托特納姆熱刺真的會降級嗎？

如果說此前多數(shù)人覺得“熱刺降級”只是危言聳聽，那看了周中客場對陣馬競的比賽，這一可怕的設想似乎正在成為現(xiàn)實。

哪怕這是一場和英超保級無關的歐冠淘汰賽，但那前17分鐘的魔幻演出，完全是熱刺本賽季拙劣表現(xiàn)的縮影——充斥著失控與混亂。

“真正傷人的不是2-5的比分，也不是他們?nèi)缃癫豢杀苊獾匾獜臍W洲賽場出局。真正傷人的是這一切發(fā)生的方式，開場的那段時間，可能是你所見過的足球比賽中最愚蠢、最荒謬、最令人瞠目結(jié)舌的十幾分鐘。”《衛(wèi)報》記者Sid Lowe賽后如此描述道，“尤其是在可憐的安東寧-金斯基在第17分鐘就被替換下場，沿著球員通道黯然離去時，他已支離破碎�！�

但心碎的何止是年輕的金斯基，那些遠赴馬德里目睹了這場災難的熱刺球迷，才是真的萬念俱灰。進入2026年后，他們的主隊還未能在英超取得一場勝利，如果從上賽季開始計算，熱刺居然是五大聯(lián)賽里輸球場次（45）最多的球隊。在保級對手狼隊、西漢姆聯(lián)、森林狀態(tài)都有所起色的情形下，僅比降級區(qū)高出1分的熱刺，形勢的確不容樂觀。

身為歐聯(lián)杯衛(wèi)冕冠軍，6年前還打進了歐冠決賽，且擁有英國最好球場的熱刺，是怎么淪落到這個地步？

在對陣馬競的歐冠淘汰賽之前，熱刺原本的主力門將，意大利人維卡里奧被曝出想要離隊，加上他本身表現(xiàn)也起伏不定，所以在這樣一場至關重要的歐冠淘汰賽中，主教練圖多爾決定棄用意大利人，派上了已經(jīng)將近半年沒踢過正式比賽的捷克門將金斯基。

遺憾的是，圖多爾的豪賭以慘敗告終。仿佛是被詛咒了一般，金斯基的歐冠首秀變成了徹頭徹尾的夢魘。于是，在僅僅17分鐘后，圖多爾就不得不否定了自己的決定。

退場的過程中，金斯基的情緒幾近崩潰，要知道，2天以后就是他23歲的生日。

圖多爾此舉很快引發(fā)了巨大的意見分歧，有人認為這是主教練在拯救金斯基，避免他繼續(xù)忍受煎熬。這也是圖多爾賽后的解釋，“這種情況非常罕見。我執(zhí)教15年來從未這樣做過。我這樣做是為了保護球員，也是為了保護球隊�！�

然而，在舒梅切爾、喬-哈特、保羅-羅賓遜等著名門將看來，此舉則是在毀掉金斯基，丹麥門神舒梅切爾就表示，“未來當人們提及金斯基時，整個足球世界都會想起這一幕。他本該得到更多的支持，即便是換人也該等到半場結(jié)束，圖多爾徹底毀了他的職業(yè)生涯。”

如果說換人本身還見仁見智的話，那金斯基被換下時圖多爾的反應，恐怕更令熱刺球迷不滿。當馬競球迷都給金斯基獻上安慰的掌聲時，熱刺主帥則是冷酷無情的站在了一旁，完全忽視了這個崩潰的年輕人。

職業(yè)足球固然是一項殘酷的運動，歐冠這樣級別的比賽更是如此，但這并不意味著，每個球員都有強大的力量去承受在第17分鐘就被換下的羞辱，于情于理，圖多爾都可以做的更好。

這場恥辱般的失利以及換人爭議，讓圖多爾如今的處境愈發(fā)艱難。他帶隊的前四場比賽中，熱刺全部輸球且丟掉14球。不少英國媒體也透露，熱刺球員們對于圖多爾對待金斯基的方式極為不滿，他已徹底失去了更衣室的支持。

