開年定調(diào)，全局提速。1月16日，上汽集團召開2026年干部大會，系統(tǒng)部署年度攻堅任務(wù)，鮮明釋放“以進促升、全面突破”的發(fā)展信號，為全年轉(zhuǎn)型發(fā)展錨定清晰方向。此前，上汽各條戰(zhàn)線已率先進入“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的攻堅狀態(tài)：營銷活動全線啟動、研發(fā)測試深入極寒、海外團隊提前出征、年輕干部奔赴一線。一幅“緊抓開局、奮發(fā)向前”的實干圖景，正在上汽全面展開。2月2日公布的數(shù)據(jù)顯示，1月整車批售量達32.7萬輛，同比勁增23.9%，以實打?qū)嵉慕?jīng)營業(yè)績斬獲新年“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢開局根基。

市場攻堅：雙線發(fā)力 搶占先機

干部大會明確的“攻堅國內(nèi)國際兩個市場”戰(zhàn)略快速落地、初見成效。1月初，“2026上汽新春歡樂購”正式啟動，集結(jié)十余大品牌推出多重惠民優(yōu)惠，同步深入企業(yè)園區(qū)、核心商圈開展沉浸式品鑒外展，以誠意讓利與精細化服務(wù)精準(zhǔn)觸達用戶，有效激活終端消費潛力。新品矩陣持續(xù)發(fā)力、熱度拉滿：尚界Z7憑借前瞻設(shè)計美學(xué)未上市先熱，五菱星光（參數(shù)丨圖片）560一經(jīng)上市便引爆終端、訂單量攀升，智己LS9 Hyper引發(fā)行業(yè)熱議，與華為深度協(xié)同打造的華境S體驗車順利下線，穩(wěn)步推進量產(chǎn)籌備。

海外拓展同步提速，多點開花。元旦小長假結(jié)束后，上汽大通赴意大利深耕渠道，智己亮相新加坡車展，馬來西亞首輛五菱繽果量產(chǎn)下線；MG 1月在歐洲交付近2.6萬輛，同比增長約15%。上汽以高效執(zhí)行把握機遇，彰顯雙線布局的戰(zhàn)略遠見與攻堅實力。

改革深化：整合賦能 筑牢根基

面對汽車行業(yè)百年變革的深度演進，上汽將改革重心聚焦于體系競爭力迭代升級，以持續(xù)革新破解發(fā)展難題、激活內(nèi)生動力。在完成大乘用車、商用車板塊業(yè)務(wù)整合、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置后，今年改革進一步向上游核心系統(tǒng)延伸，“大底盤”板塊集成化升級成為關(guān)鍵發(fā)力點。1月17日，一體化智能底盤研討會召開，匯聚內(nèi)外部智慧，以“整零協(xié)同2.0”理念攻堅核心技術(shù)，打破內(nèi)部協(xié)同壁壘、聚合優(yōu)質(zhì)資源，全力打造面向未來的智能底盤核心競爭力，為智能駕駛升級與整車性能躍升提供堅實支撐。

同時，旗下整車企業(yè)召開生態(tài)合作伙伴大會，推動廠商關(guān)系從“賣車”向“共生共贏”升級，構(gòu)建全鏈路合作新模式，凝聚協(xié)同合力。上汽改革層層遞進，既保持戰(zhàn)略連續(xù)，又適配行業(yè)趨勢，踐行“以進提質(zhì)”路徑。

人才驅(qū)動：一線淬煉 凝聚合力

轉(zhuǎn)型攻堅，人才為要。1月8日，上汽集團召開年度掛職工作會議，持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)力度，選派60名年輕干部投身掛職鍛煉，其中40名奔赴營銷、海外等市場一線和攻堅前沿崗位歷練。此舉將集團發(fā)展戰(zhàn)略與青年人才成長深度綁定，讓年輕干部在市場實戰(zhàn)中經(jīng)風(fēng)雨、長才干，為企業(yè)長遠發(fā)展儲備高素質(zhì)后備力量。

各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才扎根一線攻堅，大乘用車、智己研發(fā)團隊堅守-40℃海拉爾開展冬季測試，打磨產(chǎn)品可靠性；上汽大眾ID. ERA 9X在黑河推進冰雪實測，優(yōu)化智能駕駛與整車性能；聯(lián)合電子組織400余輛試驗車赴極寒地區(qū)，采集數(shù)萬組數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品迭代。1月26日，黨組織書記述職評議會強調(diào)錘煉“狼性文化”、營造“二次創(chuàng)業(yè)”氛圍。這支充滿斗志、務(wù)實奮進的隊伍，正是上汽將“以進增效”轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績的核心底氣。

時序更替，奮蹄爭先。從干部大會定調(diào)布局到斬獲新年“開門紅”，從國內(nèi)國際市場雙線突破到體系改革持續(xù)深化，上汽以實干凝聚奮進力量，扎實筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，在汽車產(chǎn)業(yè)變革浪潮中勇立潮頭、續(xù)寫新篇。