主動投案這四個字，最近在浙江紀(jì)委通報里出現(xiàn)得越來越勤。不是被抓了才開口，是自己去說的。去年全省國企領(lǐng)域主動投案的人比前年多了三成七，說明有人提前掂量過了，也說明監(jiān)督網(wǎng)確實(shí)收得更緊了。

蔣國興這個名字，老浙江媒體人應(yīng)該不陌生。十年前浙報傳媒借殼上市，他是操盤手之一。后來浙江搞文化大項目，之江文化產(chǎn)業(yè)帶、宋韻數(shù)字平臺這些名字聽著很潮，其實(shí)背后都是真金白銀，動輒幾億的資金流進(jìn)流出。合作方五花八門，有民企、基金、還有境外IP公司，賬怎么算清，誰說了算，外人看不到。

文化國企跟其他國企不一樣。它既要做內(nèi)容，又要賺錢；既要講導(dǎo)向，又要拼流量。版權(quán)采購價高不高？一個IP孵化基金為什么只投某家公司？媒體融合里技術(shù)外包給誰，價格怎么定？這些事沒法像修路蓋樓那樣一筆筆列在審計表上，容易變成“說得清、查不清、判不明”的灰色地帶。

浙江不是第一個查文化國企的。去年廣東南方傳媒、山東文旅發(fā)展集團(tuán)也都有人被帶走。但浙江特殊一點(diǎn)——它既是文化大省，又是數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一省。浙江文投投的項目，常常掛著“全國首個”“省級試點(diǎn)”標(biāo)簽，資金來源多，審批鏈條長，混改企業(yè)一層套一層，有些基金合伙企業(yè)連工商注冊地都不在省內(nèi)。

主動投案不等于沒事。紀(jì)檢機(jī)關(guān)早說了，“自查從寬”是政策，但“從寬”是有前提的：態(tài)度要老實(shí)，問題要講全，贓款要退清。光說“我錯了”沒用，得把哪年哪月哪筆錢、經(jīng)誰手、進(jìn)了誰的口袋，一條條寫明白。

這次調(diào)查用的是“室組地”聯(lián)動機(jī)制。簡單說，就是省紀(jì)委一個室牽頭，派駐浙江文投的紀(jì)檢組配合，再拉上當(dāng)?shù)丶o(jì)委一起查。這種打法不是查人，是查系統(tǒng)。比如先調(diào)近三年所有對外投資協(xié)議，再翻所有基金投委會會議紀(jì)要，順著資金流向倒查到底。

文化國企反腐，最怕變成“查完一個，換一個，還是老套路”。現(xiàn)在的問題不是沒人管，而是怎么管得更準(zhǔn)。比如內(nèi)容采購，能不能讓第三方機(jī)構(gòu)先評一評這個劇值不值得買？又比如基金跟投，是不是該列個“廉潔準(zhǔn)入清單”，把有過行賄記錄的合作方直接踢出去？

浙江正在推國有文化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員新規(guī)的落地細(xì)則。可細(xì)則寫得再細(xì)，也得有人盯住執(zhí)行。比如“三重一大”事項里，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的打分比例該是多少？是6比4，還是5比5？現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還是口頭說“兩條腿走路”，但真到了拍板那一刻，KPI壓下來，內(nèi)容價值常常先讓位。

之江邊上建的文化產(chǎn)業(yè)園，玻璃幕墻亮得晃眼。但再亮的燈照不到檔案柜最底下那幾份補(bǔ)充協(xié)議。有人敢簽，是因?yàn)橛X得沒人看；有人一直沒被發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)榱鞒烫L，監(jiān)督斷在半路。

通報里沒提具體事由，也不該提。查沒查實(shí)，怎么定性，得等調(diào)查結(jié)果。我們普通人只知道，他坐的那個位置，管著全省文化項目的生殺大權(quán)，也管著很多人飯碗。

文化不是保險箱，國企也不是避風(fēng)港。錢從財政來，項目為人民建，手伸得太長，遲早被拽回來。

他去紀(jì)委那天，杭州下著小雨，路上沒什么人注意。