作者 | 奈小西
編輯 | 文定

近日，快手旗下可靈AI（Kling AI）正式上線(xiàn)“靈動(dòng)畫(huà)布Agent 模式”，內(nèi)含專(zhuān)為電商場(chǎng)景推出的一鍵生成組圖與短視頻的智能工具。過(guò)去需要攝影、設(shè)計(jì)、剪輯、投放等多崗位協(xié)作完成的內(nèi)容制作，使用該工具，幾分鐘內(nèi)即可批量生成。

這標(biāo)志著，在電商領(lǐng)域，AI正從輔助工具升級(jí)為核心生產(chǎn)力，開(kāi)始真正意義上重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)與經(jīng)營(yíng)模式。

在過(guò)去十年里，電商行業(yè)的效率提升主要依賴(lài)于流量運(yùn)營(yíng)、渠道拓展與物流履約的優(yōu)化。然而，隨著用戶(hù)注意力日益碎片化、內(nèi)容需求持續(xù)升級(jí)，傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方式已難以適應(yīng)電商高速迭代的節(jié)奏。在這樣的背景下，AI的價(jià)值不僅在于降本增效，更要助力商品展示、用戶(hù)吸引與轉(zhuǎn)化的全流程落地。

可以說(shuō)，AI不再只是電商的“工具”，而正在成為其“新基建”。從一張圖到一套物料，從一次點(diǎn)擊到一場(chǎng)對(duì)話(huà)，電商行業(yè)正站在從流量端到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)端全面變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

AI革新電商內(nèi)容生態(tài)

快手可靈推出的“靈動(dòng)畫(huà)布Agent模式”，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單AI畫(huà)圖工具，而是一個(gè)面向電商場(chǎng)景的內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。

派代測(cè)試發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入Agent模式后，用戶(hù)可以直接選擇服飾、食品、酒水等電商常見(jiàn)類(lèi)目，再上傳基礎(chǔ)商品圖片并輸入簡(jiǎn)單要求，即可選擇生成圖片或視頻素材。

以服飾類(lèi)目為例，只需上傳一張衣服正面的單張圖片，系統(tǒng)便可自動(dòng)生成模特圖、細(xì)節(jié)圖以及商品展示視頻，基本覆蓋了從商品詳情頁(yè)到短視頻推廣所需的整套視覺(jué)物料。

從實(shí)際生成效果來(lái)看，無(wú)論是模特姿態(tài)、服裝上身效果，還是使用場(chǎng)景的匹配度，都已經(jīng)相當(dāng)貼近真實(shí)電商運(yùn)營(yíng)需求。

如果對(duì)初版結(jié)果不滿(mǎn)意，用戶(hù)可以繼續(xù)基于生成內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，比如修改光影風(fēng)格、切換拍攝場(chǎng)景、更換模特長(zhǎng)相，甚至調(diào)整服裝材質(zhì)表現(xiàn)等，也可以直接基于當(dāng)前圖片中的元素生成其他素材，使用體驗(yàn)接近“與設(shè)計(jì)師反復(fù)溝通”的過(guò)程。

在交互方式上，靈動(dòng)畫(huà)布Agent支持自然語(yǔ)言多輪對(duì)話(huà)。系統(tǒng)能夠結(jié)合上下文理解用戶(hù)意圖，分步驟完成文生圖、圖像編輯以及批量圖生圖等操作，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)的局部調(diào)整。

除了圖片生成，Agent模式還支持通過(guò)文字直接生成商品宣傳視頻。用戶(hù)只需輸入商品特征、色調(diào)偏好和使用場(chǎng)景等要求，系統(tǒng)便可先生成多組圖片素材，再由用戶(hù)從中選擇合適畫(huà)面，進(jìn)一步描述鏡頭順序和場(chǎng)景變化，即可完成一條商品展示視頻。

