由國家語言資源監(jiān)測與研究中心、商務(wù)印書館、新華網(wǎng)聯(lián)合主辦的“漢語盤點(diǎn)2025”活動12月19日在京揭曉“年度字詞”，“韌”“深度求索（DeepSeek）”從萬千詞匯中脫穎而出，分別當(dāng)選年度國內(nèi)字。本文為新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫專稿，轉(zhuǎn)載請注明來源。

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百倍算力差距下的平等對話：ChatGPT時(shí)刻三年后中美AI從百米沖刺走向馬拉松

旻宏

新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫特約研究員

2022年11月30日，OpenAI發(fā)布ChatGPT，這一時(shí)刻曾被中國科技界比作“斯普特尼克時(shí)刻”——一種令人窒息的落后感席卷了北京中關(guān)村與深圳南山。然而，彼時(shí)美國國家安全顧問 Jake Sullivan等人針對中國AI將陷入“長夜”的悲觀預(yù)言并未成真。站在2025年12月的節(jié)點(diǎn)回望，我們看到的并非一個(gè)贏者通吃的市場，而是一個(gè)高度分化且競爭焦灼的雙極世界。隨著DeepSeek等中國本土模型的崛起，以及“人工智能+”（AI plus）戰(zhàn)略的工業(yè)化滲透，中國在算力受限的硬約束下走出了一條獨(dú)特的追趕曲線。這不僅是一場關(guān)于芯片的博弈，更是一場關(guān)于誰能用更少的資源做更多事情的效率實(shí)驗(yàn)。

一、漸近線的收斂：從“不可望其項(xiàng)背”到“僅差三月”

2025年初，中國大模型領(lǐng)域的格局發(fā)生了質(zhì)的改變，這種改變不再是單純的跟隨，而是具象化的性能對齊。這一切的標(biāo)志性事件是DeepSeek在2024年末至2025年初接連發(fā)布的V3及R1推理模型�！军c(diǎn)擊查看】此前，中美頂尖模型的性能差距被普遍認(rèn)為在一年以上，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為是無法跨越的代差。然而，根據(jù)LMSYS Chatbot Arena的權(quán)威測試基準(zhǔn)，到了2025年2月，中美頂級模型在復(fù)雜推理任務(wù)上的分值差距已從一年前的103分急劇收縮至23分，核心能力差距被業(yè)內(nèi)專家李開復(fù)等人評估為“僅剩三個(gè)月”。

這種追趕速度震撼硅谷。DeepSeek R1模型的出現(xiàn)打破了“算力決定論”的宿命，它證明了即便沒有最頂級的英偉達(dá)GPU集群，通過極致的算法優(yōu)化與架構(gòu)創(chuàng)新，依然可以訓(xùn)練出對標(biāo)OpenAI o1系列的推理模型。這一突破不僅是技術(shù)層面的勝利，更是心理層面的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——中國開發(fā)者不再僅僅是開源模型的“套殼者”，而是開始在核心架構(gòu)層面貢獻(xiàn)具有全球影響力的創(chuàng)新。

對于關(guān)注AI發(fā)展的觀察者而言，這一現(xiàn)象揭示了一個(gè)深刻的技術(shù)規(guī)律：模型能力的提升并非總是與算力投入呈線性關(guān)系。雖然OpenAI繼續(xù)引領(lǐng)著技術(shù)的前沿探索，但中國頭部梯隊(duì)（包括豆包、千問、文心一言及一眾新晉獨(dú)角獸）已經(jīng)具備了快速復(fù)現(xiàn)并優(yōu)化前沿成果的能力。這種“快速跟隨并局部超越”的能力，使得任何單一技術(shù)壁壘都難以維持長期的壟斷優(yōu)勢并“卡死對方的脖子”。

