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因暴雨遲到5分鐘被扣18萬獎金,我嚴(yán)守8小時制,半月后老板求我加班

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手機(jī)屏幕上刺目的紅色預(yù)警圖標(biāo)還在閃爍,窗外是仿佛天河倒灌般的暴雨。沈墨死死握著方向盤,雨刷器以最快頻率瘋狂擺動,前方視線依然模糊一片,只能隱約看見前車尾燈在雨幕中暈開的兩團(tuán)暗紅。電臺里交通廣播的主播語速急促,不斷播報著城區(qū)多處嚴(yán)重積水、交通癱瘓的消息。沈墨看了一眼儀表盤上的時間:上午8點(diǎn)52分。距離公司規(guī)定的9點(diǎn)打卡,只剩8分鐘,而他此刻還堵在距離公司至少還有三公里的高架橋匝道上,寸步難行。

冷汗混著車內(nèi)空調(diào)的涼意,浸濕了他的襯衫后背。今天上午9點(diǎn)半,是“天穹”系統(tǒng)最終交付前最后一次核心架構(gòu)評審會。作為這個歷時兩年、公司未來三年戰(zhàn)略級項目的首席架構(gòu)師,他是絕對的主角,所有的技術(shù)細(xì)節(jié)、風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案都在他腦子里,那份三百多頁的評審報告是他帶領(lǐng)團(tuán)隊熬了不知多少個通宵才打磨出來的。缺席?或者遲到?后果不堪設(shè)想。不僅僅是項目可能延期,更關(guān)乎客戶(一家頂級金融機(jī)構(gòu))的信心,關(guān)乎公司能否拿下后續(xù)數(shù)億的訂單。


他嘗試給項目經(jīng)理李薇打電話,信號斷斷續(xù)續(xù),好不容易接通,李薇的聲音也透著焦急:“沈墨,你到哪了?趙總(公司老板趙志強(qiáng))已經(jīng)到了,客戶方的技術(shù)總監(jiān)也提前來了,氣氛有點(diǎn)嚴(yán)肅,都在等你!”

“我被堵在中山路高架了,暴雨,根本不動!”沈墨盡量讓聲音聽起來鎮(zhèn)定,“李薇,你先幫我穩(wěn)住場面,把前期非技術(shù)部分過一下,我盡快!”

掛斷電話,他又嘗試撥通直屬上司、技術(shù)總監(jiān)王斌的電話,想報備一下特殊情況。電話響了很久無人接聽。沈墨的心一點(diǎn)點(diǎn)往下沉。他知道公司最近風(fēng)氣有些變化,新上任的HR總監(jiān)推行了一套極其嚴(yán)苛的考勤和獎懲制度,據(jù)說趙總非常支持,認(rèn)為能“提升狼性”、“杜絕懶散”。其中有一條就是:月度全勤獎與季度項目獎金掛鉤,無故遲到早退,不僅扣罰全勤,還可能影響季度獎金評定。沈墨平時幾乎是全勤標(biāo)兵,從未在意過這些,但此刻,一種不祥的預(yù)感縈繞心頭。

時間一分一秒過去,車流像凍住了一樣。8點(diǎn)58分,9點(diǎn)05分,9點(diǎn)10分……當(dāng)沈墨終于沖破重重阻礙,渾身濕透、狼狽不堪地沖進(jìn)公司會議室時,墻上的電子鐘顯示:9點(diǎn)17分。遲到了整整17分鐘。

會議室里鴉雀無聲。長條會議桌一端,坐著面色鐵青的老板趙志強(qiáng),旁邊是HR總監(jiān)孫莉,一個妝容精致、眼神銳利的中年女人。另一端是客戶代表,表情看不出喜怒。技術(shù)總監(jiān)王斌低頭看著面前的筆記本,技術(shù)團(tuán)隊的同事們都屏息凝神。項目經(jīng)理李薇對他投來一個復(fù)雜的眼神,有同情,也有無奈。

“沈墨,”趙志強(qiáng)開口了,聲音不高,卻帶著明顯的冷意,“你知道今天這個會議多重要嗎?全公司上下,包括客戶,都在等你一個人。暴雨?全市那么多人上班,別人怎么到的?”

