2026年1月12日，商務(wù)部發(fā)布關(guān)于中歐電動汽車案磋商進展的通報，雙方一致認為，有必要向?qū)W盟出口純電動汽車的中國出口商，提供關(guān)于價格承諾的通用指導，以便中國出口商可通過更加實用、有針對性且符合世貿(mào)組織規(guī)則的方式，解決相關(guān)關(guān)注。

關(guān)于中歐電動汽車反補貼案磋商取得積極進展、歐方將發(fā)布《關(guān)于提交價格承諾申請的指導文件》的消息，標志著這場牽動全球目光的貿(mào)易博弈終于迎來了“軟著陸”的關(guān)鍵時刻。這不僅是外交層面的重大勝利，更是對國內(nèi)汽車廠商命運走向的一次決定性指引。

硝煙散盡見青山：從“硬碰撞”到“軟著陸”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折

回首過去兩年，中歐電動汽車貿(mào)易摩擦可謂波瀾壯闊、驚心動魄。從2023年10月歐盟委員會啟動反補貼調(diào)查，到2024年10月終裁決定加征高額關(guān)稅，再到中國將其訴至世貿(mào)組織爭端解決機制，雙方一度站在了貿(mào)易戰(zhàn)的懸崖邊緣。這不僅是一場關(guān)稅的較量，更是對全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈“你中有我，我中有你”深度融合格局的嚴峻考驗。

此次通報的核心意義，在于構(gòu)建了一個“務(wù)實、平衡”的緩沖機制。歐方承諾秉持非歧視原則，適用相同法律標準，客觀公正評估每一項價格承諾申請，這意味著中國車企獲得了一個用“價格承諾”替代“反補貼征稅”的合法通道。這絕非簡單的商業(yè)妥協(xié)，而是在WTO規(guī)則框架下，中國政府以極大的政治定力和外交智慧，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)爭取到的寶貴戰(zhàn)略空間。對于廠商而言，這意味著最壞的結(jié)果——被徹底拒之門外或背負沉重關(guān)稅——已大概率避免，歐洲市場的大門依然敞開，只是門檻換了一種形式。

雙刃劍下的生存法則：價格承諾的機遇與挑戰(zhàn)

“價格承諾”雖然聽起來溫和，但在商業(yè)實戰(zhàn)中，它是一把鋒利的雙刃劍，直接刺向企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)與定價策略核心。

首先，這是對企業(yè)成本控制能力的極限施壓。所謂的“價格承諾”，本質(zhì)上是設(shè)定一個最低進口價格，這要求中國車企必須對自身的供應鏈、制造成本、物流費用乃至匯率波動進行精準到毫厘的核算。過去那種依靠低價沖量的粗放式打法將徹底失效，取而代之的是必須建立在“技術(shù)創(chuàng)新+規(guī)模優(yōu)勢”基礎(chǔ)上的真實力。正如歐盟中國商會所言，中國產(chǎn)業(yè)的競爭力源于持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和充分的市場競爭，而非補貼。如今，廠商必須用數(shù)據(jù)和透明的財務(wù)報表向歐方證明：我們的低價是因為造得好、造得快，而不是因為拿了政府的錢。

其次，這是對企業(yè)全球化運營能力的全面大考。指導文件的出臺，要求企業(yè)必須熟悉國際貿(mào)易法律規(guī)則，能夠快速響應歐盟的審查要求。這不僅是銷售部的任務(wù)，更是法務(wù)部、財務(wù)部和戰(zhàn)略部的協(xié)同作戰(zhàn)。那些能夠迅速理解并適應“非歧視原則”下統(tǒng)一標準的企業(yè)，將獲得通關(guān)文牒；而那些試圖通過灰色地帶規(guī)避監(jiān)管、或者對歐盟法律一無所知的企業(yè)，依然可能在單獨磋商中被淘汰出局。商務(wù)部反復強調(diào)的“行業(yè)整體解決方案”和“非歧視原則”，正是為了防止歐方“分而治之”，這就要求國內(nèi)廠商必須在機電商會的協(xié)調(diào)下，抱團取暖，統(tǒng)一行動，避免內(nèi)部惡性競爭導致的授人以柄。

產(chǎn)業(yè)鏈的深度重塑：從“單一出?！钡健叭蚬采?/strong>

這一磋商成果的深遠影響，絕不止于整車出口，它將倒逼中國汽車全產(chǎn)業(yè)鏈進行一次深刻的結(jié)構(gòu)性重塑。

過去，我們習慣于把國內(nèi)生產(chǎn)的車賣到歐洲，這是一種單向的“貿(mào)易流”。但在新的規(guī)則下，為了規(guī)避貿(mào)易壁壘并更好地響應“價格承諾”中的本地化要求，中國車企必須加速在歐投資建廠、設(shè)立研發(fā)中心的步伐。實際上，在磋商期間，寧德時代、比亞迪等巨頭已在歐洲布局，這種“在歐洲，為歐洲”的策略，將成為未來規(guī)避貿(mào)易摩擦的終極解藥。

同時，這也將重塑中歐之間的競爭與合作關(guān)系。寶馬、奔馳、大眾等歐洲車企在華利益深厚，他們與中國供應鏈早已血脈相連。中歐案的和解，不僅保護了中國車企的利益，也保護了這些歐洲車企在華的供應鏈安全和利潤空間。未來的競爭，將不再是簡單的“中國車vs歐洲車”，而是“中歐合資車”與“全球其他車系”的競爭。中國廠商需要學會在歐洲的土地上，與歐洲的伙伴進行更高水平的技術(shù)互換和資本合作，從“競爭對手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献馐矣选?，共同做大全球綠色轉(zhuǎn)型的蛋糕。

堅定信心，向光而行：中國汽車的必由之路

面對未來的挑戰(zhàn)，國內(nèi)廠商切不可抱有“松一口氣”的僥幸心理。價格承諾的執(zhí)行細節(jié)、歐盟反補貼調(diào)查的后續(xù)復查、以及WTO規(guī)則下的長期博弈，依然充滿變數(shù)。

我們必須清醒地認識到，貿(mào)易保護主義的幽靈從未遠去，唯有自身強大才是破局的根本。商務(wù)部的通報為我們贏得了時間窗口，但能否將這一窗口轉(zhuǎn)化為勝勢，取決于我們能否利用這段緩沖期，徹底擺脫對“價格戰(zhàn)”的依賴，轉(zhuǎn)而向“價值戰(zhàn)”進軍。

我們要做的，是進一步提升品牌溢價能力。不再僅僅做“性價比”的代名詞，而是要通過智能化、網(wǎng)聯(lián)化的技術(shù)代差，讓歐洲消費者覺得“哪怕價格高一點，也非買中國車不可”。我們要做的，是構(gòu)建鋼鐵般的合規(guī)體系。每一份出口合同、每一筆財務(wù)往來都要經(jīng)得起最嚴苛的審計，讓“反補貼”的大棒找不到任何落下的借口。

中歐電動汽車案的“軟著陸”，是中國汽車全球化進程中的一座里程碑。它宣告了單純依靠關(guān)稅壁壘無法阻擋中國汽車工業(yè)崛起的歷史大勢，也開啟了中歐汽車產(chǎn)業(yè)在規(guī)則與競爭中深度融合的新篇章。對于中國車企而言，這既是一場生存大考，更是一次鳳凰涅槃的契機。在這個風起云涌的大時代，唯有那些敢于在風浪中搏擊、在規(guī)則中起舞的企業(yè)，方能立于不敗之地，駛向更加遼闊的深藍！