整理 | 褚杏娟

3 月 4 日凌晨，千問核心負(fù)責(zé)人林俊旸突然在 X 發(fā)文稱要將卸任：me stepping down. bye my beloved qwen.（我卸任了。再見了，我親愛的千問。）

根據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道，3 月 3 日下午，林俊旸已正式向阿里提出辭職。有 Qwen 同事得知他將離職的消息后難掩情緒，“傷心地哭了”。

公開資料顯示，林俊旸，93 年人，阿里巴巴最年輕 P10 級(jí)技術(shù)專家，本科與碩士均畢業(yè)于北京大學(xué)。本科階段，他就讀于計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，系統(tǒng)接受了算法與編程訓(xùn)練，打下扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。隨后在碩士階段，他轉(zhuǎn)入北京大學(xué)外國(guó)語學(xué)院，攻讀語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)方向。

2019 年畢業(yè)后，林俊旸加入阿里巴巴達(dá)摩院，擔(dān)任高級(jí)算法工程師，正式開啟職業(yè)生涯。

2020 年，隨著 OpenAI 發(fā)布 GPT-3 并引發(fā)全球關(guān)注，阿里巴巴迅速啟動(dòng)內(nèi)部大模型研發(fā)的“賽馬機(jī)制”，同時(shí)推進(jìn)兩條技術(shù)路線：一條是以文本為核心的 AliceMind 項(xiàng)目，另一條是側(cè)重多模態(tài)融合能力的 M6 項(xiàng)目。憑借“語言學(xué) + 技術(shù)”的復(fù)合背景，林俊旸被分配到周靖人領(lǐng)導(dǎo)的智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室，成為 M6 模型團(tuán)隊(duì)的重要開發(fā)者之一。

2022 年，阿里巴巴開始整合內(nèi)部 AI 資源。在這一輪技術(shù)路線競(jìng)爭(zhēng)中，AliceMind 團(tuán)隊(duì)逐漸退出核心方向，M6 路線被確立為集團(tuán)通用大模型的基礎(chǔ)技術(shù)。憑借在模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和工程化落地方面的突出表現(xiàn)，林俊旸在團(tuán)隊(duì)中迅速成長(zhǎng)，從核心開發(fā)者晉升為項(xiàng)目主管。

在這一階段，他主導(dǎo)研發(fā)了多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，包括通用統(tǒng)一多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練模型 OFA（One-For-All，一體化多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練框架），以及中文視覺—文本匹配模型 Chinese CLIP。這些技術(shù)成果顯著提升了阿里在多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練領(lǐng)域的能力，也為后續(xù)大模型產(chǎn)品奠定了重要技術(shù)基礎(chǔ)。

2022 年底，阿里巴巴對(duì) AI 組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將達(dá)摩院的語言、視覺等相關(guān)團(tuán)隊(duì)整體并入阿里云，并成立通義實(shí)驗(yàn)室。林俊旸被任命為通義千問系列大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)核心模型研發(fā)與技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，成為阿里大模型體系中的關(guān)鍵人物之一。

據(jù)報(bào)道，在他的推動(dòng)下，阿里推出 Qwen3 系列開源模型。林俊旸此前在社交平臺(tái)上寫道，團(tuán)隊(duì)為此花費(fèi)近一年時(shí)間，攻克了三項(xiàng)核心難題：讓強(qiáng)化學(xué)習(xí)框架能穩(wěn)定支撐長(zhǎng)時(shí)序推理，平衡跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)分布以避免模型偏科，并強(qiáng)化多語言能力以服務(wù)全球開發(fā)者。

2025 年 10 月 8 日，林俊旸在社交媒體上發(fā)布動(dòng)態(tài)稱，已在 Qwen 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部親自組建機(jī)器人與具身智能小組，顯示出團(tuán)隊(duì)在大模型之外，開始向具身智能與機(jī)器人方向拓展。林俊旸宣布離開后，外界猜測(cè)其下一步動(dòng)向或?qū)⒗^續(xù)圍繞大模型與具身智能展開。

除此之外，外界傳聞阿里云 CEO 正在對(duì) Qwen 采取更直接的管理與監(jiān)督，同時(shí)公司引入了一位新的負(fù)責(zé)人，可能來自 Gemini 團(tuán)隊(duì)，并將其安排在現(xiàn)有 Qwen 領(lǐng)導(dǎo)層之上，這也被認(rèn)為是近期出現(xiàn)一系列離職潮的原因之一。

因此，有網(wǎng)友猜測(cè)，如果這些消息屬實(shí)，那么未來更先進(jìn)的 Qwen 模型可能會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向閉源，認(rèn)為阿里可能正在嘗試復(fù)制 Google Cloud 與 Gemini 的商業(yè)模式。

“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”

林俊旸的離職也引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

Hyperbolic labs 聯(lián)合創(chuàng)始人 Yuchen Jin 發(fā)推直接稱這是“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”?！癚wen 失去了它的技術(shù)負(fù)責(zé)人。當(dāng)我們和林俊旸以及他的團(tuán)隊(duì)一起，在 Hyperbolic 上發(fā)布 Qwen 3 Next 的 API 端點(diǎn)時(shí)，北京時(shí)間早上六點(diǎn)，他們依然還在線忙碌。感謝你為推動(dòng)開源 AI 向前發(fā)展所做的一切。祝你一切順利?！?/p>