沈墨抹了把臉上的雨水,深吸一口氣:“趙總,抱歉。中山路高架完全堵死,積水嚴(yán)重,我試過繞路,但周邊路段也癱瘓了。這是不可抗力,我已經(jīng)盡力最快趕來了。”

“不可抗力?”HR總監(jiān)孫莉接過話頭,聲音清脆而公式化,“沈工,公司的考勤制度明確寫了,除非有官方發(fā)布的全市停工停課通知,否則任何天氣原因都不能作為遲到理由。你的情況,屬于個人未能合理安排出行時間,應(yīng)對極端天氣預(yù)案不足。按照最新規(guī)定,遲到5分鐘以上,扣除當(dāng)月全額全勤獎及季度績效獎的50%。你遲到17分鐘,已經(jīng)觸發(fā)規(guī)定。”

沈墨愣住了?鄢径瓤冃И劦50%?他的季度績效獎,因為“天穹”項目進(jìn)展順利,預(yù)期是三十六萬左右。50%,就是十八萬!就因為這場幾十年不遇的暴雨,遲到17分鐘,要扣掉十八萬?

“孫總監(jiān),這規(guī)定是否過于嚴(yán)苛?”沈墨忍不住反駁,聲音因激動而有些發(fā)顫,“‘天穹’項目目前所有的技術(shù)難點(diǎn)都是我們團(tuán)隊,主要是我,攻克的!過去兩年,我加班多少個小時?有計算過嗎?多少次為了趕進(jìn)度睡在公司?現(xiàn)在因為一場不可抗力的暴雨遲到幾分鐘,就要扣掉我半年的心血獎金?這公平嗎?”

“公平?”趙志強(qiáng)冷哼一聲,手指敲了敲桌子,“沈墨,公司講的是制度和結(jié)果!你貢獻(xiàn)大,公司給你的薪酬和獎金基數(shù)也高,這本身就是認(rèn)可。但制度就是制度,不能因為誰貢獻(xiàn)大就搞特殊!今天你因為暴雨遲到可以豁免,明天別人因為堵車、因為孩子生病是不是也可以?制度還有什么權(quán)威?還怎么管理團(tuán)隊?你的遲到,已經(jīng)給客戶留下了不專業(yè)的印象,給公司造成了潛在的損失!扣獎金,既是執(zhí)行制度,也是讓你長個記性!會議繼續(xù)!”

客戶方的技術(shù)總監(jiān)這時打了個圓場:“趙總,孫總監(jiān),天氣原因,可以理解。沈工的能力我們是認(rèn)可的,還是先開會吧,項目要緊!

趙志強(qiáng)這才臉色稍霽,示意沈墨坐下。接下來的評審會,沈墨強(qiáng)迫自己集中精神,講解架構(gòu),回答提問,專業(yè)表現(xiàn)無可挑剔。但只有他自己知道,心里某個地方,已經(jīng)徹底涼了,硬了。十八萬,不僅僅是一筆巨款,更是對他過去所有額外付出、對公司所謂“狼性文化”和“制度權(quán)威”的絕妙諷刺。他想起過去無數(shù)個深夜,他為了優(yōu)化一個算法留在公司;想起周末一個電話就被叫來處理緊急故障;想起年假因為項目關(guān)鍵期一次次被推遲……所有這些超出8小時工作制的付出,在老板和HR眼里,大概都是“應(yīng)該的”,而一次因不可抗力導(dǎo)致的遲到,卻成了需要嚴(yán)懲以儆效尤的罪過。


會議結(jié)束,客戶滿意離開。沈墨回到工位,電腦上已經(jīng)收到了HR系統(tǒng)自動發(fā)送的處罰通知郵件,白紙黑字,寫明因遲到扣除月度全勤獎及季度績效獎金50%,合計約十八萬三千元。冰冷,精確,毫無轉(zhuǎn)圜余地。同事們都默默做著自己的事,沒人敢過來安慰,氣氛壓抑。

技術(shù)總監(jiān)王斌私下找他,拍了拍他肩膀,嘆了口氣:“沈墨,我也沒辦法。趙總定的調(diào)子,孫莉嚴(yán)格執(zhí)行。這次……你確實撞槍口上了。忍一忍吧,項目獎金大頭還在后面! 沈墨看著他,這位平時還算關(guān)照下屬的上司,此刻眼神躲閃,顯然也不想惹麻煩。沈墨什么也沒說,只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。

從那天起,沈墨變了。他依然是那個技術(shù)能力頂尖的沈墨,但僅限于每天上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),這法定的8小時工作時間內(nèi)。鬧鐘一響,準(zhǔn)時起床,不再像以前那樣提前一小時到公司梳理全天工作。下午6點(diǎn)整,無論手頭代碼寫到什么關(guān)鍵處,無論測試遇到什么問題,他立刻保存、關(guān)機(jī),拎起背包就走。同事驚訝地看著他:“沈哥,這個bug不今天調(diào)完嗎?明天演示要用! 沈墨平靜地回答:“明天9點(diǎn)上班后我會處理,F(xiàn)在是我的私人時間!

