前言

2026年春節(jié)九天長(zhǎng)假期間，全國(guó)各口岸出入境旅客總量躍升至1800余萬(wàn)人次。據(jù)光明網(wǎng)權(quán)威報(bào)道，這一空前盛況，正是“十五五”規(guī)劃啟動(dòng)之年的首個(gè)新春長(zhǎng)假所釋放出的強(qiáng)勁消費(fèi)動(dòng)能與文旅復(fù)蘇信號(hào)。

過(guò)去返程時(shí)行李箱里塞滿(mǎn)國(guó)際大牌，而今這1800萬(wàn)出境者卻集體轉(zhuǎn)向另一種旅行邏輯——究竟是什么悄然改變，讓這場(chǎng)遠(yuǎn)行不再只為“帶貨”，而真正回歸“出發(fā)”的本意？

揭秘

要真正理解今年1800萬(wàn)人的出境行為變遷，必須回溯那段被“體面焦慮”主導(dǎo)的跨境旅程。彼時(shí)的海外之旅，常被簡(jiǎn)化為一場(chǎng)“跨國(guó)采購(gòu)行動(dòng)”：空箱啟程、滿(mǎn)載而歸，免稅店是行程主軸，LV手袋、SK-II精華、歐萊雅高端線(xiàn)等成為行李箱里的絕對(duì)主角。

即便多數(shù)商品歸國(guó)后束之高閣，游客仍樂(lè)此不疲，只因它們承載著社交場(chǎng)中的認(rèn)可資本——風(fēng)景只是背景板，文化只是旁白，真正的“目的地”，是親友群里的九宮格曬單。

2026年春節(jié)，1800萬(wàn)中國(guó)游客用腳步投票，完成了一場(chǎng)靜默卻深刻的范式遷移。出行決策中，“省時(shí)、省力、少折騰”躍居首位，東南亞短途線(xiàn)路熱度飆升，曼谷、吉隆坡、清邁、新加坡穩(wěn)居熱搜前列。

赴清邁不再直奔連鎖快捷酒店，而是預(yù)訂稻浪起伏間的設(shè)計(jì)師民宿，在晨霧中啜飲手沖咖啡；抵新加坡不再比價(jià)經(jīng)濟(jì)房，轉(zhuǎn)而入住濱海灣畔全景套房，哪怕單晚支出翻倍，也篤信——旅途中的安眠與視野，本就值得溢價(jià)。

舌尖選擇亦同步進(jìn)化。游客主動(dòng)繞開(kāi)網(wǎng)紅仿制餐廳，深入巷弄尋找本地人光顧的老字號(hào)：曼谷考山路夜市的船面、首爾弘大后巷的炭火豬頸肉、新加坡小印度的咖喱魚(yú)頭，不問(wèn)價(jià)格高低，唯重原汁原味與煙火溫度。

游覽節(jié)奏更顯從容。昔日“上車(chē)睡覺(jué)、下車(chē)拍照、回家全忘”的趕集式行程已退場(chǎng)，“慢下來(lái)、住進(jìn)去、融進(jìn)去”成為新共識(shí)。

有人奔赴韓國(guó)江原道雪場(chǎng)體驗(yàn)單板飛馳，有人在釜山廣安里海岸線(xiàn)靜坐聽(tīng)浪；有人穿行于清邁周日夜市觸摸生活肌理；短線(xiàn)行程普遍傾向精品小團(tuán)或一對(duì)一私導(dǎo)，全程剔除購(gòu)物環(huán)節(jié)，把時(shí)間真正還給身心休憩與感官沉浸。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)變背后，是居民收入基礎(chǔ)與價(jià)值認(rèn)知的雙重躍遷。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，2025年全國(guó)居民人均可支配收入達(dá)43377元，較上年增長(zhǎng)5%，真實(shí)購(gòu)買(mǎi)力穩(wěn)步增強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)底氣托起理性判斷——人們愈發(fā)清醒：炫耀性消費(fèi)終會(huì)褪色，而一次深度對(duì)話(huà)、一段沉浸時(shí)光、一夜安穩(wěn)睡眠，才是可持續(xù)的獲得感。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)奢侈品專(zhuān)柜覆蓋率達(dá)98%、跨境電商配送時(shí)效壓縮至48小時(shí)，出國(guó)掃貨的必要性大幅削弱，更多預(yù)算自然流向服務(wù)、體驗(yàn)與情緒價(jià)值。