在批評者看來，圖多爾換下金斯基是“自私”、“目光短淺”的行為。但考慮到克羅地亞人本就是一名臨時工，這樣做似乎也并不令人意外。

自從2013年在母隊斯普利特哈伊杜克成為主教練以來，圖多爾已經(jīng)先后執(zhí)教了10支不同球隊，但只有3次是從賽季初開始執(zhí)教。簡而言之，他就是一個典型的救火主教練，這從他過往兩次中途接手烏迪內(nèi)斯保級成功，一次中途接手維羅納保級成功就不難看出。

而這也正是熱刺高層看中圖多爾的地方，他們認為圖多爾擅于在短期內(nèi)提升球隊的戰(zhàn)斗力。但熱刺高層顯然低估了意甲和英超之間的巨大差別，圖多爾本就沒有任何英超經(jīng)驗，而熱刺內(nèi)部的混亂，以及傷兵滿營的現(xiàn)狀，更是遠遠超出了他的預期。

圖多爾的迷惘，其實早在他帶隊首場1-4不敵阿森納時就已經(jīng)顯現(xiàn)，他曾在賽后這樣說道，“球隊目前的問題太多了。我感到非常悲傷和憤怒。俱樂部的目標、球隊的目標、教練、球員以及工作人員的目標是什么？我們要變得嚴肅起來，我們要成為一個真正的整體。良藥就是照鏡子，我們每個人都要照照鏡子，真正努力�！�

如果你是死忠的熱刺球迷，這番言論也許令你似曾相識。2023年3月孔蒂在率領熱刺戰(zhàn)平南安普頓后，也表達過類似的感慨，“熱刺的故事就是這樣。二十年來老板都是同一個人，他們從未贏過任何東西，這是為什么呢？俱樂部對轉(zhuǎn)會市場負有責任，每一個在這里執(zhí)教過的教練也都有責任。那球員呢？球員在哪里？”

“根據(jù)我的經(jīng)驗，我可以告訴你們，如果你們想有競爭力，如果你們想戰(zhàn)斗，就必須改善這一點。而這一點，我可以告訴你們，目前非常非常差，我只看到11個各自為戰(zhàn)的球員。”

在咆哮完后的第八天，孔蒂就與熱刺分道揚鑣。

憤怒的又何止是孔蒂和圖多爾，自從波切蒂諾離開球隊后，每一位在熱刺執(zhí)教的主教練最后都是不歡而散，穆里尼奧還留下了那句經(jīng)典的“我與執(zhí)教過的每家俱樂部都有感情，除了熱刺�！�

波斯特科格魯也在不久前接受采訪時無奈地說道，“熱刺到底是什么？顯然，他們建了一座不可思議的球場，不可思議的訓練設施。但當你看看支出，尤其是他們的薪資結(jié)構(gòu)時，他們不是一家大俱樂部。當你走進俱樂部內(nèi)部時，你在各處看到的都是敢作敢為（To Dare Is To Do）的口號，無處不在，然而他們的行動幾乎與此截然相反�！�

為什么會變成這樣？故事可能還得追溯到前任主席丹尼爾-列維掌管熱刺時代的后期。

進入21世紀以來，熱刺長期處于列維以及大股東劉易斯家族的共同統(tǒng)治之下。上世紀90年代，列維就開始為劉易斯家族工作。2001年，列維正式成為熱刺的主席，此后24年的時間里，他牢牢掌控著熱刺。他不僅是英超任職時間最長的主席之一，也是最具主導權的主席之一，同時也是最讓弗格森等英超主帥頭疼的主席。在外界看來，列維對于俱樂部有著近乎“變態(tài)”的控制欲。

在列維的掌控下，熱刺在2019年達到了巔峰，闖進了當年的歐冠決賽。但那也成為了球隊下滑的開始。

一切其實早有伏筆。自從2018年1月簽下盧卡斯-莫拉后，熱刺竟然在長達18個月的時間里沒有進行任何引援。盡管這并未影響波切蒂諾帶隊獲得歐冠亞軍，卻大大放緩了球隊本該提上日程的換血進度。