隨著2025年步入尾聲，這種收斂趨勢愈發(fā)明顯。國際知名研究機(jī)構(gòu)卡內(nèi)基國際和平基金（CEIP）分析指出，盡管地緣政治導(dǎo)致的硬件限制依然存在，但人才的流動與開源社區(qū)的繁榮在很大程度上對沖了這一大劣勢。中美在同一創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中呈現(xiàn)雙向互惠：美國受益于來自中國的大量人工智能人才與研究貢獻(xiàn)，中國也通過海外科研網(wǎng)絡(luò)與合作獲得持續(xù)溢出；開源社區(qū)則由跨國協(xié)作驅(qū)動，中美同為重要貢獻(xiàn)者與受益者。當(dāng)下，中美AI競爭已不再是百米沖刺的距離差，而是變成了兩條并在的軌道，雖然美方軌道更寬，但中方列車的速度并未如預(yù)期般減慢。

二、匱乏作為催化劑：算力封鎖下的“反脆弱”創(chuàng)新

美國在算力基礎(chǔ)設(shè)施上的霸主地位依然不可動搖。據(jù)Epoch AI數(shù)據(jù)顯示，截至2025年中，美國掌握了全球約74%的AI超算算力，而中國僅占約14%；在高性能芯片（如英偉達(dá)H系列等效算力）的儲備上，美國更是擁有近乎百倍的數(shù)量級優(yōu)勢。按照傳統(tǒng)的硅谷邏輯，這種懸殊的“火力差距”本應(yīng)直接宣告戰(zhàn)局的終結(jié)。然而，現(xiàn)實(shí)卻上演了一出經(jīng)典的“反脆弱”戲碼：外部的嚴(yán)酷封鎖反而倒逼中國企業(yè)進(jìn)化出了驚人的計(jì)算效率。

布魯金斯學(xué)會（Brookings Institution）早在2025年初的分析中就敏銳地指出，“稀缺是創(chuàng)新的催化劑”。面對高端GPU的禁運(yùn)，中國AI公司無法像美國同行那樣通過“大力出奇跡”來堆砌參數(shù)，而是被迫轉(zhuǎn)向模型架構(gòu)的精細(xì)化打磨。DeepSeek R1的成功正是這一邏輯的產(chǎn)物——據(jù)報(bào)道，其訓(xùn)練成本僅為美國同類模型的幾分之一，推理成本更是降低了90%以上。這種在約束條件下逼出來的“低成本、高性能”路線，正在成為中國AI產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

與此同時(shí)，中國科技巨頭正在重構(gòu)底層的軟硬件生態(tài)。阿里巴巴和百度等公司已開始大規(guī)模部署自研AI芯片，以減少對NVIDIA的依賴。雖然單卡性能尚有差距，但通過分布式計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，中國在2025年底已建立起規(guī)模龐大的算力調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，嘗試用數(shù)量和架構(gòu)優(yōu)化來彌補(bǔ)單點(diǎn)性能的不足。

不僅如此，這種效率優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為商業(yè)壁壘。在企業(yè)級市場，客戶往往更在乎性價(jià)比而非絕對的性能上限。當(dāng)中國模型能以十分之一的價(jià)格提供美國模型95%的性能時(shí)，其在全球尤其是“全球南方”市場的吸引力無疑巨大。美國無意中通過出口管制，迫使中國點(diǎn)亮了“高效能計(jì)算”這棵科技樹，這或許是美國政策制定者始料未及的長期后果。

三、路徑的異同：作為生產(chǎn)力的“人工智能+”戰(zhàn)略

如果說美國AI的發(fā)展路徑更側(cè)重于通用智能（AGI）的探索與C端創(chuàng)造力的釋放，那么中國則更堅(jiān)定地選擇了AI的工業(yè)化與實(shí)體化。2025年8月26日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深入實(shí)施”人工智能+“行動的意見》（以下簡稱《行動意見》），這是中國首次以”人工智能+“命名的系統(tǒng)性國家級行動方案，標(biāo)志著“人工智能+“作為正式國家戰(zhàn)略被提出。在2025年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，“人工智能+”從去年開展行動、培育未來產(chǎn)業(yè)的概念性部署，升級為深化拓展、置于新質(zhì)生產(chǎn)力主戰(zhàn)場的核心抓手，與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈升級和服務(wù)業(yè)提質(zhì)并列，且與人工智能治理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一并推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化落地與制度化保障并重。這意味著，中國押注的并不是一次“模型爆發(fā)”，而是一套能把人工智能持續(xù)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈、并被治理體系托住的長期機(jī)制。

