封面新聞記者 黃曉慶

1月14日上午10點，內(nèi)江一家老牌制造企業(yè)，呂望抱著筆記本電腦走進會議室，他點開智能辦公協(xié)同平臺的會議紀(jì)要功能?！耙郧伴_會靠錄音加手寫筆記，會后兩個小時以上才能整理出紀(jì)要，現(xiàn)在AI只需要一兩分鐘就搞定?！?/p>

33歲的呂望是公司六分廠的一名普通會計，2025年4月，公司引入AI系統(tǒng)后，他積極學(xué)習(xí)，不僅熟練運用AI完成了自身80%的工作量，而且還創(chuàng)建智能AI機器人“小六同學(xué)”，幫同事解放雙手，每年為公司節(jié)約成本上百萬元。

2025年12月28日，他作為唯一受邀嘉賓，登上了財經(jīng)作家吳曉波《AI閃耀中國》的科技人文秀的舞臺，講述AI工具如何重塑效率。

呂望在《AI閃耀中國》登臺演講（圖據(jù)受訪者）

困擾：

重復(fù)錄入繁瑣數(shù)據(jù)

最怕發(fā)薪日被同事圍起來

2014年，大學(xué)畢業(yè)后，呂望就來到了內(nèi)江金鴻曲軸有限公司。這是一家用67年的時間，從“小作坊”走向世界，把曲軸裝進了全球數(shù)千萬輛汽車發(fā)動機的公司。

呂望所在的六分廠一共有150名員工，同事們親切地稱呼他“望崽”，而他的工作任務(wù)就是審核工友們提交的各類工單、報表，計算工資。以前紙質(zhì)化辦公，所有單據(jù)都得手動填寫、人工錄入，他常年被困在重復(fù)繁瑣的審核錄入工作里。有時核查某個賬期的數(shù)據(jù)，得翻遍比人還高的資料，費時費力。

呂望打開電腦里一張單據(jù)擺滿地面的照片舉例說道，這是一線操作工人每天要填寫的工作單，因為工序不同，有的只需填一張，有的需要填兩三張，第二天匯總到呂望手里時，就是厚厚的一沓單據(jù)。他每天需要花費2—3小時整理和錄入表格?！坝械臅铄e產(chǎn)品信息，有的字跡看不清楚，都得反復(fù)核實?！?/p>

到了月末，呂望需要把員工產(chǎn)量表、補貼考核單、績效表等10張表格的參數(shù)匯總，核算工資，最后將工資條剪下來發(fā)給同事。因為人工核算，漏算在所難免?！拔易钆碌木褪前l(fā)工資的那天，工友們拿著紙條子把我圍在中間，問我是不是把工資給算漏了?！眳瓮χ貞浀?。

工友（右）向呂望（左）詢問工資條明細（圖據(jù)受訪者）

改變：

0.5倍觀看培訓(xùn)視頻

串聯(lián)起30多個表格提高效率

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2025年4月，公司常用的辦公系統(tǒng)到期需要升級，經(jīng)過反復(fù)比較，最終選定一款智能辦公協(xié)同平臺。

公司信息化部經(jīng)理李國文說，從引入至今，公司一共組織了16次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員累計達1200人次，一批善于鉆研創(chuàng)新的效率先鋒涌現(xiàn)了出來，而呂望就是其中的佼佼者。

除了參加現(xiàn)場培訓(xùn)，呂望還會將培訓(xùn)直播視頻下載下來，回家反復(fù)琢磨。夜晚，他將孩子哄睡后，打開視頻，0.5倍數(shù)觀看，邊看邊暫停，自己同步在電腦上跟著步驟實操。除了公司培訓(xùn)內(nèi)容，他還會在網(wǎng)上各大平臺自學(xué)相關(guān)知識。

很快，他就學(xué)會了融會貫通，抱著把賬算得快一點、準(zhǔn)一點的想法，他運用多維表格把設(shè)備臺賬、維修記錄、領(lǐng)料信息等三十多張分散的表格全部串聯(lián)到了一起。不僅解決了自己工作中的困擾，也解放了同事們的雙手。

