當(dāng)美國科技巨頭甩出億美元級別的天價籌碼一周內(nèi)閃電挖走四名中國籍AI頂尖工程師時，這場看似簡單的人才流動，實(shí)則是美國在技術(shù)封鎖失效后，對中國頂尖科技人才展開的赤裸裸掠奪。

硅谷就這樣用最粗暴的資本手段向世界宣告了一個不爭的事實(shí)。

中國理工教育體系培養(yǎng)的硬核人才早就已經(jīng)成為了全球AI競爭的核心命脈。

而美國所謂的技術(shù)優(yōu)勢，如今竟然要靠著挖走中國培養(yǎng)的人才來維系。

這個不是簡單的職場跳槽，而是一場帶著資本獠牙的人才圍剿，更是美國在AI賽道上黔驢技窮之后的無奈之舉。

當(dāng)然了，這一場上億美元級別挖人的鬧劇背后，是美國科技巨頭在AI賽道上的集體焦慮。

更是meta在技術(shù)競爭中掉隊(duì)后的急功近利。

大家都知道全球AI賽道的競爭已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化階段，OpenAI的GPT系列，谷歌的大模型持續(xù)領(lǐng)跑，中國頭部團(tuán)隊(duì)的DeepSeek等模型也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)趕超。

現(xiàn)在中美頂級AI模型的性能差距已經(jīng)縮小到了0.3%，而曾經(jīng)靠著Liama系列在開源社區(qū)風(fēng)光無限的Meta卻在核心技術(shù)上節(jié)節(jié)敗退，他們的最新款表現(xiàn)遠(yuǎn)未能達(dá)到市場的期待，在多模態(tài)實(shí)時語音和推理能力等核心領(lǐng)域之中，被競爭對手直接甩開了一大截。

不過，更令Meta坐立難安的就是AI行業(yè)的技術(shù)迭代周期已經(jīng)從18個月壓縮至了6個月，慢一步就可能會被徹底踢出賽道。

所以扎克伯格很清楚，算力可以用錢堆數(shù)據(jù)中心也可以連夜趕工。

但是能打通大模型，從研發(fā)到落地全流程的核心人才絕對不是能夠靠金錢快速培養(yǎng)出來的。

因此與其說花費(fèi)數(shù)年時間從零試錯，倒不如直接砸下重金，從競爭對手手中搶來一個成熟的團(tuán)隊(duì)，用資本買時間，買經(jīng)驗(yàn)，買技術(shù)路線，這就是Meta鋌而走險甩出億元美金天價薪酬的根本原因。

他們將掠奪的目標(biāo)鎖定在中國籍工程師身上，也絕對不是偶然的，而是因?yàn)橹袊砉そ逃囵B(yǎng)出來的人才，早就成為了硅谷無可替代的核心資源。

這次被挖走的四位華人工程師，趙晟佳、余家輝、畢樹超、任泓宇，均有著深厚的中國理工教育背景，他們并非只會敲代碼的技術(shù)工人，而是能打通大模型從架構(gòu)設(shè)計到產(chǎn)品落地全鏈條的稀缺人才。

趙晟佳參與ChatGPT和GPT—4從無到有的全過程，手握大模型研發(fā)的核心瓶頸與避坑經(jīng)驗(yàn)。

余家輝深耕多模態(tài)領(lǐng)域，讓AI在復(fù)雜感官信息下保持穩(wěn)定邏輯，這正是下一代AI的核心競爭力。

畢樹超兼具互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與AI工程經(jīng)驗(yàn)，能讓大模型快速落地商業(yè)場景。

任泓宇則是模型后訓(xùn)練與商業(yè)化的關(guān)鍵紐帶，連接著技術(shù)與市場。

這四人的能力組合，恰好覆蓋了大模型研發(fā)、工程、應(yīng)用、落地的完整鏈條，Meta挖走他們，本質(zhì)上是直接復(fù)制了一套成熟的AI核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

而美國科技巨頭看中的，不僅是他們的個人能力，更是中國理工教育賦予他們的底層素養(yǎng)。

扎實(shí)的數(shù)學(xué)功底、超強(qiáng)的工程實(shí)現(xiàn)能力、在高壓環(huán)境下錘煉出的高效執(zhí)行力。

這些素養(yǎng)，讓中國籍工程師成為大模型時代最“好用”的工程人才，美國智庫報告更是直言，華人AI工程師在底層模型架構(gòu)、多模態(tài)融合等領(lǐng)域的貢獻(xiàn)占比超過30%，是解決AI研發(fā)“卡脖子”問題的關(guān)鍵力量。

而美國一邊對中國進(jìn)行技術(shù)封鎖，一邊瘋狂挖走中國培養(yǎng)的人才，這種雙標(biāo)行徑，也暴露了其在AI競爭中的色厲內(nèi)荏。

更過分的是，Meta不僅挖走人才，還妄圖直接竊取他們在OpenAI積累的隱性技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

這些隱性經(jīng)驗(yàn)，能為Meta的Llama系列模型節(jié)省至少2年的試錯成本，讓其在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。

Meta的這番操作，無異于不費(fèi)吹灰之力，偷走了其他企業(yè)數(shù)年的研發(fā)成果，是對技術(shù)創(chuàng)新的公然褻瀆。

在挖走四名中國籍工程師后不久，Meta的新版AI工具便火速上線，其性能不僅在跑分上大幅提升，在對話流暢度、多模態(tài)配合、語音實(shí)時性等體驗(yàn)層面，更是實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

這些提升，絕非僅僅依靠增加GPU算力就能實(shí)現(xiàn)，而是得益于四名工程師帶來的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與路線重構(gòu)，是他們將在OpenAI積累的大模型研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，直接遷移到了Meta的產(chǎn)品中。

Meta用億美元的投入，換來了技術(shù)的快速趕超，減少了大量試錯成本，這讓硅谷看到了“人才掠奪”的巨大利益。

一時間，英偉達(dá)等美國科技巨頭紛紛跟進(jìn)，開始有針對性地布局中國背景AI人才的招募計劃，瞄準(zhǔn)中國高校的AI學(xué)術(shù)尖子、國內(nèi)頭部企業(yè)的一線研究者，開出全額獎學(xué)金、硅谷工作機(jī)會、天價薪酬等各種條件，展開全方位的人才圍剿。

他們甚至從人才培養(yǎng)的源頭下手，試圖將中國的頂尖科技苗子早早挖走，壓縮中國AI產(chǎn)業(yè)的人才儲備空間。

而美國的這場人才掠奪戰(zhàn)也讓中國的產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的人才流失挑戰(zhàn)。

目前來看咱們中國AI產(chǎn)業(yè)人才緊缺指數(shù)高達(dá)0.51，質(zhì)量連續(xù)兩年重度緊缺，算法工程師，AI產(chǎn)品經(jīng)理等核心崗位需求井噴，而美國的天價薪酬與研發(fā)平臺對部分中國頂尖人才更是形成了巨大的誘惑。

或許這次四名工程師被挖走，不僅僅是個人選擇，更是讓中國多年培養(yǎng)的人才成果被美國輕易竊取，甚至讓他們成為了打壓中國AI產(chǎn)業(yè)的工具。

所以咱們國家在面對美國搶人的時候還是要警惕一點(diǎn)，雖然說我們中國不缺人才，但是但凡流入到他們手中一個，也將會對咱們中國的產(chǎn)業(yè)造成不小的打擊。

參考資料：Meta連續(xù)兩年削減股權(quán)激勵 去年降10%今年降5% 同步翻倍AI資本支出并裁元宇宙1500崗

2026-02-21 04:26·金融界