中國龐大的制造業(yè)門類與超長產(chǎn)業(yè)鏈，為“人工智能+”提供了天然的“實(shí)戰(zhàn)場”——既有海量真實(shí)工況數(shù)據(jù)，也有足夠復(fù)雜、可度量的生產(chǎn)約束，能把算法從“會說”拉到“會干”。政策端的信號也在轉(zhuǎn)向更明確的“產(chǎn)業(yè)落地”：《行動意見》提出，到2027年要率先實(shí)現(xiàn)人工智能與制造業(yè)等六大重點(diǎn)領(lǐng)域“廣泛深度融合”，并明確“新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超70%”的階段目標(biāo)；工信部近期亦表態(tài)將推動人工智能與制造業(yè)應(yīng)用“雙向賦能”，并研究出臺“人工智能＋制造”專項(xiàng)行動實(shí)施意見，為重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能化改造提供路線圖與抓手。

更關(guān)鍵的是，這套路徑不能簡單理解為“把AI裝進(jìn)工廠”，而是在爭奪一種更稀缺的生產(chǎn)要素：實(shí)時(shí)產(chǎn)生的工業(yè)場景數(shù)據(jù)。相比互聯(lián)網(wǎng)文本數(shù)據(jù)，工業(yè)數(shù)據(jù)往往更碎片、更封閉、采集成本更高，且與設(shè)備、工藝、供應(yīng)鏈深度綁定，因而形成更高壁壘。中國若能在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)大規(guī)模部署，就有機(jī)會沉淀海量的場景專有數(shù)據(jù)（domain-specific data），并以此訓(xùn)練出在垂直領(lǐng)域更具競爭力的行業(yè)模型——數(shù)據(jù)、模型與應(yīng)用在現(xiàn)場形成閉環(huán)迭代。于是，這里發(fā)生的并不只是“自動化升級”，而是把大模型能力嵌入到流程優(yōu)化、質(zhì)量管控與設(shè)備運(yùn)維的全鏈路中：用預(yù)測性維護(hù)減少非計(jì)劃停機(jī)，用工藝與排產(chǎn)優(yōu)化壓縮波動成本，用智能體把“經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的控制策略。在新能源汽車、光伏制造等中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)里，AI越來越像一種“新型工業(yè)電力”：不靠敘事點(diǎn)燃想象，而靠持續(xù)擠出良率、效率與能耗的改進(jìn)空間。

正因如此，評估中美人工智能實(shí)力就不能僅看誰的模型跑分更強(qiáng)、寫詩美、情緒價(jià)值更高，還要看誰的模型能更高效地控制機(jī)械臂、優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度或加速新藥研發(fā)。在這條“數(shù)實(shí)融合”的賽道上，中國憑借其完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，正在構(gòu)建一個(gè)其他國家難以簡單復(fù)制的生態(tài)護(hù)城河。AI不僅是聊天機(jī)器人，更是下一代工廠的超級智慧綜合體。

四、2026展望：開源生態(tài)與全球技術(shù)的雙重變奏

展望2026年，中美人工智能競爭將進(jìn)入更“常態(tài)化”的階段：前沿能力仍由算力、資本與基礎(chǔ)研究牽引，但真正擴(kuò)散到產(chǎn)業(yè)與開發(fā)者社區(qū)的速度，越來越由生態(tài)與工程化能力決定。在這一維度上，中國正在從“追趕者”轉(zhuǎn)向全球“開源”生態(tài)的關(guān)鍵供給方之一——不是靠口號，而是靠可復(fù)用的模型、工具鏈與工程范式，把更多開發(fā)者與企業(yè)拉進(jìn)同一條創(chuàng)新管道中。這是一種以開放換規(guī)模、以規(guī)模促迭代的生態(tài)策略。