針對(duì)不少用戶(hù)不會(huì)寫(xiě) Prompt的痛點(diǎn)，靈動(dòng)畫(huà)布Agent還加入了圖像與視頻反推功能。系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別輸入素材的視覺(jué)風(fēng)格和核心元素，并反向生成高質(zhì)量提示詞，在降低使用門(mén)檻的同時(shí)，提高生成結(jié)果與用戶(hù)預(yù)期的匹配度。

此外，Agent模式支持高并發(fā)批量生成，用戶(hù)可一次性發(fā)送多個(gè)生成任務(wù)進(jìn)行并行處理，所有結(jié)果可在統(tǒng)一畫(huà)布上批量選擇與下載，大大提高了生產(chǎn)效率。

對(duì)比傳統(tǒng)電商內(nèi)容生產(chǎn)方式，類(lèi)似可靈這樣的AI工具帶來(lái)的變化是顛覆性的：

首先是時(shí)間成本方面，傳統(tǒng)拍攝一套電商主圖、模特圖和場(chǎng)景圖，往往需要3—7天時(shí)間（含策劃、拍攝、后期），而AI生成僅需幾小時(shí)甚至幾分鐘。

經(jīng)濟(jì)成本層面，傳統(tǒng)拍攝一套高質(zhì)量電商物料需要數(shù)千元（含模特、場(chǎng)地、攝影及后期等多項(xiàng)支出），而按照可靈AI當(dāng)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（10元約100個(gè)靈感值，生成一組商品圖片消耗不到30個(gè)靈感值，生成一條約5秒的商業(yè)視頻僅需不到40個(gè)靈感值），折算下來(lái)成本最低只有數(shù)元。對(duì)中小商家而言，內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻顯著降低。

在靈活性上，傳統(tǒng)拍攝一旦完成便難以修改，而AI生成可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋、季節(jié)變化或促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“動(dòng)態(tài)化運(yùn)營(yíng)”。

AI正在讓高質(zhì)量?jī)?nèi)容變得民主化和標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)商家都能以極低成本獲得專(zhuān)業(yè)級(jí)的視覺(jué)呈現(xiàn)。在AI的推動(dòng)下，電商內(nèi)容生態(tài)正在經(jīng)歷從"制作"到"生成"、從"人工"到"智能"的范式轉(zhuǎn)變。

快手加碼

的底層邏輯

可靈AI之所以被快手迅速推到核心位置，是業(yè)績(jī)壓力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略共同作用下的結(jié)果。

從財(cái)務(wù)表現(xiàn)看，AI 已經(jīng)開(kāi)始為快手“交答卷”。公開(kāi)信息顯示，可靈AI在前三季度營(yíng)收累計(jì)已超過(guò)7億元，管理層預(yù)計(jì)全年有望突破10億元，成為快手當(dāng)前增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一。

相比之下，2025年三季度快手直播業(yè)務(wù)營(yíng)收約96億元，僅同比增長(zhǎng)2.5%；電商GMV為3850億元，同比增長(zhǎng)15.2%，與抖音電商30%+的增速存在明顯差距。在直播電商增速放緩、流量紅利見(jiàn)頂?shù)谋尘跋?，AI不再只是成本項(xiàng)，而是真正具備商業(yè)化能力的新引擎，這也是快手持續(xù)加碼的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

更大的壓力來(lái)自行業(yè)層面。放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠陣營(yíng)，幾乎沒(méi)有玩家敢在AI上缺席。

阿里通過(guò)千問(wèn)，圍繞購(gòu)物、支付、本地生活等場(chǎng)景打造AI購(gòu)物閉環(huán)，目標(biāo)是把AI變成“能直接辦事”的超級(jí)入口；

字節(jié)的豆包則延續(xù)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，從用戶(hù)可通過(guò)豆包APP從內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)直接跳轉(zhuǎn)抖音交易，盡量縮短用戶(hù)從種草到下單的路徑；

