未來的兩到三年，整個(gè)的經(jīng)濟(jì)形勢我覺得都不會(huì)太樂觀，抱太大希望覺得會(huì)有很大的起色、很大的變化，我覺得可能性幾乎為零。很多人拿我們跟日本做比較，日本當(dāng)時(shí)遭遇困難之后，差不多有30年翻不過身。我覺得我們不至于30年，但是呢，短期內(nèi)兩到三年想要翻身，幾乎沒有。所以我用“不樂觀”三個(gè)字來做總結(jié)。

曹德旺老先生最近有一個(gè)內(nèi)部講話，講了很多，其實(shí)核心是兩個(gè)觀點(diǎn)。第一個(gè)觀點(diǎn)，他告誡大家說，所有人都應(yīng)該做好過冬的準(zhǔn)備，其實(shí)就是要應(yīng)對(duì)即將碰到的困難。但是最可怕的是第二句話，他說：“各位，但是你們請不要誤解，因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有到冬天，現(xiàn)在最多算秋天?！?/p>

你看到這個(gè)，其實(shí)就能看出他對(duì)未來的判斷其實(shí)是不樂觀的，甚至他會(huì)覺得情況有可能還會(huì)比現(xiàn)在更差。所以呢，我的第一點(diǎn)判斷是，我很認(rèn)同曹德旺老先生的判斷，我覺得做好最壞的準(zhǔn)備總是沒錯(cuò)的。做好最壞的準(zhǔn)備，情況比這個(gè)好，那我們更好；情況跟我們預(yù)計(jì)的一樣，我們至少也有心理準(zhǔn)備，甚至做了一些其他的準(zhǔn)備。這是我想分享的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，未來的兩到三年，我覺得整個(gè)稅務(wù)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管、管理的力度會(huì)持續(xù)加大。憑什么這么說？未來的兩到三年，我覺得大家也要做好心理預(yù)期，就是這一塊，它對(duì)合規(guī)的要求會(huì)越來越大，而且檢查的力度也會(huì)越來越大。

在上個(gè)禮拜，來了一個(gè)我們的客戶，也是個(gè)朋友。他跟我說：“李老師，最近我們遇到一個(gè)事兒。你看，對(duì)這個(gè)稅局來講，你要查就查好了，你怎么翻我們10年前的事兒？”我說怎么回事？他說，他們大概在10年前做過一筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓，當(dāng)時(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，你到企業(yè)登記注冊的機(jī)關(guān)（大概就是工商局）一辦就完了。當(dāng)時(shí)的手續(xù)里邊，沒有強(qiáng)制的要求去稅務(wù)備案，所以幾乎所有的公司都不去備案，直接一辦、一過戶，這事就結(jié)束了。

結(jié)果呢，他說今年這個(gè)稅局就把他們過去的股權(quán)轉(zhuǎn)讓記錄翻出來，然后比對(duì)當(dāng)時(shí)報(bào)給稅局的會(huì)計(jì)報(bào)表，看當(dāng)時(shí)有沒有利潤，有利潤就讓他們補(bǔ)稅。比對(duì)的結(jié)果，把他們10年前的一筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓翻出來，讓他們補(bǔ)稅。它不僅是補(bǔ)稅，還要補(bǔ)罰款、滯納金。

所以從這個(gè)案例，我也希望大家能夠看到，整個(gè)監(jiān)管的力度在加大。過去你可能覺得這事已經(jīng)翻篇了，或者這事從來都沒出過問題，也許在未來的兩到三年可能會(huì)出問題?；蛘哌^去你覺得沒人管的事情，比如像個(gè)體戶的事情，那這兩年可能就會(huì)管。