站在2025年12月，我們看到，以DeepSeek為代表的“開源”路徑，至少在傳播機(jī)制上更像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散”：通過發(fā)布權(quán)重與代碼、降低復(fù)現(xiàn)與微調(diào)門檻，讓全球開發(fā)者都有機(jī)會可以在本地或私有化環(huán)境中快速部署、蒸餾、二次訓(xùn)練，從而把模型能力轉(zhuǎn)化為更廣泛的行業(yè)應(yīng)用與工具生態(tài)（DeepSeek 的相關(guān)發(fā)布明確以 MIT 許可證開放模型與代碼）。 更重要的是，這并非“中國單向輸出”的敘事，而是全球開源共同體的一部分：Hugging Face 等平臺的觀察也指出，計(jì)算資源稀缺環(huán)境倒逼出的“高效率開放路線”，正在成為國際開發(fā)者高度關(guān)注的工程樣本。

這種“開源vs閉源API”的分化，正在深刻重塑全球人工智能版圖，但它也未必意味著簡單的“分層統(tǒng)治”。 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）對開放權(quán)重模型的政策研究指出，開放權(quán)重模型在商業(yè)供給中已占相當(dāng)比重，其價(jià)值在于降低進(jìn)入門檻、節(jié)省開發(fā)與算力成本、促進(jìn)第三方審計(jì)與再創(chuàng)新，當(dāng)然也會帶來治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的新命題。換句話說，這場擴(kuò)散并不以國籍為中心，而以“可復(fù)制性”為中心：開放權(quán)重把創(chuàng)新從少數(shù)巨頭的數(shù)據(jù)中心里釋放出來，讓更多地區(qū)、更多行業(yè)都能把模型馴化成自己的工具。中國模型只是其中增速最快、影響力顯著的供給之一。

如果把目光從年度報(bào)告移到 2025 年的資本流向本身，美國的優(yōu)勢依舊鮮明：CB Insights 的統(tǒng)計(jì)顯示，美國正在以近乎虹吸的方式集中全球AI融資——資金與交易都顯著向美國聚攏，而亞洲（包括中國在內(nèi)）的風(fēng)險(xiǎn)投資整體仍偏謹(jǐn)慎。但這并不自動推導(dǎo)出“美國壟斷、其他皆陪跑”的結(jié)論——下一階段更可能出現(xiàn)的是：美國繼續(xù)在前沿范式、平臺能力與資本密度上保持強(qiáng)勢；中國則在開放生態(tài)、工程效率與產(chǎn)業(yè)落地上把優(yōu)勢推到更深處，并把這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為更穩(wěn)定的商業(yè)路徑與全球合作網(wǎng)絡(luò)。

最終，我們可能會看到一個(gè)“雙引擎”式的人工智能世界：一臺引擎追逐智能上限，由美國的算力與資本密度持續(xù)加壓；另一臺引擎追逐工程效率與產(chǎn)業(yè)嵌入，由中國的場景規(guī)模與制造業(yè)縱深驅(qū)動。對全球技術(shù)觀察者而言，最精彩的劇情或許不在于誰能徹底擊敗誰，而在于這兩種迥異的技術(shù)哲學(xué)如何在碰撞與互補(bǔ)中，繼續(xù)推高人類智能的邊界。

結(jié)語

三年時(shí)間，足以讓驚恐平復(fù)，也足以讓一個(gè)追趕者重新校準(zhǔn)呼吸與步頻。資本的泡沫依然在起伏——估值、敘事與投機(jī)時(shí)常先于落地；但人工智能技術(shù)本身并沒有泡沫：模型能力、工程效率與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的進(jìn)展是真實(shí)可測的。中國AI產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了ChatGPT帶來的最初沖擊后，并沒有在算力焦慮中停滯，而是在約束中選擇了兩條更難、也更可靠的路：一邊推動“效率革命”，把算法、軟件棧與算力利用率做到更精；一邊堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)深耕”，把大模型嵌入制造、能源、政務(wù)等流程，換取可驗(yàn)證的降本增效。同時(shí)，2025年的數(shù)據(jù)也明晰地提醒我們——要尊重對手：美國科技依然強(qiáng)大，且有變得更強(qiáng)的可能，但中國已不再是三年前那個(gè)措手不及的被動應(yīng)對者。在這場漫長的馬拉松中，決定勝負(fù)的不僅是起跑時(shí)的爆發(fā)力，更是在“缺氧環(huán)境”里持續(xù)迭代的耐力，以及把技術(shù)從一次次演示，沉淀為組織能力與產(chǎn)業(yè)能力的那種深沉且古老的智慧�！�

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