1月的中國車市，礙于種種原因，例如置換補貼尚處切換期，新能源補貼繼續(xù)退坡，終端消費者持幣觀望情緒加重，寒意遠比想象中的還要凜冽。

各家主機廠為了盡可能的穩(wěn)固銷量，無論合資也好，自主也罷，紛紛選擇“讓利沖量”的方式來對沖風險。

也恰恰基于如此背景，雖然誰都不愿再次陷入深惡痛絕價格戰(zhàn)的泥潭，但今天文章的標題卻成為了最諷刺的局面：炮火重燃。

而這兩天，乘聯(lián)會秘書長崔東樹公布的數(shù)據(jù)，則能作為又一維度的論據(jù)。

具體來看，今年1月，總體乘用車市場中，新車降價車型均價24.8萬元，降價力度算術(shù)平均達到3.7萬元。

進一步拆分，新能源車降價車型均價為25.3萬元，平均降價3.8萬元，降幅為14.8%；傳統(tǒng)燃油車降價車型均價為23.8萬元，平均降價3.6萬元，降幅達到15%。

換算下來，總體乘用車降幅為14.8%。

或許，很多人對于該項數(shù)字有多夸張沒有概念?？梢哉f，以一己之力超越了2020年-2025年的所有平均降幅。

結(jié)合崔東樹的統(tǒng)計，今年1月共有17款新車降價，較同期增加9款。其中，傳統(tǒng)燃油車10款，較同期增加5款；增程式混合動力1款，較同期增加1款；純電動車型6款，較同期增加3款。

反正，管你什么動力形式，殘酷的中國車市一上來就逼著所有參與者：“沒有任何的遮遮掩掩，直接刺刀見紅”。

今年1月的戰(zhàn)火重燃，實際上也給整個大盤接下來的廝殺奠定了一個頗為血腥的底色：“價格戰(zhàn)，根本停不下來?！?/p>

那么，新的問題應(yīng)運而生，到底為什么會打這場沒有硝煙的仗？

本質(zhì)上，還是由于傳統(tǒng)燃油車時代遵循的定價體系被徹底推翻，在建立下一輪生存秩序的過程中，不可避免的出現(xiàn)了瘋狂內(nèi)卷與亂象百出。

理性客觀地講，這樣的惡性競爭，對于整個大盤的健康發(fā)展與良性循環(huán)沒有任何好處。奈何，有人選擇執(zhí)迷不悟，或許是因為害怕掉隊，剩余的玩家只能硬著頭皮跟隨。

縱使國家層面開始命令禁止，可落地到終端卻依舊屢見不鮮。

而參考目前中國車市釋放出的種種信號，曾經(jīng)引以為傲的高速增長時代結(jié)束了，反之愈發(fā)恐怖的存量競爭時代降臨了。

一邊是外部生存環(huán)境的持續(xù)惡化，另一邊是內(nèi)部需求的繼續(xù)降溫，難以化解的矛盾正在變得越來越突出。

最終，造成的結(jié)果，大概率會是行業(yè)資源，朝著頭部梯隊成員不斷集中。馬太效應(yīng)之下，關(guān)乎格局的廝殺根本不會留任何情面。

當然，還有一個趨勢不可忽視，與曾經(jīng)簡單粗暴的“你降我也降，誰也別好過”相比，價格戰(zhàn)慢慢被披上了華麗的外衣。

畢竟，一味地下探售價，對于消費者的刺激終究有限，并且還會讓大家產(chǎn)生嚴重的觀望情緒。對于品牌形象的透支，以及對于老車主的背刺，也明晃晃的擺在那里。

拿特斯拉為例，開年祭出了“七年超低息”的銷售政策，通過割肉的方式，降低潛在客戶的入手門檻。反觀比亞迪，一上來的攻勢集中在了插混車型快速加推長續(xù)航版……

以點概面，在配置上，在體驗上，在福利上，“加量不加價”大概率會變?yōu)檎麄€大盤新的主旋律。而這樣的方式，無疑會變得更加難以跟隨，會讓追趕者感到特別無奈。

屆時，“大廠”的優(yōu)勢，無疑將明晃晃擺在臺面上。對于“小廠”來說，怎樣在夾縫中獲得喘息的機會，則決定其能否繼續(xù)留在牌桌上。

還是那句話，“真正的大浪淘沙開始了。”

殊不知，更早之前，崔東樹同樣分享了一組略顯觸目驚心的數(shù)據(jù)：2025年汽車行業(yè)銷售利潤率繼續(xù)降至4.1%，創(chuàng)下歷史新低。其中，本該迎來翹尾效應(yīng)的12月，利潤率更是降至1.8%的冰點，環(huán)比下降2.6%，同比下降2.3%。

毫無疑問，這是一個危險的信號。

今年，如果情況依舊無法好轉(zhuǎn)，勢必會有不少主機廠被徹徹底底拖入“慢性失血”的深淵之中。一邊是制造端的“漲價潮”，另一邊是銷售端“價格戰(zhàn)”，造車賺錢正變得越來越難。

而就在剛剛，十分應(yīng)景看到了一組來自汽車流通協(xié)會分析師“桑之未”的統(tǒng)計，“從2023年開始的價格戰(zhàn)，對整體市場影響深遠，這場競爭不僅改變了消費者的購車預(yù)期，更對整個汽車流通體系、制造毛利以及供應(yīng)鏈穩(wěn)定性產(chǎn)生了深遠影響；2023年-2025年，導(dǎo)致全行業(yè)累計損失4712.1億元?！?/p>

不可否認，這是一個非常觸目驚心的數(shù)字。

4712.1億元背后，再次淋漓盡致的體現(xiàn)出過去1000多天的中國車市，究竟有多么暗潮涌動。兇猛的風浪，讓旁觀者震驚，讓從業(yè)者們窒息，讓大多數(shù)主機廠都身處紅海中掙扎。

相信沒有人愿意打價格戰(zhàn)，但電動化轉(zhuǎn)型引發(fā)的格局之變，讓這場仗非打不可。

好在，值得慶幸的是，隨著有關(guān)部分的介入，隨著有關(guān)規(guī)定的出臺，至少擁有了一定的束縛與監(jiān)管，不斷推動大家從“拼價格”轉(zhuǎn)向“拼技術(shù)、拼服務(wù)、拼價值”，夯實高質(zhì)量發(fā)展與“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的良性生態(tài)。

而在此過程中，行業(yè)競爭邏輯的革新，正在重塑中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。無論接受與否，我們都處在百年難遇的變局之中。

最終，整個大盤肯定會從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“利潤導(dǎo)向”，從“政策導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“市場導(dǎo)向”……