光明網(wǎng)援引權(quán)威信息指出，截至2026年春節(jié)前夕，中國(guó)護(hù)照適用免簽或落地簽的國(guó)家及地區(qū)已達(dá)數(shù)十個(gè)。泰國(guó)、馬來(lái)西亞全面實(shí)施免簽政策，新加坡延長(zhǎng)停留期，簽證便利化程度創(chuàng)歷史新高，出行決策成本顯著降低。

韓國(guó)文化體育觀光部發(fā)布的預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)一步佐證趨勢(shì)：2026年春節(jié)黃金周期間，預(yù)計(jì)訪(fǎng)韓中國(guó)游客將達(dá)19萬(wàn)人次，疊加節(jié)前節(jié)后錯(cuò)峰客流，整體規(guī)模有望突破25萬(wàn)。數(shù)據(jù)背后，折射的是對(duì)高效通關(guān)、舒適動(dòng)線(xiàn)、低決策門(mén)檻的明確訴求。

熱潮涌動(dòng)

1800萬(wàn)人掀起的出境潮，不僅點(diǎn)燃旅游市場(chǎng)，更觸發(fā)全球文旅版圖的系統(tǒng)性響應(yīng)。各國(guó)競(jìng)相升級(jí)“迎客機(jī)制”，其中東南亞諸國(guó)與韓國(guó)動(dòng)作最為迅捷、舉措最為務(wù)實(shí)。

泰國(guó)啟用中文標(biāo)識(shí)全覆蓋系統(tǒng)，機(jī)場(chǎng)增設(shè)AI多語(yǔ)種問(wèn)詢(xún)機(jī)器人；馬來(lái)西亞推出“中英文雙語(yǔ)導(dǎo)游認(rèn)證計(jì)劃”，提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)度；新加坡優(yōu)化電子入境卡（SG Arrival Card）流程，平均申報(bào)耗時(shí)縮短至90秒。韓國(guó)則將對(duì)華簽證審批周期壓縮至3個(gè)工作日，1月簽證發(fā)放量同比激增64%，并聯(lián)動(dòng)江原道打造冰雪運(yùn)動(dòng)主題度假集群、釜山升級(jí)濱海慢行步道系統(tǒng)，構(gòu)建差異化吸引力。

新加坡另辟賽道，聚焦高凈值人群心智占位——以濱海灣金沙空中花園、圣淘沙名勝世界與環(huán)球影城IP矩陣為核心，構(gòu)筑“亞洲頂級(jí)度假目的地”形象。光明網(wǎng)分析指出，中國(guó)游客已成全球文旅經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵變量，各國(guó)不僅在簽證、產(chǎn)品端發(fā)力，更在支付適配、語(yǔ)言服務(wù)、數(shù)字導(dǎo)覽等細(xì)微處深耕，力求實(shí)現(xiàn)“無(wú)感銜接”。

如今，支付寶與微信支付在東南亞商戶(hù)滲透率已超87%，從曼谷街頭椰子攤到吉隆坡雙子塔商場(chǎng)，掃碼即付已成標(biāo)配，支付體驗(yàn)與國(guó)內(nèi)無(wú)縫接軌，徹底終結(jié)“換匯焦慮”與“找零尷尬”。

中國(guó)本土OTA平臺(tái)亦扮演關(guān)鍵推手角色。攜程、同程、飛豬依托海量用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)捕捉“不購(gòu)物、重體驗(yàn)、求私密”的新需求，在境外機(jī)票艙位鎖定、特色住宿直采、本地向?qū)?yōu)選等環(huán)節(jié)持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈掌控力，推動(dòng)出境服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)整體上移。

這場(chǎng)全球范圍內(nèi)的“服務(wù)內(nèi)卷”，表面看是爭(zhēng)奪客源，實(shí)則加速了旅游產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)進(jìn)化。競(jìng)爭(zhēng)壓力倒逼各國(guó)正視基礎(chǔ)設(shè)施短板、服務(wù)響應(yīng)滯后、文化理解偏差等問(wèn)題，進(jìn)而系統(tǒng)性補(bǔ)課。最終受益者，始終是游客；而中國(guó)游客用腳投票所定義的“務(wù)實(shí)享樂(lè)”標(biāo)準(zhǔn)，正重塑全球旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)系。

消費(fèi)覺(jué)醒！

2026年春節(jié)1800萬(wàn)人的出境實(shí)踐，遠(yuǎn)不止于一組亮眼客流數(shù)字，它是一面映照國(guó)民精神成長(zhǎng)的鏡子，一次消費(fèi)結(jié)構(gòu)、生活方式與價(jià)值排序的深層重構(gòu)，其漣漪效應(yīng)正輻射個(gè)人選擇、行業(yè)生態(tài)、全球格局與本土產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