如今，工友們只需通過手機就能實時填報每日工單，相關(guān)數(shù)據(jù)會自動同步、匯總至呂望的工作系統(tǒng)中。工資核算流程也進一步優(yōu)化，系統(tǒng)已集成各類關(guān)聯(lián)表單與核算規(guī)則，數(shù)據(jù)錄入后可自動完成計算，大幅提升了工作效率，人工誤差也顯著減少。

呂望參加比賽（圖據(jù)受訪者）

優(yōu)化：

零編程搭建專屬機器人

質(zhì)量管控每年為公司節(jié)約上百萬元

就在呂望覺得好日子到頭時，新的困擾又出現(xiàn)了：因為表格太多，工友們常常拿著手機來問他，表格在哪填？怎么填？他最擔(dān)心的是半夜接到領(lǐng)物資的通知，要是睡著了沒及時處理，整條產(chǎn)線都會受影響，動輒會造成好幾萬元的損失。

于是，呂望又萌生了搭建AI機器人的想法。不會編程的他開始摸著石頭過河，先將相關(guān)的表格、鏈接、操作指南等資料“投喂”給智能辦公協(xié)同平臺的機器人助手，再根據(jù)同事們的使用反饋不斷優(yōu)化。前后花了半個月時間，專屬于六分廠生產(chǎn)運營管理的“小六同學(xué)”正式上線。

機器人好不好用？呂望把記者帶進了生產(chǎn)車間。操作工黃劍拿出手機，點開智能辦公協(xié)同平臺，用一口地道的四川話喊道：“小六，小六，我要報產(chǎn)量！” 盡管車間里機器轟鳴、環(huán)境嘈雜，AI 依然精準(zhǔn)識別了指令，迅速彈出了工單填寫界面?！艾F(xiàn)在工資明細、考核情況，手機上一目了然，太方便了！” 黃劍笑著說。

“小六同學(xué)” 帶來的便利遠不止數(shù)據(jù)填報和審核。更重要的是，它通過智能質(zhì)量管控幫公司省下了大筆成本。以貴重物資刀具申請為例，當(dāng)工友發(fā)起申請后，AI 機器人會先根據(jù)歷史使用數(shù)據(jù)進行初審；如果發(fā)現(xiàn)異常，如刀具未到使用期限，機器人會自動將信息推送給相關(guān)責(zé)任人，對方接到指令后展開排查、維修，最終判斷是否需要更換，形成閉環(huán)管理。

通過質(zhì)量管控，六分廠廢品率下降了0.15%，智能物流系統(tǒng)又讓成本下降了6%，每年節(jié)約上百萬元。

“公司其他五個分廠推廣落地后，將會創(chuàng)造更大的收益?！比缃瘢瑓瓮蝗蚊鼮楣続I提效小組組長，新的一年，他的使命是繼續(xù)推廣和優(yōu)化 AI 機器人，讓廠里的每一位同事都能擁抱 AI，跟上時代的步伐。

記者手記：

采訪時，旺崽說，作為一名普通會計，以前想改變現(xiàn)狀，但是沒有能力。AI給予了他平臺，讓他有機會站在了巨人的肩膀上。他犧牲休息時間鉆研AI，效率提升后又將精力投入新功能探索，這種良性循環(huán)讓他體會到“學(xué)無止境”的內(nèi)涵。

2025年12月3日，呂望參加了某公司AI效率先鋒全國大賽總決賽，一舉斬獲“最佳創(chuàng)意榮譽”與“最佳人氣榮譽”兩項大獎。12月28日，他又作為唯一受邀嘉賓，登上了財經(jīng)作家吳曉波《AI閃耀中國》的科技人文秀的舞臺。我想，他的故事之所以動人，正是因為他是這個時代，普通人主動擁抱變革、用技術(shù)改變命運的生動寫照。

在這家傳統(tǒng)制造企業(yè)，不只有一個 “旺崽”。AI 帶來的變革力量正從六分廠輻射至整個公司，其他部門也涌現(xiàn)出各自的“旺崽”。他們立足崗位痛點，紛紛搭建起專屬的 AI 機器人“小明同學(xué)”“小智同學(xué)”。未來，公司或許會創(chuàng)造“小金同學(xué)”，統(tǒng)一接入現(xiàn)有智能體，打破部門間的信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通與資源共享，推動公司從“數(shù)字化”向“智能化”深度轉(zhuǎn)型。