在漫劇從業(yè)者的微信群里，醬油文化老板痛斥百度旗下七貓漫劇 “白衣渡江” 式挖人一事已經(jīng)吵翻了天。有人說百度 “吃相難看”，也有人說 “這就是行業(yè)升級的必經(jīng)之路”。

這場由挖人引發(fā)的輿論戰(zhàn)，本質(zhì)是漫劇賽道從野蠻生長到巨頭主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型陣痛，一邊是中小公司對信任底線失守的憤怒，另一邊是從業(yè)者對行業(yè)整合加速的理性預(yù)判。兩種觀點的碰撞，恰恰暴露了這條千億級滾燙賽道目前最真實的生存現(xiàn)狀。

事實上，這并非漫劇行業(yè)首次出現(xiàn)信任危機。

2025 年以來，已有多家中小公司公開控訴大廠通過高薪挖走核心創(chuàng)作團隊，導(dǎo)致項目中途流產(chǎn)、版權(quán)糾紛頻發(fā)。

行業(yè)觀察者指出，漫劇行業(yè)正處于從野蠻生長到規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵期，中小公司是創(chuàng)新的 “毛細血管”，若大廠持續(xù)用非市場化手段掠奪人才，不僅會打擊中小團隊的創(chuàng)新積極性，更會讓行業(yè)陷入劣幣驅(qū)逐良幣的困境，在缺乏信任的合作環(huán)境下，內(nèi)容公司不敢共享核心資源，IP 改編效率降低，最終損害整個行業(yè)的長期生態(tài)。

隨著短劇市場規(guī)模突破千億，漫劇作為 “漫畫 + 短劇” 的融合形態(tài)，已成為網(wǎng)文 IP 變現(xiàn)的重要渠道，騰訊、百度、字節(jié)等巨頭紛紛通過投資、自建團隊等方式布局賽道。七貓作為百度旗下的網(wǎng)文平臺，正是通過挖來成熟的漫劇制作團隊，快速補齊內(nèi)容生產(chǎn)能力，而這種人才流動恰恰反映了行業(yè)資源的優(yōu)化配置。

“人才向更有資源、更能放大價值的平臺流動，是市場化的必然結(jié)果?！?某頭部短劇平臺負責人認為，漫劇行業(yè)早期依賴中小團隊的創(chuàng)意，但要實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)、打造現(xiàn)象級作品，需要巨頭的資本、技術(shù)和流量支持。

此外，巨頭入場也在加速行業(yè)整合。2025 年下半年以來，已有多家中小漫劇公司被大廠收購或達成深度合作，行業(yè)集中度顯著提升。

有分析指出，漫劇行業(yè)的終局必然是巨頭主導(dǎo)的生態(tài)競爭 —— 大廠通過整合 IP、制作、分發(fā)全鏈條資源，構(gòu)建標準化生產(chǎn)體系，而中小公司則可以聚焦細分賽道，成為巨頭生態(tài)中的內(nèi)容供應(yīng)商。

就像有行業(yè)從業(yè)者猜想的那樣，三年后的漫劇賽道，必將是頭部 3~4 家巨頭占據(jù) 80% 以上的市場份額，形成閱文 + 騰訊視頻的騰訊系、七貓 + 好看視頻的百度系以及番茄小說 + 抖音的字節(jié)系三足鼎立。

正如一位從業(yè)者所言：“今天的挖人風波，或許是明天行業(yè)規(guī)范的起點?！?/p>

在漫劇賽道從野蠻生長到理性繁榮的路上，秩序與整合并非對立，而是行業(yè)升級的一體兩面。而在這一過程中，由高薪推動的人才流動是必然會發(fā)生的，此前的無數(shù)行業(yè)也都走過類似的路程。在翻倍乃至數(shù)倍的薪水面前，又有多少人可以抵擋這番誘惑呢？