領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的意見(jiàn)比較大，或者因?yàn)槟愕米锪怂?，他就?huì)想要干掉你，這時(shí)候他一定會(huì)通過(guò)一些行為來(lái)表現(xiàn)他對(duì)你的不滿，給你施加壓力，迫使你主動(dòng)離開(kāi)。

可是有些人總是后知后覺(jué)，以為領(lǐng)導(dǎo)只是對(duì)自己的工作稍微不滿，還沒(méi)有到要趕走自己的地步。其實(shí)，如果出現(xiàn)了這三個(gè)跡象，尤其是第三個(gè)，那么就很明顯了，領(lǐng)導(dǎo)就是想要干掉你了，別再步步退讓，一定要果斷維護(hù)自己的合法權(quán)益，別被領(lǐng)導(dǎo)輕易得逞。

第一，全盤(pán)否定你

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要干掉你，他就會(huì)對(duì)你所做的一切工作，都打上紅叉叉，這些工作不管你做得好，還是不好，他都全盤(pán)否定，就算你不出差錯(cuò)，他也要雞蛋里面挑骨頭，找出你的問(wèn)題來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)否定你，絕不是因?yàn)槟愀傻貌缓茫菍?duì)你個(gè)人有意見(jiàn)，他已經(jīng)下定決心要趕你走了，就不可能客觀公正地看待你。

你要明白，但凡領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你還有點(diǎn)善意，就不可能全面否定你，只要你干啥，他都說(shuō)你不行，那就說(shuō)明他已經(jīng)放棄你了，這時(shí)候他對(duì)你全盤(pán)否定，就是在摧毀你的自信心。

第二，放大你的錯(cuò)誤

明明你只是犯了一個(gè)很小的錯(cuò)誤，而這種錯(cuò)誤很多人都犯過(guò)，之前領(lǐng)導(dǎo)對(duì)犯過(guò)這種錯(cuò)誤的人，也只是口頭批評(píng)幾句，你也以為頂多被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)幾句，可誰(shuí)知領(lǐng)導(dǎo)把你犯的錯(cuò)誤說(shuō)得多嚴(yán)重，好像你犯的這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展。

其實(shí)，你要明白，領(lǐng)導(dǎo)掌握著錯(cuò)誤輕重的解釋權(quán)，他說(shuō)你犯的錯(cuò)誤是小事一樁，那再大的錯(cuò)誤也可以大事化小，可當(dāng)他想要干掉你，你犯的錯(cuò)誤再小，他也會(huì)說(shuō)上綱上線說(shuō)得比天還大。

領(lǐng)導(dǎo)這樣做，一方面是通過(guò)嚴(yán)厲的批評(píng)，讓你心態(tài)崩潰，最好是自己受不了離職；另一方面則是借著你犯的錯(cuò)誤，給予你嚴(yán)厲的打壓，比如對(duì)你進(jìn)行處分，讓你沒(méi)臉待下去。

第三，讓你把工作交出來(lái)

如果說(shuō)前面兩種跡象還看不出來(lái)，那么第三個(gè)跡象就太明顯了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)直接不讓你負(fù)責(zé)具體工作了，別說(shuō)那些重要的工作，就是日常的工作，也讓你交出去，這就是要和你攤牌了。

領(lǐng)導(dǎo)讓你把所有工作都交出去，也不和你說(shuō)是為了什么，以及接下來(lái)怎么安排，就直接說(shuō)不用你負(fù)責(zé)這些工作了，這就是要把你晾起來(lái)了，讓你無(wú)事可做。

如果你還能承受得住，那么領(lǐng)導(dǎo)緊接著你會(huì)以你沒(méi)有完成工作為由，扣你的績(jī)效獎(jiǎng)金，只給你發(fā)放基本工資，這樣就能步步緊逼，讓你最終受不了走人了。