美的集團12月18日內(nèi)部發(fā)文宣布成立“新能源事業(yè)部”，將原工業(yè)技術(shù)事業(yè)部下轄的新能產(chǎn)品公司、能源科技公司劃入，由集團執(zhí)行總裁王建國兼任總裁。

這不是一次普通的架構(gòu)微調(diào)。2025年上半年，美的的新能源與工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)收入已達220億元，同比增長28.6%，增速遠超集團其他板塊。今年6月，美的以“美的能源”整體品牌形象亮相行業(yè)展會時，已宣布了“儲能+熱泵+AI”三維驅(qū)動戰(zhàn)略。

集團執(zhí)行總裁兼任一個新興事業(yè)部總裁，這種人事安排在美的內(nèi)部極為罕見。王建國是今年8月底剛剛被任命為美的集團執(zhí)行總裁的核心高管，也是集團自2012年方洪波接任董事長以來首次設(shè)立的執(zhí)行總裁職位。他擁有極為全面的內(nèi)部履歷，曾先后主導(dǎo)供應(yīng)鏈管理、人力資源、冰箱業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)及智能家居事業(yè)群等關(guān)鍵板塊，跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗豐富。

此次人事安排將執(zhí)行總裁與新能源事業(yè)部總裁兩個重要職位合二為一，體現(xiàn)了集團對這一業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略重視程度。業(yè)內(nèi)人士分析，王建國此次獲任執(zhí)行總裁，大概率是方洪波經(jīng)過長期考察與系統(tǒng)培養(yǎng)后作出的戰(zhàn)略決策。

資本布局

五年三次收購構(gòu)建新能源版圖

美的在新能源領(lǐng)域的布局遠比這次架構(gòu)調(diào)整更早。2020年3月，美的集團以7.4億元收購合康新能。兩年后的2022年5月，美的又宣布計劃以8.37億元收購儲能企業(yè)科陸電子29.96%的股權(quán)。

被美的收購后，合康新能從主要從事新能源汽車零部件業(yè)務(wù)拓展到戶用儲能市場?？脐戨娮觿t在美的支撐下實現(xiàn)扭虧為盈。2025年第一季度，科陸電子實現(xiàn)歸母凈利潤6745萬元，同比增長857.45%；同期合康新能實現(xiàn)總營收22.4億元，同比增長220.56%。這些收購奠定了美的新能源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)。

截至當前，美的工業(yè)技術(shù)事業(yè)部在全球布局29家智能工廠，并在中國、日本、土耳其、美國等地設(shè)立33個研發(fā)測試中心。產(chǎn)品覆蓋壓縮機、電機、芯片、閥/泵、新能源汽車部件、機器人部件、光伏、儲能等眾多領(lǐng)域。

從2020年收購合康新能開始，美的在新能源領(lǐng)域的資本布局保持了一年一家的節(jié)奏。2021年，美的集團看上了萬東醫(yī)療，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓成為其控股股東。雖然萬東醫(yī)療屬于醫(yī)療領(lǐng)域，但這一系列收購動作顯示出美的在傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)之外的擴張雄心。

新能源領(lǐng)域的收購并非盲目擴張。美的集團對外明確表示，入主科陸電子旨在加碼能源管理和儲能產(chǎn)業(yè)。投融資專家許小恒指出，對于大型企業(yè)集團而言，從二級市場上尋找一些優(yōu)質(zhì)標的來加碼主業(yè)或者在產(chǎn)業(yè)鏈上進行延伸，是一個不錯的選擇。

組織重構(gòu)

從技術(shù)協(xié)同到戰(zhàn)略升維的邏輯

2025年6月，美的集團旗下能源相關(guān)業(yè)務(wù)首次以“美的能源”的整體品牌形象亮相行業(yè)展會。當時美的就明確表示，能源產(chǎn)業(yè)將被打造為集團的又一支柱產(chǎn)業(yè)。半年后，新能源事業(yè)部的成立實質(zhì)上是將這一戰(zhàn)略從品牌展示推向組織落地的關(guān)鍵一步。

將新能源業(yè)務(wù)升格為獨立事業(yè)部，意味著該業(yè)務(wù)正式從“培育期”邁入“規(guī)?；鲬?zhàn)期”。2025年上半年，美的的新能源與工業(yè)技術(shù)收入達220億元，同比增長28.6%。據(jù)預(yù)計，包含新能源在內(nèi)的新產(chǎn)業(yè)全年收入將突破2000億元，占集團總營收比重接近40%。

從“美的能源”品牌亮相到新能源事業(yè)部成立，半年時間里美的完成了從市場宣示到組織保障的跨越。這種戰(zhàn)略升維的深層邏輯，在于美的數(shù)十年來積累的電機、壓縮機、智能控制等核心技術(shù)。美的集團副總裁兼CTO衛(wèi)昶在戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，科技領(lǐng)先是美的戰(zhàn)略主軸。

與盲目追逐風口的跨界布局不同，美的新能源業(yè)務(wù)構(gòu)建在自身核心技術(shù)底座之上，形成了“儲能+熱泵+AI”的差異化競爭戰(zhàn)略。這種基于技術(shù)協(xié)同的戰(zhàn)略布局，讓美的的新能源業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)家電主業(yè)形成了有機銜接而非簡單疊加。