騰訊推出元寶，一端連接社交關(guān)系鏈，一端延展到辦公與工具場(chǎng)景，探索熟人網(wǎng)絡(luò)賦能商業(yè)轉(zhuǎn)化的可能性。

春節(jié)期間，各家還不約而同地通過(guò)發(fā)大額紅包等方式搶占用戶(hù)心智，AI入口之爭(zhēng)的激烈程度可見(jiàn)一斑。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2025年9月，字節(jié)豆包月活達(dá)1.72億，DeepSeek月活1.45億，騰訊元寶3286萬(wàn)。相比之下，可靈月活在今年1月才突破1200萬(wàn)，在用戶(hù)規(guī)模上仍有差距。

在這樣的環(huán)境下，快手如果只把AI當(dāng)作“輔助工具”，顯然很難參與下一輪競(jìng)爭(zhēng)。其選擇通過(guò)可靈，強(qiáng)化“視頻生成+電商賦能”的差異化路徑，本質(zhì)上是發(fā)揮自身在視頻內(nèi)容和商家生態(tài)上的既有優(yōu)勢(shì)，讓AI直接服務(wù)于內(nèi)容生產(chǎn)與商品轉(zhuǎn)化。

截至2025年三季度，可靈在快手總營(yíng)收中占比還不足1%，對(duì)整體業(yè)績(jī)的影響仍有限。但從戰(zhàn)略?xún)r(jià)值看，AI已成為快手應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵抓手。

快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑在三季度電話(huà)會(huì)上表示：“可靈的核心場(chǎng)景仍將是‘AI影視創(chuàng)作場(chǎng)景’，主要精力仍將是專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者。”這意味著在短期內(nèi)，快手將繼續(xù)走專(zhuān)業(yè)化、垂直化的路線(xiàn)。

電商經(jīng)營(yíng)全新范式啟幕

如果說(shuō)可靈這樣的工具解決的是“內(nèi)容怎么更快、更便宜地產(chǎn)出”，那么站在更長(zhǎng)周期看，AI真正改變的，是電商的經(jīng)營(yíng)底層邏輯。

阿里搜推智能產(chǎn)品事業(yè)部總裁凱夫曾系統(tǒng)性地概括過(guò)AI電商的三大作用：第一，提升流量與商品的匹配效率；第二，為商家提供一支“AI 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”；第三，為消費(fèi)者打造全新的AI導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品。這三點(diǎn)，幾乎對(duì)應(yīng)了電商最核心的三件事：流量、經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化。

從流量側(cè)看，AI正在重構(gòu)用戶(hù)的“找貨方式”。

傳統(tǒng)電商高度依賴(lài)關(guān)鍵詞搜索和推薦算法，本質(zhì)是“人找貨”；而在大模型與對(duì)話(huà)式交互普及后，用戶(hù)更可能通過(guò)自然語(yǔ)言描述需求，由AI理解意圖并完成推薦?！拔蚁胍患m合春天通勤、顯瘦、價(jià)格不超過(guò)300元的外套”自然語(yǔ)言搜索，將逐步取代“女裝、外套、春款”式的關(guān)鍵詞搜索。

這意味著，語(yǔ)義理解與對(duì)話(huà)能力將成為新的流量入口，GEO（生成式搜索優(yōu)化）正在替代傳統(tǒng)SEO（搜索引擎優(yōu)化），內(nèi)容是否被AI理解和引用，將直接影響商品曝光。

在貨架形態(tài)上，AI也在打破產(chǎn)品通過(guò)靜態(tài)商品頁(yè)展示的傳統(tǒng)模式。

過(guò)去，商品詳情頁(yè)是一組固定圖片和文案；而在AI驅(qū)動(dòng)下，商品展示未來(lái)可能根據(jù)不同用戶(hù)、不同場(chǎng)景動(dòng)態(tài)生成——視覺(jué)風(fēng)格、模特形象、使用場(chǎng)景都可以實(shí)時(shí)變化，“內(nèi)容即貨架”不再是概念，而是可規(guī)?；涞氐哪芰?。對(duì)商家而言，高質(zhì)量、可被復(fù)用和組合的視覺(jué)素材，將從加分項(xiàng)變成基礎(chǔ)設(shè)施。

