12月26日消息，日前有傳聞?wù)f京東即將收購叮咚買菜。

據(jù)@新浪科技稱，他們分別問了京東和叮咚買菜，但目前兩邊均未給出明確回應(yīng)。

不過既然有了傳聞，多少能證明此事并不是空穴來風(fēng)。

叮咚買菜成立于2017年，做的是“前置倉”模式，簡單說就是把小倉庫建在小區(qū)附近，買個(gè)菜最快幾十分鐘就能送到家。

2024年，叮咚買菜第一次實(shí)現(xiàn)了全年盈利（按公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則算），總GMV有255.6 億，收入230.7億，比前一年漲了15%左右，算是把之前虧的錢慢慢賺回來了。

京東最近也在盯著線下生鮮這個(gè)市場，它家的京東七鮮超市一直在擴(kuò)城，明顯是想在“小時(shí)達(dá)”生鮮市場多占點(diǎn)地盤。

圖源：小紅書

要是真想在前置倉賽道下手，京東可選的其實(shí)沒幾個(gè)。

你想啊，美團(tuán)有小象超市、阿里有盒馬、沃爾瑪有山姆，都是他們各自的“親孩子”，肯定不會(huì)拱手讓給京東。

之前京東還持有永輝的股份，后來也賣了，或許是看不上實(shí)體超市的前置倉業(yè)務(wù)。這么一看就剩下叮咚買菜和樸樸超市這兩個(gè)候選了。

先說叮咚買菜。它的地盤在華東，也就是江浙滬區(qū)域。前置倉的市場占有率超過30%，用戶復(fù)購率也高，相當(dāng)于在華東已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。

京東要是收購了叮咚買菜，能直接借助其地盤優(yōu)勢(shì)快速鋪開，而且在華東的對(duì)應(yīng)競爭對(duì)手沒那么多，壓力能小一些。

但叮咚有個(gè)短板，它用的是“小倉”模式。倉庫就100-300平米，只賣3000多樣?xùn)|西，想多加點(diǎn)零食、日用品什么的都難，優(yōu)化配送成本也有局限，京東能不能接受這個(gè)模式還不好說。

再看樸樸超市。它的地盤在華南。如果京東選擇了樸樸，那在廣州、深圳這邊就得跟美團(tuán)小象、沃爾瑪山姆等競爭。

圖源：小紅書

之前樸樸跟京東、美團(tuán)談過收購都沒談成。樸樸還傳要去香港上市，現(xiàn)在愿不愿意被收購也是個(gè)問號(hào)。

更關(guān)鍵的是，樸樸還沒明確盈利情況。萬一京東收購了，后續(xù)可能要砸更多錢，從回報(bào)率看，叮咚好像更占優(yōu)。

京東真的入局了，生鮮行業(yè)的風(fēng)向肯定會(huì)變。

首先，行業(yè)會(huì)整合?，F(xiàn)在前置倉賽道里巨頭們都在猛漲。小象、盒馬增速飛快，而叮咚、樸樸這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)漲不動(dòng)了，京東一收購，其他小公司可能也會(huì)被巨頭收走。好處是以后或許不用再打價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)耗了。

其次，供應(yīng)鏈會(huì)更強(qiáng)。京東本身就擅長做供應(yīng)鏈，從源頭拿貨、倉儲(chǔ)配送都很熟，再加上叮咚、樸樸的對(duì)應(yīng)本地供應(yīng)鏈，能把采購、倉儲(chǔ)、配送串成一條線，效率更高，成本也能降下來。說不定以后我們買生鮮能更便宜了。

圖源：小紅書

企業(yè)送得更快、折扣更多，最后受益的還是我們消費(fèi)者。

以前前置倉因?yàn)橐l(fā)補(bǔ)貼、騎手成本高，很難鋪到全國，現(xiàn)在騎手多了，成本降了，京東再把叮咚或樸樸的模式復(fù)制到全國，以后不管在哪個(gè)城市，可能都能很快買到新鮮生鮮。

雖然京東收購叮咚還只是傳聞，但京東想在前置倉賽道發(fā)力的跡象已經(jīng)很明顯。

不管最后選誰，能確定的一點(diǎn)就是巨頭之間的比拼將會(huì)更加激烈。但好處是我們消費(fèi)者可能迎來更方便、更劃算的生鮮服務(wù)。

至于結(jié)果到底會(huì)怎么樣，我們目前也只能拭目以待了。

說到最后，你們猜京東會(huì)收購叮咚買菜還是樸樸超市？哪個(gè)會(huì)更有利于京東的發(fā)展？歡迎評(píng)論區(qū)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

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