下班后,手機(jī)調(diào)成靜音,工作微信不再查看。周末,徹底失聯(lián)。項目經(jīng)理李薇有一次周六下午因為一個客戶臨時提出的緊急需求找他,電話打不通,微信沒人回,周一早上問他,他禮貌而疏離地說:“李經(jīng)理,周末是我的休息時間。如果是緊急事務(wù),請在工作時間提前安排,或者按照公司應(yīng)急預(yù)案,找值班同事處理! 李薇被噎得說不出話,公司哪有什么像樣的技術(shù)應(yīng)急預(yù)案?核心架構(gòu)都在沈墨腦子里。

起初,趙志強(qiáng)和孫莉并沒太在意,甚至覺得沈墨是在鬧情緒,過幾天就好了。王斌也找沈墨談過,暗示他“不要意氣用事”,“眼光放長遠(yuǎn)”。沈墨的回答滴水不漏:“王總,我嚴(yán)格遵守公司的考勤制度和工作時間規(guī)定,這難道不是公司倡導(dǎo)的嗎?我保證在工作時間內(nèi)高效完成分內(nèi)職責(zé)。” 他確實做到了,8小時內(nèi)效率極高,但絕不多做一分,也絕不少做一分,界限分明得像用尺子量過。

然而,“天穹”項目進(jìn)入了最緊張的最終測試和上線準(zhǔn)備階段。這個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),就像一臺精密的儀器,沈墨是唯一完全了解其所有齒輪如何咬合、所有線路如何走向的人。過去,他就像這臺儀器的總設(shè)計師兼隨時待命的維修師,任何細(xì)微的異常他都能憑直覺和經(jīng)驗迅速定位解決,F(xiàn)在,他變成了一個嚴(yán)格按說明書操作的8小時技師。

問題開始接連暴露。一次深夜的壓測,系統(tǒng)某個邊緣模塊出現(xiàn)詭異的內(nèi)存泄漏,值班的年輕工程師搞不定,打電話給沈墨,關(guān)機(jī)。第二天沈墨上班,花了兩個小時找到問題根源——一個非常隱蔽的第三方庫兼容性問題,他之前早就注意到并記錄了風(fēng)險,但建議的解決方案因為“工期緊”被暫時擱置,F(xiàn)在問題爆發(fā),耽誤了大半天。

又一次,客戶臨時要求增加一個小的數(shù)據(jù)接口,本以為很簡單,但涉及到底層架構(gòu)的一個敏感區(qū)域,其他工程師不敢輕易動,等沈墨第二天來處理,又耽誤了客戶半天時間。

最致命的一次,是在項目預(yù)上線前三天,模擬真實交易流量的綜合測試中,核心交易引擎在高并發(fā)下出現(xiàn)性能驟降,響應(yīng)時間超標(biāo)。整個技術(shù)團(tuán)隊慌了神,從下午折騰到晚上,查日志、分析監(jiān)控,卻找不到頭緒。王斌急得滿頭大汗,親自打電話給沈墨,語氣近乎哀求:“沈墨,這次真不行了!你必須得來一趟!項目要黃了!”

沈墨當(dāng)時正在健身房,電話里背景音還有器械的聲響。他聽完情況,平靜地說:“王總,現(xiàn)在是晚上8點(diǎn)47分,是我的私人時間。這個問題聽起來很復(fù)雜,我需要完整的時間和環(huán)境來分析。明天上午9點(diǎn),我會準(zhǔn)時到公司開始處理!