更深層的變化發(fā)生在經(jīng)營(yíng)模式上。AI正在把電商從人力密集型行業(yè)，推向智能體協(xié)同的新階段。

選品分析、定價(jià)測(cè)試、投放優(yōu)化、客服回復(fù)、售后跟進(jìn)，這些原本高度依賴(lài)人工經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間投入的環(huán)節(jié)，正在被 AI接管或半自動(dòng)化完成。商家的角色，也從“事無(wú)巨細(xì)的執(zhí)行者”，轉(zhuǎn)向“規(guī)則設(shè)定者與策略校準(zhǔn)者”，誰(shuí)能更早搭建起自己的 AI經(jīng)營(yíng)體系，誰(shuí)就能在效率和成本上拉開(kāi)差距。

這也是為什么各大平臺(tái)都在加速押注AI——它不是某個(gè)功能升級(jí)，而是意味著經(jīng)營(yíng)范式的徹底改變。

面對(duì)這樣的變革，商家需要從三個(gè)層面調(diào)整策略：

在內(nèi)容層面，商家需要盡早主動(dòng)使用 AI工具生成并管理素材，同時(shí)強(qiáng)化商品信息的結(jié)構(gòu)化表達(dá)，讓圖片、文案、參數(shù)更容易被模型理解和調(diào)用。

在運(yùn)營(yíng)層面，要盡早熟悉AI數(shù)據(jù)分析、AI客服與AI營(yíng)銷(xiāo)工具，用系統(tǒng)能力替代簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)，把人力解放出來(lái)做更有創(chuàng)造性的工作。

在戰(zhàn)略層面，則要從“流量思維”向“理解用戶(hù)”轉(zhuǎn)變，提前布局 GEO，通過(guò)優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容質(zhì)量，提升被AI模型引用和推薦的概率。

阿里巴巴董事會(huì)主席蔡崇信曾明確表示，未來(lái)三到五年所有業(yè)務(wù)都要以AI為驅(qū)動(dòng)，把AI做成新的流量入口和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)引擎?？焓致?lián)合創(chuàng)始人程一笑也強(qiáng)調(diào)，雖然可靈當(dāng)前聚焦專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者，但未來(lái)會(huì)探索C端應(yīng)用場(chǎng)景，加速商業(yè)化。

在這個(gè)過(guò)程中，AI電商的一個(gè)核心趨勢(shì)正在顯現(xiàn)：行業(yè)或?qū)⒒貧w“好商品獲得好流量”的本質(zhì)。當(dāng) AI 能夠同時(shí)理解商品特性與用戶(hù)需求，優(yōu)質(zhì)商品將更容易被識(shí)別和推薦，而不再過(guò)度依賴(lài)高強(qiáng)度營(yíng)銷(xiāo)投入。

未來(lái)，理解用戶(hù)、理解商品、實(shí)現(xiàn)更高效的匹配，或許將成為電商競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。

參考資料：
[1]Kling AI可靈AI上線(xiàn)靈動(dòng)畫(huà)布Agent模式：一鍵分鏡與電商組圖，AI秒工具

[2]“可靈”將年賺10億，AI能否重塑2700億快手？，懂財(cái)?shù)?/p>

[3]阿里、抖音、百度狂砸上億搶人，一場(chǎng)驚天豪賭，電商派pro

[4]互聯(lián)網(wǎng)大廠殺瘋了，AI 入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式開(kāi)打！誰(shuí)是下一代“流量之王”？，e公司

[5]阿里終于把「AI 電商」想明白了，極客公園