對(duì)個(gè)體而言，這是生活主權(quán)的鄭重回歸。曾經(jīng)困于他人目光的“面子債務(wù)”，如今被主動(dòng)清算；曾經(jīng)用高價(jià)商品兌換社交貨幣，如今選擇用一次深呼吸、一程慢火車(chē)、一場(chǎng)本地市集閑逛，兌換內(nèi)心的豐盈與篤定。

對(duì)出境游產(chǎn)業(yè)而言，這標(biāo)志著發(fā)展邏輯的根本切換：從粗放式“人數(shù)回彈”階段，正式邁入精細(xì)化“品質(zhì)躍升”周期。仍有聲音誤讀為“消費(fèi)意愿減弱”，實(shí)則謬矣。

是否掃貨，從來(lái)不是衡量消費(fèi)升級(jí)或降級(jí)的標(biāo)尺。數(shù)據(jù)顯示，2026年春節(jié)定制游訂單占比達(dá)41.3%，小團(tuán)游預(yù)訂量同比增長(zhǎng)68%，人均綜合支出較2023年同期上升12.7%。變化在于資金流向——從“為他人看見(jiàn)而付費(fèi)”，轉(zhuǎn)向“為自己感受而投資”。這種轉(zhuǎn)向，正強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)旅行社精研路線(xiàn)設(shè)計(jì)、酒店集團(tuán)升級(jí)空間敘事、地接社培養(yǎng)文化型向?qū)?，形成正向循環(huán)。

對(duì)全球文旅經(jīng)濟(jì)而言，中國(guó)游客已成為最具確定性的增長(zhǎng)引擎。世界旅游及旅行業(yè)理事會(huì)（WTTC）最新模型預(yù)測(cè)：未來(lái)十年中國(guó)旅游業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將穩(wěn)定在7%；至2035年，中國(guó)旅游業(yè)對(duì)全球GDP直接與間接貢獻(xiàn)總額將達(dá)3.8萬(wàn)億美元；2031年，中國(guó)有望超越美國(guó)，成為全球第一大旅游消費(fèi)國(guó)。

光明網(wǎng)同步觀察到，“務(wù)實(shí)享樂(lè)”理念正反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：故宮博物院文創(chuàng)年銷(xiāo)售額破40億元，敦煌研究院“數(shù)字藏經(jīng)洞”項(xiàng)目預(yù)約爆滿(mǎn)，西安大唐不夜城沉浸式唐風(fēng)演藝單日觀演超6萬(wàn)人次。

景區(qū)運(yùn)營(yíng)重心從“流量收割”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)深耕”，深挖歷史文脈、強(qiáng)化互動(dòng)敘事；酒店業(yè)加速分化，精品設(shè)計(jì)酒店、文化主題民宿、康養(yǎng)度假村齊頭并進(jìn)，滿(mǎn)足多元分層需求。一場(chǎng)由外而內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展浪潮，正在國(guó)內(nèi)文旅土壤中澎湃涌動(dòng)。

當(dāng)然，熱潮之下亦需理性審視客觀制約：當(dāng)前短線(xiàn)游盛行，與現(xiàn)行休假制度高度相關(guān)。本次九天假期實(shí)為調(diào)休拼湊而成，法定節(jié)假日天數(shù)并未實(shí)質(zhì)性增加。

多數(shù)職場(chǎng)人實(shí)際可支配假期不足5天，扣除往返交通與適應(yīng)調(diào)整，真正用于深度旅行的有效時(shí)間極為有限。值得期待的是，彈性休假制度正加速落地，2025年全國(guó)帶薪年假平均使用率達(dá)76.4%，較三年前提升22個(gè)百分點(diǎn)，休假自主權(quán)持續(xù)增強(qiáng)。

結(jié)尾

2026年春節(jié)1800萬(wàn)人的出境足跡，刻下的不僅是海關(guān)章上的數(shù)字印記，更是一代人消費(fèi)理性的成熟宣言與生活哲學(xué)的自覺(jué)升維。這不是降級(jí)，而是校準(zhǔn)；不是收縮，而是聚焦；不是放棄消費(fèi)，而是重新定義何為“值得”。

與其在黃金周人潮中疲憊打卡，不如善用年假錯(cuò)峰出發(fā)——同樣預(yù)算，可換來(lái)三倍松弛感、兩倍文化濃度、一整片屬于自己的時(shí)間疆域。隨著彈性休假機(jī)制日益完善，中國(guó)出境游的縱深發(fā)展空間將愈發(fā)廣闊，“取悅自己、投資體驗(yàn)、尊重節(jié)奏”，終將成為新時(shí)代旅行者的共同信仰。