“明天?明天就來不及了!客戶明天下午就要看測試報告!”王斌幾乎在吼。

“那么,請按照公司制度,申請加班流程,并明確加班費(fèi)用和調(diào)休方案。另外,根據(jù)規(guī)定,非工作時間處理緊急事務(wù),需要部門總監(jiān)和HR總監(jiān)共同郵件批準(zhǔn)!鄙蚰穆曇魶]有一絲波瀾,“如果流程合規(guī),我可以考慮提供遠(yuǎn)程支持,但需要按次收費(fèi),咨詢費(fèi)每小時三千元,不足一小時按一小時計,這是市場同等資歷架構(gòu)師緊急支援的均價。如果公司覺得不合適,可以聯(lián)系其他資源!

電話那頭的王斌徹底傻了,他沒想到沈墨會如此“公事公辦”,甚至明碼標(biāo)價。他不敢做主,只能匯報給趙志強(qiáng)。

趙志強(qiáng)聽到匯報,先是暴怒:“反了他了!還敢跟公司談條件?扣他獎金扣少了!”但發(fā)完火,看著技術(shù)團(tuán)隊一籌莫展、客戶催促越來越急的現(xiàn)狀,冷汗也下來了。他比誰都清楚,“天穹”項目不能失敗,否則前期投入打水漂不說,公司聲譽(yù)和未來戰(zhàn)略都會受重創(chuàng)。而能解決眼下這個致命問題的,只有沈墨。其他幾個資深工程師,要么對核心模塊不熟,要么正在外地支持其他項目,遠(yuǎn)水救不了近火。

孫莉在一旁,臉色也很不好看,但她還是硬著頭皮說:“趙總,沈墨這是公然挑釁管理制度!不能開這個頭!我們可以聯(lián)系外部顧問……”

“外部顧問?”趙志強(qiáng)煩躁地打斷她,“先不說能不能立刻找到合適的,就算找到,人家熟悉系統(tǒng)不需要時間?費(fèi)用會低嗎?時間來得及嗎?沈墨是對系統(tǒng)最了解的人,沒有之一!”

掙扎了半個小時,看著監(jiān)控屏幕上依然刺眼的性能警報,趙志強(qiáng)終于頹然地?fù)]了揮手,對王斌說:“按他說的……走流程!讓他趕緊來!錢……按他說的算!” 最后幾個字,幾乎是從牙縫里擠出來的。

王斌硬著頭皮,按照沈墨的要求,發(fā)起了加班申請流程,抄送了趙志強(qiáng)和孫莉批準(zhǔn),并在郵件里注明了“特殊緊急技術(shù)支援,按次計費(fèi),每小時三千元”。孫莉鐵青著臉點(diǎn)了同意。趙志強(qiáng)看著那“每小時三千元”的字樣,胸口一陣發(fā)悶。

收到正式郵件的沈墨,在晚上9點(diǎn)30分,打開了家里的電腦,遠(yuǎn)程連入公司系統(tǒng)。他沒有去公司,就在家里書房;舜蠹s四十分鐘,他通過分析日志和監(jiān)控圖表,定位了問題——一個他們自研的緩存組件在極端壓力下的一個設(shè)計缺陷,他早在幾個月前的代碼評審中就提出過質(zhì)疑,但當(dāng)時為了趕進(jìn)度被忽略了。他給出了臨時規(guī)避方案和長期修復(fù)建議,并遠(yuǎn)程指導(dǎo)值班工程師操作。晚上10點(diǎn)20分,系統(tǒng)性能恢復(fù)正常。

第二天上午,沈墨準(zhǔn)時9點(diǎn)出現(xiàn)在公司。王斌和趙志強(qiáng)都在他工位附近。趙志強(qiáng)臉色復(fù)雜,有惱怒,有尷尬,也有不得不低頭的憋屈。他走到沈墨面前,努力擠出一個笑容,語氣是前所未有的“和藹”:“沈墨啊,昨晚辛苦了。多虧了你,解決了大問題。你看,項目現(xiàn)在到了最關(guān)鍵的時候,后面可能還有不少突發(fā)狀況……咱們是不是……別那么嚴(yán)格按點(diǎn)上下班了?該加班還是得加,公司不會虧待你的,獎金……之前扣的那部分,等項目順利上線,我們可以再研究嘛!”