或許是“列維Out”的抗議聲讓他決心有所改變，2021年，列維找來了帕拉蒂奇擔任體育總監(jiān)，并賦予后者一定的轉(zhuǎn)會話語權。2023年帕拉蒂奇東窗事發(fā)被全球禁足，但仍以顧問身份協(xié)助列維以及技術總監(jiān)蘭格操作轉(zhuǎn)會。這期間，熱刺也逐步開始了陣容的換血，但成效卻一言難盡。

從埃弗頓5000萬英鎊首付簽下的理查利森，近四年聯(lián)賽僅入24球；從諾丁漢森林花費4750萬英鎊引進的布倫南-約翰遜，兩個半賽季聯(lián)賽貢獻18球，卻被折價賣給了水晶宮；從伯恩茅斯用5500萬英鎊換來的多米尼克-索蘭克，近兩年聯(lián)賽進球數(shù)停留在12個......

如果說上述轉(zhuǎn)會還談不上太糟糕，那去年夏天，熱刺支出近2億英鎊的夏窗，幾乎堪稱災難。高價引進的三位攻擊手西蒙斯、庫杜斯、特爾，至今一共為熱刺貢獻6個聯(lián)賽進球。曾經(jīng)支撐門面的凱恩和孫興慜相繼離開后，球隊卻始終找不到下一位足以擔當核心的巨星。

造成如此窘境的原因還在于，熱刺一直以來堅持的嚴控薪資策略，讓他們根本無法吸引球星。根據(jù)歐足聯(lián)不久前發(fā)布的《歐洲俱樂部財務與投資格局報告》，上賽季阿森納的薪資支出已經(jīng)比熱刺高出9500萬歐元，切爾西則多出1.21億歐元，利物浦更是高出1.91億歐元。

澳波對此就深有感觸，“熱刺一直在說‘我們是英超頂級俱樂部之一’，但根據(jù)過去兩年我的觀察，我認為他們并非如此。當阿森納需要球員時，他們會花1億英鎊買賴斯。但我沒見熱刺這樣做�！�

去年9月，列維突然離任，主席一職被前銀行家彼得-查林頓接替，熱刺25年的“列維時代”宣告終結(jié)。這25年間，他帶領熱刺登堂入室，開啟黃金時代，卻也見證了球隊走向衰落。但不論功過是非，他的離開對于熱刺來說，絕對是低谷期的一次強烈地震。

英媒普遍認為，列維并非主動辭職，而是在權力斗爭中被排擠出局。在列維執(zhí)掌熱刺的后期，他與大股東劉易斯家族間的關系已經(jīng)破裂。在劉易斯家族看來，熱刺想要取得進一步的成功必須做出改變。還有媒體爆料，劉易斯家族有意出售熱刺，但列維對此堅決反對，這才是他被罷免的導火索，不過這一說法被劉易斯家族否認。

而就在上個月，才結(jié)束禁足回歸熱刺不久的體育總監(jiān)帕拉蒂奇，也宣布轉(zhuǎn)投佛羅倫薩，似乎預示著管理層的動蕩仍未結(jié)束。

顯而易見，如果照此發(fā)展下去，熱刺的降級將在所難免，這帶來的后果無疑是災難性的。除了財務層面，俱樂部過去十幾年為了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)秩序、躋身豪門之列所付出的努力，也將隨著降級而付諸東流。這可能是自1974年曼聯(lián)降級以來，英格蘭足壇最令人震驚的一次墜落。

不過往好處想，降級也許能成為熱刺反思過去、重新開始的起點。就像《衛(wèi)報》記者Jonathan Liew在專欄中所寫的那樣：

“熱刺需要的是一次小小的重啟，一絲謙卑，一趟前往林肯城的客場之旅，以此去喚醒足球的本真。不是數(shù)字營銷策略，不是商業(yè)安全網(wǎng)，而是儀式和傳承，為快樂而戰(zhàn)的足球，球員為熱愛而踢球的初心。有時候，最黑暗的時刻往往預示著黎明將至。”