2025年6月，在上海舉行的第十八屆國際太陽能光伏與智慧能源大會上，美的能源正式發(fā)布“儲能+熱泵+AI”三維驅(qū)動能源戰(zhàn)略。衛(wèi)昶在戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，公司將依托38個全球研發(fā)中心、超2萬名研發(fā)人員的技術(shù)積淀，聚焦儲能系統(tǒng)效率和安全、熱能轉(zhuǎn)化效率及人工智能協(xié)同三大維度，構(gòu)建覆蓋“源、網(wǎng)、荷、儲、熱”全鏈路的智慧能源生態(tài)。

在儲能技術(shù)方面，科陸電子新一代箱級制冷儲能平臺Aqua3.0采用行業(yè)首款直冷系統(tǒng)，能量密度從5GWh躍升至7GWh。在熱泵技術(shù)方面，作為全球最大熱泵生產(chǎn)商之一，美的推出混動熱泵、工業(yè)級高溫熱泵、光熱凈零分熱泵三款產(chǎn)品。人工智能方面，美的能源預(yù)測模型行業(yè)領(lǐng)先，電價預(yù)測精度達92%、負荷預(yù)測精度97%。

行業(yè)焦慮

家電巨頭尋找“第二增長曲線”

當前中國新能源行業(yè)市場規(guī)模已達5.3萬億元，同比增長18.6%，預(yù)計2025年將突破6萬億元。然而，行業(yè)平均利潤率已降至8%，部分集中式光伏項目市場化交易電價一度跌至0.18元/千瓦時。

這一行業(yè)背景下，不僅是光伏廠商面臨“第二增長曲線”的焦慮，家電巨頭同樣面臨增長瓶頸。2025年下半年以來，儲能行業(yè)需求突飛猛進，而光伏行業(yè)則面臨去產(chǎn)能困難。

在光伏行業(yè)，阿特斯憑借“光儲一體化”策略在普遍虧損的行業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)盈利。隆基綠能通過收購蘇州精控能源科技股權(quán)進入儲能領(lǐng)域。晶澳科技則選擇與電芯廠商楚能新能源聯(lián)手。

不僅是新能源行業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)也在進行類似的組織重構(gòu)。東風公司自2023年下半年起，將27家直管單位整合優(yōu)化為6個事業(yè)群。美的集團內(nèi)部也在持續(xù)進行組織調(diào)整，今年9月剛完成張玉龍升任中國區(qū)域副總裁等多部門人事調(diào)整。

美的集團董事長方洪波曾提出“在美的，唯一不變的就是變”。企業(yè)第二增長曲線的核心，不在于盲目開拓新賽道，而在于依托自身核心能力，通過組織、人才與資源的精準傾斜，主動構(gòu)建增長新動能。

2025年8月，在年度股東大會上，方洪波曾坦言，美的至今沒有形成自己的“護城河”。他意指美的所在的傳統(tǒng)家電領(lǐng)域已經(jīng)是成熟競爭市場，各家產(chǎn)品陷入同質(zhì)化競爭，沒有明顯的技術(shù)優(yōu)勢，又不像歐美日韓等老牌國際巨頭那樣形成獨特的品牌力優(yōu)勢。

為突破這一困局，美的正在構(gòu)筑以技術(shù)為核心的“新護城河”。2025年7月，投資超70億元、歷時5年建設(shè)的上海美的全球創(chuàng)新園區(qū)正式竣工啟用。該園區(qū)定位為美的繼廣東順德總部后的第二個國內(nèi)全品類研發(fā)中心，未來可容納8000至10000名科研人員，聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)、智慧能源等前沿技術(shù)研發(fā)。

美的集團副總裁兼智能家居事業(yè)部總裁王建國近日表示，未來三年公司預(yù)計將投入超500億元研發(fā)資金，重點布局AI大模型、機器人及具身智能領(lǐng)域，強化技術(shù)壁壘。近三年，美的研發(fā)累計投入超過430億元，在全球擁有2.3萬名研發(fā)人員及38個研發(fā)中心。

戰(zhàn)略信號

從人事安排看戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移

此次新能源事業(yè)部總裁由王建國兼任，他是今年8月底剛剛被任命為美的集團執(zhí)行總裁的核心高管，也是集團自2012年方洪波接任董事長以來首次設(shè)立的執(zhí)行總裁職位。

王建國在美的擁有完整的職業(yè)履歷，曾擔任家用空調(diào)事業(yè)部供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)、冰箱事業(yè)部總經(jīng)理、美的國際總裁、智能家居事業(yè)群總裁等關(guān)鍵職務(wù)。這次人事安排將執(zhí)行總裁與新能源事業(yè)部總裁兩個重要職位合二為一，體現(xiàn)了集團對這一業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略重視程度。

衛(wèi)昶在發(fā)布會上強調(diào)：“美的能源的發(fā)展是美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個重要途徑，我們通過技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品突破和應(yīng)用落地，來支持我們能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”。未來美的能源也將繼續(xù)依托美的集團在技術(shù)協(xié)同、資源整合與市場響應(yīng)等方面的賦能，加速構(gòu)建全球化業(yè)務(wù)布局。

就在今年9月的工博會上，美的集團展示從工業(yè)制造核心部件到智能工廠解決方案的全產(chǎn)業(yè)鏈實力，包括威靈諧波減速機、科陸電子儲能系統(tǒng)等新能源相關(guān)技術(shù)。

如今美的集團預(yù)計新產(chǎn)業(yè)全年收入將突破2000億元，占集團總營收比重接近40%。新能源事業(yè)部辦公樓燈光徹夜通明，這個新成立的事業(yè)部正在為美的尋找那條能在未來十年支撐四千億帝國的“第二增長曲線”。