沈墨抬起頭,看著趙志強(qiáng),眼神平靜無波:“趙總,感謝認(rèn)可。不過,公司的制度我覺得很好,明確了工作和休息的界限,保障了員工權(quán)益。我會繼續(xù)嚴(yán)格遵守8小時工作制,確保在工作時間內(nèi)提供高質(zhì)量產(chǎn)出。至于加班,如果確實有需要,請務(wù)必提前規(guī)劃,走正式流程,并按照《勞動法》和公司相關(guān)規(guī)定支付報酬或安排調(diào)休。昨晚的咨詢費(fèi),麻煩財務(wù)按流程結(jié)算一下。另外,關(guān)于之前扣罰的獎金,那是依據(jù)公司制度執(zhí)行的結(jié)果,我尊重公司的決定。如果沒有其他工作安排,我要開始今天的任務(wù)了。”

說完,他低下頭,重新看向電腦屏幕,手指在鍵盤上敲擊起來,態(tài)度專業(yè)而疏離,完全是一副“公事公辦,勿擾”的姿態(tài)。

趙志強(qiáng)站在那里,臉上一陣紅一陣白,準(zhǔn)備好的所有軟話、空頭支票都被堵了回來。他第一次如此清晰地感受到,當(dāng)一個核心員工不再抱有“主人翁”精神,不再愿意付出“情懷”和“額外努力”,而只嚴(yán)格遵循最基本的雇傭契約時,所帶來的那種冰冷的、高效的、卻足以讓他這個老板焦頭爛額的威力。他看著沈墨專注的側(cè)臉,忽然意識到,那十八萬獎金扣掉的,恐怕遠(yuǎn)不止是錢,而是這個頂尖技術(shù)骨干對這家公司最后的一點(diǎn)歸屬感和熱忱。

而接下來的項目沖刺期,因為沈墨的“嚴(yán)守8小時”,變得異常艱難和昂貴。每一次需要他超出常規(guī)時間的投入,都需要事先申請、批準(zhǔn)、談價(沈墨堅持市場價)。趙志強(qiáng)每次簽字批準(zhǔn)那些加班費(fèi)和咨詢費(fèi)單時,手都在抖,那感覺比當(dāng)初扣沈墨獎金時“爽快”多了。

半個月后,“天穹”項目終于有驚無險地成功上線。慶功宴上,趙志強(qiáng)發(fā)表熱情洋溢的講話,感謝團(tuán)隊。沈墨坐在角落,安靜地吃著東西。宴會中途,趙志強(qiáng)端著酒杯走過來,單獨(dú)敬他,壓低聲音,語氣帶著前所未有的誠懇甚至有一絲懇求:“沈墨,過去的事,是我處理得有些急躁了。你的能力,公司絕對倚重。以后,你的考勤……彈性處理,獎金方面,也絕對按最大貢獻(xiàn)來算。你看,接下來還有二期、三期……咱們還得繼續(xù)合作。 

沈墨端起茶杯,和他碰了一下,微微一笑,笑容禮貌而遙遠(yuǎn):“趙總言重了。我會繼續(xù)做好本職工作。合作的事,看公司安排和項目需要吧。我敬您!

他沒有給出任何承諾。宴席散后,沈墨走出酒店,夜風(fēng)清涼。他拿出手機(jī),上面有幾條獵頭發(fā)來的新職位推薦,待遇和平臺都相當(dāng)不錯。他抬頭看了看星空,心情是許久未有的輕松和平靜。


那因5分鐘遲到被扣掉的18萬,像一盆冰水,澆醒了他。他用嚴(yán)守8小時工作制的冷靜反擊,不僅讓老板不得不低頭“求”他加班,更讓他自己找回了對工作與生活、付出與回報的掌控權(quán)。有些東西,失去了才知道珍貴;有些界限,劃清了才能贏得尊重。未來的路怎么走,主動權(quán),這一次,牢牢握在了他自己手里。

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財經(jīng)要聞

沈明高提共富建議 百姓持科技股國家兜底

科技要聞

英偉達(dá)業(yè)績亮眼仍跌5% 兩大因素成核心隱憂

汽車要聞

寶馬X5傳承版發(fā)布:給經(jīng)典G05的一場體面謝幕?

態(tài)度原創(chuàng)

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爪哇海海戰(zhàn)84周年!戰(zhàn)艦世界上線紀(jì)念活動,3艘史實船超低價入手

今年春天最美搭配:西裝+半裙,怎么穿都好看!

家居要聞

素色肌理 品意式格調(diào)

旅游要聞

春光加“碚”!北碚春季賞花攻略出爐

手機(jī)要聞

小米17 Ultra徠卡版全球版本明天發(fā)布:定名LEICA LEITZPHONE powered by Xiaomi

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