任編輯：鄧麗琴