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《人民日報(bào)》:溝通的目的從不是“說服”,而是“連接”,而連接的起點(diǎn),恰是找到彼此的共同點(diǎn)

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作者:墨夕

來源:墨夕在成長

《韓非子》中記載了“鄭人買履”的故事:鄭國有人欲買鞋,先在家量好腳長,赴市卻忘帶尺碼。他寧肯回家取尺碼,也不愿用自己的腳試鞋。

旁人問其故,答曰:“寧信度,無自信也?!?/strong>

這個(gè)看似荒誕的故事,精準(zhǔn)揭示了職場溝通的痛點(diǎn):我們常常執(zhí)著于既定標(biāo)準(zhǔn),卻忽略了在變化中重新確認(rèn)的重要性。

這個(gè)千年寓言,在今天的職場中不斷重演。

一位社群助理入職時(shí),與老板約定:每月200元基礎(chǔ)整理資料費(fèi)。

但在一個(gè)月里,她完成了朋友圈文案修改、小紅書爆款收集、作圖、私教學(xué)員跟進(jìn)等多項(xiàng)工作。

然而結(jié)算時(shí),老板卻認(rèn)為這些都包含在“基礎(chǔ)整理”中。

所有順暢的合作,都始于不厭其煩的“前期溝通”。

永遠(yuǎn)不要默認(rèn)對方能猜透你的心思。在開始時(shí)多花十分鐘,把標(biāo)準(zhǔn)、要求和工作內(nèi)容一一對齊,就能為未來省去無數(shù)不必要的內(nèi)耗與拉扯。

就像那個(gè)鄭人,雙方都執(zhí)著于最初那個(gè)模糊的“尺碼”,卻不愿在任務(wù)變化時(shí)重新“量腳試鞋”。

這次糾紛凸顯了職場交接的深層問題:

· 標(biāo)準(zhǔn)滯后:初始標(biāo)準(zhǔn)無法覆蓋新增需求

· 認(rèn)知偏差:同一詞匯在不同人心中有不同定義

· 價(jià)值錯(cuò)位:付出與回報(bào)因標(biāo)準(zhǔn)模糊而失衡

1

真正的職場智慧:

從“寧信度”到“勤量腳”

建立動態(tài)溝通機(jī)制是破局關(guān)鍵

動態(tài)溝通的本質(zhì),是將工作關(guān)系從“靜態(tài)契約”升級為“共同生長”。

這需要打破“一次約定 永久有效”的思維定式,認(rèn)識到工作標(biāo)準(zhǔn)需要像生命體一樣呼吸、進(jìn)化。

正如《大學(xué)》所言:“茍日新,日日新,又日新?!?/p>

工作溝通也當(dāng)如此,在持續(xù)迭代中保持活力。具體而言,需要建立四個(gè)層次的溝通機(jī)制:

1. 共同制定工作清單

在任務(wù)開始前,雙方共同明確工作范圍。如同《中庸》所言:“凡事豫則立,不豫則廢?!?/p>

2. 確認(rèn)交付標(biāo)準(zhǔn)

不僅要明確做什么,更要確認(rèn)做到什么程度。是簡單整理,還是深度創(chuàng)作?需要清晰界定。

3. 建立節(jié)點(diǎn)反饋

在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置檢查點(diǎn),及時(shí)校準(zhǔn)方向。正如《孫子兵法》說:“多算勝,少算不勝?!?/p>

4. 定期回顧調(diào)整

隨著工作推進(jìn),定期回顧并調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)?!兑捉?jīng)》云:“窮則變,變則通,通則久?!?/p>

動態(tài)溝通的核心,是讓工作標(biāo)準(zhǔn)與人的成長同頻共振。

當(dāng)我們將溝通從“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>“事前預(yù)防+事中調(diào)整”,許多潛在矛盾就能消弭于無形。

這種溝通機(jī)制的建立,需要雙方共同投入,但其回報(bào)遠(yuǎn)超付出。

它讓工作不再是機(jī)械執(zhí)行,而成為充滿創(chuàng)造力的共同探索。

2

相信自己的感受同樣重要

如果一份工作讓你持續(xù)感到不順心甚至產(chǎn)生排斥,這往往不是你的問題,而是它在提醒你:環(huán)境或角色與你的秉性不匹配。

古語云:“道不同不相為謀?!?/p>

當(dāng)發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀與工作環(huán)境格格不入時(shí):

· 這不是失敗的信號,而是成長的提示

· 這不是能力的不足,而是契合度的預(yù)警

· 這不是堅(jiān)持的考驗(yàn),而是選擇的契機(jī)

真正的成熟,不是咬牙硬撐,而是懂得在溝通無效后,果斷地停止自我消耗。

《道德經(jīng)》有言:“知止可以不殆。”

知道何時(shí)停止,才能避免危險(xiǎn)。

在職場中,這體現(xiàn)為兩種智慧:

·溝通的智慧:敢于在開始時(shí)明確邊界

·離開的智慧:懂得在不合適時(shí)及時(shí)止損

當(dāng)我們既懂得為合適的工作全力以赴,也懂得為不適合的崗位優(yōu)雅轉(zhuǎn)身,我們便真正掌握了職場幸福的密碼。

工作的意義,不僅在于我們做了什么,更在于我們如何在溝通中成就彼此,在選擇中成為自己。

這需要《詩經(jīng)》中“他山之石,可以攻玉”的智慧,更需要“既明且哲,以保其身”的清醒。

好的工作關(guān)系,始于清晰的溝通,成于用心的經(jīng)營,終于彼此的成全。

拒絕內(nèi)耗,從敢于溝通開始,也從懂得離開開始。


Photo by Brooke Cagle on Unsplash

— THE END —

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