社區(qū)也很認(rèn)可他的工作，網(wǎng)友 Aabid Hameed 表示，“很難夸大林俊旸為開源社區(qū)所做的一切。在其他人逐漸收緊開源時(shí)，他和 Qwen 團(tuán)隊(duì)卻通宵達(dá)旦地工作，只為證明：開放權(quán)重的模型同樣可以與那些投入上千億美元的實(shí)驗(yàn)室保持競(jìng)爭(zhēng)速度。那次在 Hyperbolic 上北京時(shí)間早上六點(diǎn)發(fā)布的上線事件，就是最典型的例子?！?/p>

甚至有網(wǎng)友稱，“Qwen 回不到過去了”。在林俊旸評(píng)論區(qū)一度被“Qwen is nothing without its people”刷屏。還有網(wǎng)友評(píng)論道，“阿里跌回 80 不是夢(mèng)，幸好沒買他家股票?！?/p>

此前參與過 Gemini 3 的感知能力研發(fā)、目前在 xAI 任職研究員 Yao Fu 發(fā)推稱，“林俊旸是我在整個(gè) AI / 大語言模型發(fā)展史中見過最杰出的領(lǐng)導(dǎo)者之一。他是一位傳奇研究者，對(duì)整個(gè)世界和人類社會(huì)都做出了重要貢獻(xiàn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，Qwen 成為最優(yōu)秀的開源模型之一，并推動(dòng)了整個(gè)科技行業(yè)的進(jìn)步。很難想象這一切真的能夠?qū)崿F(xiàn)?！?/p>

田淵棟也發(fā)推稱，“聽到這個(gè)消息真令人難過！向 Qwen 團(tuán)隊(duì)致敬！”

前阿里云副總裁賈揚(yáng)清也在社交媒體上寫道：

關(guān)于 Qwen 與 林俊旸相關(guān)消息，我有幾點(diǎn)個(gè)人看法：
1. 首先要為 Qwen 的開源努力以及林俊旸的巨大貢獻(xiàn)點(diǎn)贊。開源能夠把最好的技術(shù)與最好的初衷帶到全球社區(qū)。Qwen 一直是這種開源精神的真實(shí)踐行者之一。
2. 對(duì)公司來說，在開源與商業(yè)之間找到平衡確實(shí)非常困難。我們見過成功案例，比如 Databricks 和 Redis Labs；但也見過警示案例，比如 RethinkDB，這是一款深受開發(fā)者喜愛的開源數(shù)據(jù)庫，盡管技術(shù)出色，卻在 2016 年關(guān)閉。開源理想與商業(yè)優(yōu)先級(jí)之間是否存在摩擦？這只能是猜測(cè)，但如果完全沒有摩擦，那反而才是例外。
3. 我們正在進(jìn)入一個(gè)“人和影響力”比以往任何時(shí)候都更重要的時(shí)代。構(gòu)建一個(gè)能夠讓別人共同參與的使命，本身就和執(zhí)行這個(gè)使命同樣重要。能夠凝聚社區(qū)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者極其稀缺。無論這些領(lǐng)導(dǎo)者未來走向哪里，社區(qū)往往追隨的是使命，而不僅僅是公司的標(biāo)志。
4. 在這些被看見的名字之外，其實(shí)還有無數(shù)默默無聞的貢獻(xiàn)者。當(dāng)年在阿里巴巴工作時(shí)，我認(rèn)識(shí)過很多優(yōu)秀工程師，他們?cè)谕饨鐜缀鯖]有名氣，但對(duì)項(xiàng)目卻至關(guān)重要。除了聚光燈下的領(lǐng)軍人物，也應(yīng)該感謝那些打下技術(shù)基礎(chǔ)的人。
5. 在信息傳播極其迅速的時(shí)代，平臺(tái)的重要性被進(jìn)一步放大。我們也看到 Google 曾經(jīng)經(jīng)歷過一些挫折后仍能恢復(fù)，其中很大一部分原因在于其世界級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施，以及背后的團(tuán)隊(duì)。
6. 對(duì)企業(yè)而言，保持創(chuàng)新能力并留住創(chuàng)新人才并不是“可選項(xiàng)”，而是“生存問題”。關(guān)于人才，有一句老話現(xiàn)在比任何時(shí)候都更真實(shí)：
CFO：如果我們投入資源培養(yǎng)員工，但他們離開了怎么辦？
CEO：那如果我們不培養(yǎng)，而他們留下來怎么辦？
聲明：以上觀點(diǎn)完全基于公開信息，僅代表個(gè)人看法。我對(duì)阿里巴巴始終心懷尊重與感激。正是在那里，我學(xué)會(huì)了如何既做技術(shù)管理者，也做業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，并最終有信心創(chuàng)立自己的公司。

在評(píng)論區(qū)，面對(duì)網(wǎng)友對(duì)他阿里任職期間表現(xiàn)質(zhì)疑，賈揚(yáng)清表示，“我曾把一個(gè)長(zhǎng)期難以產(chǎn)生收入的 AI 與數(shù)據(jù)部門，帶成了阿里云增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)單元。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) AI 實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室為早期模型訓(xùn)練提供 AI 基礎(chǔ)設(shè)施支持，包括 M6 和 AliceMind 等項(xiàng)目，這些工作最終也為 Qwen 的誕生奠定了基礎(chǔ)。不過，無論如何，真正的功勞屬于那些才華橫溢的研究人員。我很高興自己曾有機(jī)會(huì)為他們提供支持?！?/p>

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